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職場敏感度如何培養(yǎng)(2)

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職場敏感度如何培養(yǎng)

  對于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的了解是一種潛移默化的觀察:

  1、衣服著裝上的判斷

  2、寫字筆跡上的判斷

  3、吃飯飲食上的判斷

  ……

  從以上內(nèi)容可判斷領(lǐng)導(dǎo)屬于完美、社交、平和、權(quán)利哪種型的人,對應(yīng)類型的人所用的溝通方式又不相同。

  工作中的敏感思維,需要慢慢自我覺察和修煉,但這種思維會讓你的個人職場品牌得到極大的提升。

  五、工作表現(xiàn)

  1、工作是否在做重點的事情

  可能有很多人每天都很忙,但你是否有敏感的想一想:

  “我現(xiàn)在做的工作是不是重點?”

  重點指的是以下的部分:

 ?、?是不是部門里的重點工作

 ?、?領(lǐng)導(dǎo)心目當中最重要的工作

 ?、凼遣皇悄惚韭毠ぷ髦凶钪匾哪莻€點

  ……

  從多個度去思考,站在公司整個發(fā)展的角度你是不是在公司最重點的崗位?

  我們會發(fā)現(xiàn)有些人在公司做邊緣化的工作很多年都沒在意到,他對于公司的發(fā)展不敏感或者不在意,部門被邊緣掉,還在那里忙得不亦樂乎,最后可能某天這個部門被裁掉了,他還在納悶:為什么我那么努力還會被裁?

  是否有想可能你所在的部門根本就不是公司的重點部門的重點工作。

  2、要確保你的工作進度是不是正常進度

  很多時候不敏感就覺察不到公司的整體進展,要清晰的知道自己是否跟著公司的節(jié)奏在走。

  相信大部分領(lǐng)導(dǎo)都很期待了解員工每天的工作進展,但是他不可能每天跑去問你:“哎,你今天這個工作進展怎么樣?”甚至?xí)X得這個員工怎么讓我這么被動的了解進展呢。

  不要讓領(lǐng)導(dǎo)來問工作進度,而是要想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)知道工作的進展,比如堅果云、云之家這類的云管理軟件,是很容易把每天工作內(nèi)容同步并讓領(lǐng)導(dǎo)知道的。

  3、是否讓主管知道

  時時跟領(lǐng)導(dǎo)確認你所做的是不是重點工作,并且主動跟領(lǐng)導(dǎo)匯報每天的工作進展。

  4、是否有標準流程

  一般工作一段時間后就有標準的流程形成,或者公司沒有即成的流程,你是否可以自己去發(fā)現(xiàn)并制定流程并反饋給領(lǐng)導(dǎo)呢?

  5、是否有數(shù)據(jù)分析

  每天想想今天的工作到底有沒有數(shù)據(jù)的分析。

  每個崗位都可以有相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,

  這些的基礎(chǔ)來源于你每天是否敏感的記錄下工作的情況。

  每個月底可以做崗位的數(shù)據(jù)報表。

  把工作變成數(shù)字化,不當是因為現(xiàn)在是數(shù)字化時代,更是我們可以看到數(shù)據(jù)變化帶來的趨勢和規(guī)律,同時可以讓領(lǐng)導(dǎo)清晰的看到了解到工作情況。

  6、是否有建議可提

  如果足夠投入去工作,總會發(fā)現(xiàn)有問題存在,進而思考相關(guān)的解決方案,提出建議給領(lǐng)導(dǎo)或公司。

  不要陷入領(lǐng)導(dǎo)吩咐做什么就做,或者這個工作氛圍大家都在一個工作節(jié)奏,我也按照一樣的節(jié)奏去往前走,但是這樣就慢慢惰化了,工作當中的積極程度就會表現(xiàn)不出來,反應(yīng)也會慢慢變得遲鈍。

  所以我們需要保持這樣的敏感度,在重點、進度、流程、數(shù)據(jù)、建議上時刻的提醒自己是否保持在進步的狀態(tài)。

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