領(lǐng)導(dǎo)力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率，比較常見的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方法包括CEO12篇領(lǐng)導(dǎo)力提升、EMBA及EDP項(xiàng)目等。

　　第一步，為部下設(shè)定合理的工作目標(biāo)。

　　第二步，幫助部下制定實(shí)施計(jì)劃。

　　第三步，輔導(dǎo)部下掌握工作技能。

　　第四步，制定高效科學(xué)的工作流程。

　　第五步，定期檢查督導(dǎo)部下的工作進(jìn)展。

　　第六步，實(shí)施公平合理的績效評估。

　　第七步，指導(dǎo)部下撰寫工作報(bào)告。

　　第八步，按季度為上級提供個(gè)人工作述職報(bào)告。