財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是做好財(cái)務(wù)核算，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、編制預(yù)算、成本和資金，更需要對(duì)企業(yè)的全面運(yùn)營管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強(qiáng)有力的支持。以下學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的：財(cái)務(wù)副經(jīng)理的崗位職責(zé)。歡迎閱讀!

　　財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)一

　　1、負(fù)責(zé)管理本酒樓的日常財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和 公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

　　2、監(jiān)督本酒樓各部門計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，參與審批資金的使 用審批財(cái)產(chǎn)物資的請(qǐng)購申請(qǐng)。

　　3、 負(fù)責(zé)本酒樓會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行，推行會(huì)計(jì)電算 化管理方式等。

　　4、 參與本酒樓各項(xiàng)資本經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

　　5、 根據(jù)本酒樓的經(jīng)營計(jì)劃和實(shí)際經(jīng)營情況， 每月準(zhǔn)時(shí)編制財(cái)務(wù)分 析報(bào)告， 對(duì)公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)成果作分析， 為公司領(lǐng)導(dǎo)提供 經(jīng)營決策依據(jù)。

　　6、 負(fù)責(zé)審查原始單據(jù)， 密切與各部門聯(lián)系， 研究并合理掌握費(fèi)用、 成本，做好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作。

　　7、督促有關(guān)部門、員工做好應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金的回 籠。

　　8、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)管理工作，并組織每月月中、月末兩次盤點(diǎn)及每 年度的財(cái)產(chǎn)大清點(diǎn)工作。

　　9、定期組織核對(duì)銀行存款，保證公司資金的安全完整。

　　10、定期組織對(duì)本酒樓借款及備用資金的清查、核實(shí)，確保資金 的安全性。

　　11、參與每月月末的詢價(jià)工作。

　　財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)二

　　一、 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的方針、政策、經(jīng)營思路，制訂和 完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施， 完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，確 保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行 建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程。

　　二、 建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程，保證公司 管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)營。 管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)營。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政管理和日常事務(wù)，

　　三、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門 進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)工作督促和落實(shí)。 進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)工作督促和落實(shí)。 負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、 綜合辦公室工作。

　　四、 負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、月度 和周工作計(jì)劃和目標(biāo)，明確責(zé)任并組織實(shí)施。 和周工作計(jì)劃和目標(biāo)，明確責(zé)任并組織實(shí)施。 責(zé)任并組織實(shí)施。

　　五、 負(fù)責(zé)人力資源管理工作，合理配置人力資源，防范集團(tuán)人 負(fù)責(zé)人力資源管理工作，合理配置人力資源， 資風(fēng)險(xiǎn)。 資風(fēng)險(xiǎn)。 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、

　　六、 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、人事 管理。 管理。

　　七、 協(xié)助董事長和總經(jīng)理做好集團(tuán)公司的績效考核和獎(jiǎng)懲工 作。 完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

　　八、 完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

　　財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)三

　　一、 組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。 向董事會(huì)、股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及情況。

　　二、 向董事會(huì)、股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及情況。 擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。

　　三、 擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。

　　四、 建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律， 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性。

　　五、 實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法、合 理和有序進(jìn)行 理和有序進(jìn)行。 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問題作出決策。

　　六、 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問題作出決策。 參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究、

　　七、 參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究、審查

　　八、 負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù) 負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù) 的評(píng)聘、任免和晉升。 的評(píng)聘、任免和晉升。