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成就優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的四套秘籍

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  優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,往往在職場如魚得水,翻手為云,覆手為雨,進退自如。如何做到這樣的境界呢,筆者在職場十余年的經(jīng)驗觀察和切身體會,形成此文,希對各位職業(yè)經(jīng)理人有所啟示。

  練好入門功夫“望聞問切”

  “不怕入錯行,只怕嫁錯郎”,作為職業(yè)經(jīng)理人,入門功夫的修練是非常重要的第一步。

  時下,很多職業(yè)經(jīng)理人在擇業(yè)時,多考慮的是有職位就上的心態(tài),一般只談到薪水,還有權(quán)限,沒有對公司、老板及團隊進行考察就忙不擇路登上了崗位??傄詾樽约汉苡心苣湍苤卫砗霉?,結(jié)果到位后發(fā)現(xiàn)問題重重。比如企業(yè)文化問題,改革問題,產(chǎn)品價值觀問題,個人與原來的人馬根本對不上號,那么是全部砍掉呢,還是留任呢?結(jié)果遇到新舊勢力、觀念對立危機,不得已在重壓下離開?;蛘呤枪镜男抛u不行,老板的承諾總不能到位等等結(jié)果也是含恨而去。我有一個朋友,完成了當(dāng)初進公司的承諾,老板不但不兌現(xiàn)承諾,還想法設(shè)法,整走操盤人,老板的理由很簡單,企業(yè)已經(jīng)上路,沒有必要高薪請操盤手了。

  一般而言,職業(yè)經(jīng)理人必須要考察的問題有六方面,一是老板的決策與發(fā)展思路。決策決定方向,思路決定出路。所以,作為職業(yè)經(jīng)理人的你,一定要多與老板溝通,在交談接觸中,除了充分展示自己的特點和能力外,應(yīng)主動提問,加深相互的了解,企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)劃方面的,產(chǎn)品開發(fā)方面的,企業(yè)制度方面的,企業(yè)文化方面的等等包括生活話題,愛好問題,這樣,就很容易捕促到你面前的老板的性格,他的思路,對你成功入職和入職成功有著非常大的幫助。二是企業(yè)實力,資金是企業(yè)前進的第一推動力,沒有資金,一切都是白搭。所以,當(dāng)你準(zhǔn)備入職時,一定要問清楚,弄明白,你面前的老板,對現(xiàn)在的企業(yè)的投資態(tài)度和大致預(yù)算。如果投資態(tài)度是試探性的,那么,給你個人的待遇肯定是高不到哪去的,如果是長期項目,那么,可見老板是下定決心的。只有弄清了企業(yè)老板對這個項目的態(tài)度定位,也才能弄清自己在這個企業(yè)或項目中的定位。二是商業(yè)信譽,如果是個發(fā)展中的企業(yè),一定要大致了解這個企業(yè)的市場商譽,如果商譽不佳,那么可以肯定在承諾兌現(xiàn)方面存在問題,你如果要應(yīng)聘此職,不妨強調(diào)突出月薪,淡化年薪,以減少自己的損失。三是企業(yè)文化,企業(yè)文化,決定了這個企業(yè)的辦事方式,了解企業(yè)文化,對于個人入職往后的工作方式方法,有著莫大的幫助。四是企業(yè)團隊,團隊是企業(yè)文化的執(zhí)行者,團隊的執(zhí)行力,直接影響你的施政方針的成效。如果你面對的是錯綜復(fù)雜的團隊,那么,放棄這個機會吧,將得不償失。五是產(chǎn)品與市場。產(chǎn)品有多大市場,市場總量多少,直接關(guān)系到你的營銷目標(biāo)能否實現(xiàn),或能體現(xiàn)你個人為之奮斗的價值目標(biāo)(可以說,在企業(yè)打工,在實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)時,同時在實現(xiàn)自己的目標(biāo))。在綜合上述考慮下,你基本上可以得出自己的平衡值,也就是說,這個企業(yè),是否去或不去了。

  總言之,就是“望聞問切”,確定自己的判斷。望就是看公司規(guī)模實力,如辦公面積,工作設(shè)施及環(huán)境,初步判斷公司實力;聞就是打聽公司的商業(yè)信譽,老板的人品等;問就是正面提問,了解老板的想法,切就是通過上述方法,推斷入職后個人的發(fā)展命脈是否與自己設(shè)定的目標(biāo)相等值,然后再做出斷定。

  做好老板的“車夫”

  如果把企業(yè)當(dāng)作一輛車子,最好的比喻,職業(yè)經(jīng)理人就是老板的“車夫”。職業(yè)經(jīng)理人手中的方向盤帶動著整個企業(yè)前進的速度和方向。所以,作為車夫的你,不僅要眼觀六路,耳聽八方,還要充分了解車子的性能,各個零部件的配比,最高時速能達(dá)多少,在什么情況的路上用什么時速,并且,與對手相拼,如何能不被過多的損耗。

  在職場,你不僅僅與市場,不僅僅與競品的企業(yè)賽跑,其中有一個非常重要的角色,那就是你在職的企業(yè)老板。每一個老板心中都會有一桿稱,他知道自己的企業(yè)到底能做到多少,他知道自己的目標(biāo)應(yīng)是什么。所以,一般老板都會給你下目標(biāo)。而你,只是一味不折不扣地完成,還是運作自己的通天功,按照企業(yè)往自己的方向運作呢?這決定了你在這個企業(yè)能做多久,能做出什么業(yè)績。

  這方面,你必須要懂得平衡之道,充分運作市場競品企業(yè)來不斷調(diào)整老板給你的目標(biāo)值,調(diào)整他的決策和決定,不斷向他提供有價值的情報和分析數(shù)據(jù),以贏取他的決斷。二是你必須要有自己的觀念,堅持自己的觀點,既使老板沒有采納,錯誤的結(jié)果也不會推委于你,而且會更加信任于你,所以,很多你個人并不認(rèn)同的決策時,應(yīng)表明自己的“保留”意見。有一個朋友,現(xiàn)任某大型日化企業(yè)營銷總裁,2005年,老板下的目標(biāo)是15個億,我朋友明知是不可為的,但不得不為,首先是執(zhí)行,然后不斷反應(yīng)執(zhí)行后的效果,遇到的問題。因為市場疲軟還有企業(yè)內(nèi)部原因,下半年不得不調(diào)整任務(wù)了。

  在與市場賽跑的過程中,你和你的團隊不能跑得太快,過快,讓老板腳步跟不上,使他對你產(chǎn)生恐懼感,最后的結(jié)果是他想個法子鏟除你。你也不能太慢,太慢,只有自尋死路。最好的速度就是略領(lǐng)先于老板半拍至一拍,做一個稱職的司機,讓老板坐在你的后座,永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先一步,讓他清楚地看到你一切,不斷看到的迎面而來的前景。

  老板,絕不能是一個坐看風(fēng)云的人物,每個月只看看帳本,不了解企業(yè),然后再做不切實際的決策,你一定要把他拉進企業(yè)管理層來,聽取管理層的報告,讓他了解真實的企業(yè)。讓他與企業(yè),與團隊共同成長。這樣,工作起來才會合拍,步伐基本達(dá)成一致。

  每日誠煉“三字真經(jīng)”

  作為職業(yè)經(jīng)理人,必須每天誠念三字真經(jīng),身體力行地推崇,方能成為成功的職業(yè)經(jīng)理人,從而在職場界左右逢源。

  第一字——誠,誠實,誠信,忠誠也。要給老板一種忠誠,實的感覺,讓你的作風(fēng)感動員工,在調(diào)查中,數(shù)據(jù)顯示,80%以上的業(yè)主最關(guān)健看人品。信譽,說一不二,敢于負(fù)責(zé)。取于承擔(dān)責(zé)任,而不是出了問題,推三道四,找替罪羊。這是人品,是第一的。雖然,剛接觸不久,一個人的人品看不出來,但時間一長,偽裝就會露出尾巴,而一露出來的時候,也就是離下課之日不遠(yuǎn)了。

  第二字——性,性格。在經(jīng)營人生中,人們常說的就是這樣一句話:性格決定成敗。而在職場中,又何嘗不是如此呢?性格暴燥,孤立獨行,使人望而生畏,喪失親和力。使員工不敢與你談心,缺少了溝通基礎(chǔ),性格軟,直接導(dǎo)致,沒有團隊執(zhí)行力,工作沒有效率,讓員工認(rèn)為你無能,最后人心渙散,如散沙一般。員工喪失戰(zhàn)斗力。過于自負(fù)則又讓員工產(chǎn)生距離,作風(fēng)太硬則又沒有人性化,等等,這直接影響到你的職場生涯能留下來多久。廣州某化妝品公司總經(jīng)理何某,性格過于溫和,被員工認(rèn)為軟心,一直沒有把工作抓起來。

  第三個字——能,就是能量,能力。

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