職場斗爭如何站隊(duì)巧妙機(jī)智
職場斗爭如何站隊(duì)巧妙機(jī)智
想要在職場混得好，就別站錯(cuò)隊(duì)。站隊(duì)是職場斗爭的重要組成部分。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的職場斗爭站隊(duì)的方法，以供大家閱讀。
職場斗爭站隊(duì)的方法：先觀局
職場當(dāng)中如果“站隊(duì)”不可以避免，入隊(duì)也不能盲目，特別是初入職場的“新人”來說，因?yàn)槟悴涣私馇闆r，再初入職場當(dāng)中，一定要少說話，先觀局一段時(shí)間，分清派系、勢力、權(quán)利、資源的對比情況，然后分析出站在哪一個(gè)派系當(dāng)中，對自己的利益最大，然后再投入派系當(dāng)中。同時(shí)，在已經(jīng)出現(xiàn)的隊(duì)列面前，一定要縱觀全局，了解領(lǐng)頭羊的人脈資源和為人處事，分析哪個(gè)“隊(duì)長”最后獲得“勝利”的幾率更大，以及自己的發(fā)展和哪個(gè)“隊(duì)長”的利益最相匹配，這個(gè)就和你的職場規(guī)劃有關(guān)系了，所以初入職場時(shí)你一定要有自己的職場定位和以后的發(fā)展目標(biāo);同時(shí)，也要做好最壞的打算，就是自己所站的隊(duì)伍失敗后，該怎么保全自己，無論如何請給自己一頭退路，這是職場生存的根本。
職場斗爭站隊(duì)的方法：勿妄動(dòng)
如果說選擇了隊(duì)伍，各個(gè)隊(duì)伍在工作中出現(xiàn)意見分歧，也切忌過于高調(diào)。不要因?yàn)槟阋呀?jīng)站隊(duì)了，就可以肆無忌憚，要知道職場當(dāng)中存在利益的糾葛，牽一發(fā)而動(dòng)全身，小心別人拿住了你的把柄，最后你在自己的隊(duì)伍里成了拋棄的棋子，而對手那邊更是欺負(fù)你，所以職場站隊(duì)不是讓你去欺負(fù)人，要知道職場當(dāng)中，是需要維持平衡的，涉及到兩方隊(duì)伍的敏感問題和尖銳問題時(shí)，也要盡量保持“沉默”，更多的時(shí)候，你要揣摩你自己這邊老大心里所想，千萬不要妄自菲薄，別做職場的“逞能莽夫”，你需要做是冷靜的給出意見，從另外一個(gè)角度給領(lǐng)導(dǎo)提出意見，而不是莽漢，幫不了領(lǐng)導(dǎo)，反而在危機(jī)時(shí)刻，成了領(lǐng)導(dǎo)的累贅，所以職場你的價(jià)值很重要，關(guān)鍵時(shí)刻你更需要緊緊的和領(lǐng)導(dǎo)在一起，千萬別做職場兩邊倒的“墻頭草”。古今中外，“墻頭草”都是任何人際場合的大忌，忠心不二，才會得到愛才上司的賞識。
職場斗爭站隊(duì)的方法：顯價(jià)值
“站隊(duì)”其實(shí)是職場為人處事和利益分配的一種表現(xiàn)形式，其實(shí)同事之間都是希望和睦相處、融洽工作的，搞得太復(fù)雜每個(gè)人都會很累，但是小人除外。如果發(fā)現(xiàn)“站隊(duì)”失敗，作為下屬，還是認(rèn)真踏實(shí)地做好自己的本職工作，讓別人看到自己的工作能力，這也是一種價(jià)值的體現(xiàn)，要知道發(fā)職場當(dāng)中，如果站隊(duì)失敗是有可能被踢出公司大門的，但是你非常的有價(jià)值，這個(gè)就是你職場最后的生存稻草，要知道職場當(dāng)中你站隊(duì)雖然很重要，但是更重要的是你在站隊(duì)當(dāng)中，你具有非常獨(dú)到的價(jià)值，這個(gè)價(jià)值是別人無法替代的，即使是協(xié)調(diào)關(guān)系也算是一種價(jià)值，所以職場遇到需要合作的工作，盡量抓住機(jī)會促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的了解與協(xié)作，保證工作的暢通無阻。歸根到底，職場做好自己分內(nèi)的事情，努力展示自己的優(yōu)點(diǎn)，如果有工作協(xié)作的契機(jī)，多幫助同事，多做一些為人處事有力的事情，這樣的優(yōu)秀員工，即使是在“站隊(duì)”失敗后，也會有上司慧眼識才的。
職場站隊(duì)向來被理解為職場潛規(guī)則斗爭內(nèi)幕，我們需承認(rèn)其存在，只有正視它，你才不被職場潛規(guī)則所傷害，但是不是說站隊(duì)你就可以傷害別人，畢竟同事之間還是?？春湍拦蔡?、融洽協(xié)作的，不過你也需要學(xué)會保護(hù)自己，不受職場潛規(guī)則所傷害，職場當(dāng)中你不傷害別人，不代表別人不傷害你，所以你需要學(xué)會保護(hù)自己，雖然大家默認(rèn)了職場規(guī)則的存在，但不一定非要站隊(duì)才能在職場生存，職場如何“站好隊(duì)”，適用在不得不被站隊(duì)的情況之下，切記已入職場就投靠，這樣是不會讓別人取信你的，任何時(shí)候你都需要知道什么時(shí)候站隊(duì)帶給對方和自己的利益最大化，這才是最有利的時(shí)機(jī)。
導(dǎo)致職場分戰(zhàn)隊(duì)的原因
1.領(lǐng)導(dǎo)相互抗衡
至于站隊(duì)的原因，13.64%的人認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)相互抗衡，必須要選擇一方站隊(duì);28.41%的人認(rèn)為站隊(duì)是職場潛規(guī)則，為了生存要站隊(duì);25%的人是有目標(biāo)而站隊(duì)，認(rèn)為站好隊(duì)有利于職場晉升”;32.95%的人則表示，站隊(duì)是維護(hù)人際關(guān)系的一種方法。職場站隊(duì)向來被理解為職場潛規(guī)則，我們需承認(rèn)其存在，但盡量避免站隊(duì)，畢竟同事之間還是希望和睦共處、融洽協(xié)作的，所以大家默認(rèn)了規(guī)則的存在，但不一定非要站隊(duì)才能在職場生存。”
2.各自拉攏=各自為政
為了加薪、升職，職場人士一直默默工作在自己的崗位上。不少人在工作中兢兢業(yè)業(yè)，很努力，可是卻很委屈。這些人總告訴自己，自己的努力大家都看得到，自己的委屈事實(shí)上老板也是能洞悉的?？墒鞘聦?shí)是有的事情自己也要懂得爭取。
不少職場人士在剛?cè)肼毜臅r(shí)候，就開始到處拉攏關(guān)系，每天一包巧克力分給同事，每天一起找人吃飯，每次都故意贊美幾句，盡管假惺惺，但是對很多人來說卻很受用。大部分人都在為自己爭取更多的聯(lián)盟，對于完全陌生的“空降”主管，大家都在準(zhǔn)備自己的備戰(zhàn)策略。
看著老板們、領(lǐng)導(dǎo)間的你爭我奪，還不能看透嗎?職場里爾虞我詐，都在各自拉攏，各自為政，對于職場新人來說，也只有融入到其中，選擇好要?dú)w于的隊(duì)伍了。如果你不站隊(duì)，如果你沒有同事和你成為派別，那么當(dāng)你發(fā)生了什么困難的時(shí)候也只有獨(dú)自面對了。
3.并肩作戰(zhàn)=察言觀色
職場站隊(duì)，只為了有人和自己并肩作戰(zhàn)，這要求在剛?cè)肼毜臅r(shí)候就要察言觀色。站隊(duì)就好比進(jìn)股市，最重要的目標(biāo)是保本，不發(fā)生損失，然后是取得收益。所以，在站隊(duì)前，要先想到最壞的可能，即站隊(duì)失敗后，怎么才能保住現(xiàn)在的位置?？辞遄约旱睦嬖谀?，而不是隨大流。每個(gè)人所處的位置不同，自然職場利益不同，隨大流的選擇未必對自己最有利。要跟著與自己價(jià)值觀一致，風(fēng)格匹配的上司。只有跟自己有同樣的追求，并且做事風(fēng)格匹配，能給予支持的上司，才能對自己在職場的長遠(yuǎn)發(fā)展最有利。
剛?cè)肼殨r(shí)，不妨察言觀色、熟悉環(huán)境，可能不知不覺哪天你就已經(jīng)在大家心目中樹立起了良好的形象。這種影響是潛移默化的，但是卻會相當(dāng)?shù)母畹俟?。這樣才是一個(gè)聰明的人!
職場站隊(duì)很常見。因?yàn)橐怀熳右怀?，任何管理團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì)的主要成員的交替更換，必然帶來“企業(yè)血液”的流動(dòng)和更新。當(dāng)“換血”勢在必行，相應(yīng)的大環(huán)境下的小圈子、小團(tuán)體行為，導(dǎo)致職場站隊(duì)不可避免地出現(xiàn)。面對這種職場戰(zhàn)隊(duì)現(xiàn)象，總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)：
1.站隊(duì)就好比進(jìn)股市，最重要的目標(biāo)是保本，不發(fā)生損失，然后是取得收益。所以，在站隊(duì)前，要先想到最壞的可能，即站隊(duì)失敗后，怎么才能保住現(xiàn)在的位置。
2.看清自己的利益在哪，而不是隨大流。每個(gè)人所處的位置不同，自然職場利益不同，隨大流的選擇未必對自己最有利。
3.審時(shí)度勢。給博弈的雙方或多方打打分，看看誰的勝算更大，站隊(duì)自然要跟勝算大的人。
4.跟著與自己價(jià)值觀一致，風(fēng)格匹配的上司。只有跟自己有同樣的追求，并且做事風(fēng)格匹配，能給予支持的上司，才能對自己在職場的長遠(yuǎn)發(fā)展最有利。”
5.如沒必要，最好“避而遠(yuǎn)之”，安心踏實(shí)地做好本職工作，努力提升個(gè)人競爭力，比起一心鉆營站隊(duì)之術(shù)才是王道。
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