創(chuàng)業(yè)者應(yīng)怎么跟媒體打交道

　　導(dǎo)語(yǔ)：媒體之于創(chuàng)業(yè)者是把雙刃劍，使用的好能夠事半功倍，用不好則可能會(huì)直接促成企業(yè)倒閉。

　　在海外和北上廣，媒體PR宣傳已經(jīng)成為了性價(jià)比最好的推廣方式，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)で竺襟w的報(bào)道，能夠給企業(yè)帶來(lái)意想不到的宣傳效果。

　　媒體需要什么樣的內(nèi)容

　　媒體經(jīng)常會(huì)接到一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的新聞稿，內(nèi)容大都是夸獎(jiǎng)自己的產(chǎn)品如何的好，市場(chǎng)前景如何的廣闊等，很遺憾，這類內(nèi)容我們是無(wú)法發(fā)表的，在想媒體需要什么內(nèi)容的時(shí)候只要想想作為讀者你需要看到什么樣的內(nèi)容，媒體會(huì)更加專注于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)深度解讀的報(bào)道，簡(jiǎn)單的說(shuō)產(chǎn)品的文章對(duì)用戶對(duì)平臺(tái)都沒(méi)有價(jià)值。

　　創(chuàng)業(yè)者會(huì)更喜歡看到什么樣的文章呢?產(chǎn)品的獨(dú)特創(chuàng)新點(diǎn)，初期如何發(fā)展用戶，如何做產(chǎn)品體驗(yàn)，如何找到合適的合伙人，如何獲得天使投資等等，一句話，就是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能會(huì)碰到的困難，如果你用自己真實(shí)的案例經(jīng)過(guò)分享出來(lái)，那已經(jīng)是一篇好文章。所以，以后再想宣傳自己的新產(chǎn)品的時(shí)候，先準(zhǔn)備一些真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)分享，然后再合理的代入新產(chǎn)品發(fā)布，效果必定事半功倍。

　　什么時(shí)候需要媒體報(bào)道

　　事實(shí)上任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在媒體面前曝光的時(shí)候都是帶有特定的宣傳目的，有的是為了新產(chǎn)品的發(fā)布，有的是為了下一輪的融資，有的是為了招聘高端人才，等等，而一些創(chuàng)業(yè)者不明就里，在團(tuán)隊(duì)還沒(méi)成型，產(chǎn)品還沒(méi)完成就基于尋求媒體的報(bào)道，而在這個(gè)階段是沒(méi)有任何故事可講，媒體也不會(huì)喜歡。正常的路徑應(yīng)該是，當(dāng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成即將上線的時(shí)候選一兩個(gè)能夠引起業(yè)界轟動(dòng)的創(chuàng)新點(diǎn)提供給媒體，會(huì)更加容易獲得報(bào)道。當(dāng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)了一段時(shí)間有一定基礎(chǔ)用戶量的時(shí)候，則可以發(fā)掘一些運(yùn)營(yíng)亮點(diǎn)，比如用戶量暴增，一些有特點(diǎn)的用戶反饋，或者一些與大公司的戰(zhàn)略合作等，都存在一定的新聞點(diǎn)。

　　為什么會(huì)有人抵制媒體報(bào)道

　　有一些很低調(diào)的公司從來(lái)不接受任何媒體的采訪，認(rèn)為專心做好產(chǎn)品服務(wù)好客戶就夠了，這或許在某一領(lǐng)域發(fā)展初期可以，但是在發(fā)展中后期，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)候，如果你不能保持在媒體上一定的曝光率，可能很快會(huì)被比下去。合理的把握媒體報(bào)道的節(jié)奏，能夠大大的提升企業(yè)品牌的建設(shè)，過(guò)猶不及都不是好事，媒體報(bào)道多了，容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心的膨脹，以為自己已經(jīng)是成功人士，開(kāi)始到處游學(xué)講座，浪費(fèi)了大量的時(shí)間而不能專心產(chǎn)品，另一個(gè)極端，完全專注于產(chǎn)品而忽視了品牌建設(shè)，可能最終的結(jié)果是你的產(chǎn)品用過(guò)的人都說(shuō)好，但是用戶量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。