職場新人如何了解老板
職場新人想要了解老板，有什么好的技巧呢?下面是由學習啦小編分享的職場新人了解老板的方法，希望對你有用。
職場新人了解老板的方法(一)
和老板談話前，要準備什么東西呢?
老板很忙，毫無疑問。因此，老板的時間很寶貴。在你進老板辦公室之前，你就要知道今天你要占用老板多長時間，本次談話的主題是什么，以及談話過程中老板可能會問到的問題。
比如說，你和他說你希望做一件事。他會問你：“有預算嗎?”、“做這件事的好處是什么?”、“不做的壞處又是什么?”
比如說，你去朝老板要錢。他就會問：“給了你錢和人，你的產(chǎn)出是什么呢?”
當你自己回答完之后，你也就知道老板會不會批準你。
職場新人了解老板的方法(二)
做了很多工作老板看不見怎么辦?
工作嘛，一定要老板看到你的工作。但是，不是所有的工作都像銷售一樣，工作業(yè)績可以量化。很多其他非銷售崗位的工作，經(jīng)常是你做了很多事情，老板并不知道，還有一些職場新人不好意思告訴老板自己做的事情。怎么辦?《杜拉拉升職記》里面有一段是這樣描寫杜拉拉如何對付這種情況。
我把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格，發(fā)送給我的老板，告訴他如果有反對意見，在某某日期之前讓我知道，不然我就按照計劃走——這個過程主要就是讓他對工作量有個概念。其中提出日期限定，是要逼他去看工作表(老板們都很忙，你的郵件他常常會視而不見，甚至有可能根本不看)，用簡明的表格老表述，是為了便于老板閱讀，使她不需要花很多時間就能快速看清楚報告的內(nèi)容。
遇到一些比較大的項目和重要的工作的時候，重要階段，給老板一些信息，讓他知道目前處在哪個階段，進程如何，當結果出來的時候，及時匯報給他。絕對不要等著老板去問你結果如何。
職場新人了解老板的方法(三)
帶著方案找老板
遇到問題想辦法解決，帶著解決方案去找老板。
在匯報問題的時候，先讓老板了解困難的背景。等到他聽的比較頭疼的時候，然后告訴他，你做了兩個方案，分析優(yōu)劣給他聽，他在對比之后，很容易在其中進行選擇。
這樣，他對你工作中的困難難度和出現(xiàn)頻率、你的專業(yè)還有你的積極主動解決問題就有了比較好的認識。
多讓老板去做選擇題，判斷題。兩個方案你選哪個，這個方案可以實施還是不可以實施。而不是拋給他一個主觀題。老板這個問題怎么辦。
當你的老板敲定一個方案的時候，你需要老板提供資源和人力，你一定要告訴他，他需要做什么。這個做什么一定是具體化的。
比如說你需要他打開一個網(wǎng)址，點擊審核通過。那你就要具體到把這個網(wǎng)址給他，告訴他在網(wǎng)頁的哪一板塊第幾行點擊哪幾個字。你以為老板就一定會保存你說的網(wǎng)頁嗎?他可能懶得找，這事就拖著解決不了，但是你如果告訴了他123該怎么做，可操作性就比較高，自然也比較容易實現(xiàn)。
職場新人了解老板的方法(四)
與上級建立一致性
與上級一定要建立一致性。他覺得重要的事情，你就覺得重要。他覺得緊急的事情，你也認為緊急，你得和他勁往一處使。通常情況下，你的表現(xiàn)和能力好還是不好，主要是你的直接主管說了算。
所以，不要“越級”很重要。
不要“越級”匯報工作。我就想到了《歡樂頌》里面的邱瑩瑩。
邱瑩瑩在咖啡館工作后，跟店長提出了他開網(wǎng)店的想法，店長不同意。于是她直接橫沖直撞抱著電腦越級跟大boss匯報自己做網(wǎng)店這個想法，搶了經(jīng)理的風頭還不知道。雖然換了不同的公司，她還是一樣不好過。
所以就有了后來她呆頭呆腦地問同事：“我怎么感覺經(jīng)理不喜歡我呢?”
工作中，老板是給你升職加薪的人，所以得到老板的認可就相當重要。畢竟對于大部分人而言，工作主要就是為了升職加薪，獲得認同感。那么，與老板老板保持一致，學會匯報工作，讓老板看到你的能力，態(tài)度就尤為重要。
相信堅持去做這四點，領導便會注意到你，升職加薪指日可待，職場之路，也會順利很多。
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