教你如何對付職場小人有用
對付不同類型的職場小人，我們可以采取不同的應(yīng)對措施。掌握了對付職場小人的方法，你就不會(huì)再備受其害了。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼膶Ω堵殘鲂∪说姆椒?，相信對你?huì)有幫助的。
對付職場小人之 EQ低，情緒化
因?yàn)樾∈虑榫颓榫w低落，遭遇小小挫折便提不起勁甚至滿懷抱怨，這種人在團(tuán)隊(duì)中很容易把不良情緒轉(zhuǎn)移給其他人，進(jìn)而影響整體的工作氛圍。
大部分情緒化的人都是由于EQ低而造成的。在遇到問題的時(shí)候，他們無法理智地控制自己的情緒，將注意力關(guān)注在問題本身上面，甚至他們會(huì)毫不掩飾地把情緒都放在臉上，讓人一望便知他當(dāng)下的心理狀態(tài)。
對付職場小人的技巧：能夠讓你看穿他心理活動(dòng)的人，實(shí)際上并無什么心機(jī)。而且他的情緒化，大多與事情有關(guān)，倒不一定是故意針對某個(gè)人的。如果你有時(shí)間有耐心，說幾句好話安撫一下，會(huì)對他起到很大幫助;如果你也沒那個(gè)閑工夫，那么讓他自己先冷靜冷靜好了。
對付職場小人之道人是非
“來說是非者，便是是非人”。千萬不要以為這些把他人是非告訴你的人就是你的朋友。道人是非者，既然能在你面前說他人的壞處，自然也會(huì)在他人面前說你的壞處。他們長于樂于道人是非，一方面是妒心過盛的原因，他們心里往往有酸葡萄心理，巴不得他人越來越倒霉，越來越困窘，另一方面恐怕還有自己心中的小算盤。與這類人交談，切不可推心置腹。
對付職場小人的技巧：哼哈而過。面對這種人，我們要像隆冬的天氣，盡量冷!對他說的任何是非話題都作出冷淡地反應(yīng)，久而久之，是非人自然遇“冷”而返，知“冷”而退。對這種人，沒有必得罪。他說的是非，不要贊同，也不要斬釘截鐵的加以否定，否則你就是參與者了。與其言語交流，哼哼哈哈，不失為一種好辦法。因?yàn)?ldquo;哼”、“哈”是一種模糊語言，既會(huì)讓道人是非者感受到你的成熟，又能讓他覺得這項(xiàng)話題無法再交流下去，知趣而中止談話，或者使談話朝著健康方向發(fā)展。有些時(shí)候甚至可以說“哼哈”是一種不可蔑視的處世學(xué)問。
對付職場小人之拍馬屁，說好話
明明你昨天熬夜加班今天頂著黑眼圈，他還夸你“臉色真不錯(cuò)”;領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)大腹便便的老男人，在她嘴里就成了“玉樹臨風(fēng)”;明明是一次非常無聊的team building安排，他卻故作贊同開心得好像要出國游一樣……
說得不好聽一點(diǎn)，這類人叫做愛拍馬屁的人。但從積極的角度看，這類人叫富有說話技巧，傳遞正面能量———只要“度”把握得好，不過分，不故意混淆是非，不帶過于明顯的功利、勢利目的，其實(shí)是可以用善意的角度來看待有這種說話習(xí)慣的人。
對付職場小人的技巧：在無關(guān)緊要的事情上，不直接表達(dá)不贊同或批評，更多采用贊美、鼓勵(lì)的態(tài)度，只是為了讓他人感到舒適、不尷尬而已，更多的是一種善意，與虛偽無關(guān)。盡量從好的角度看待這類人吧，有可能的話甚至可以向他們學(xué)學(xué)，因?yàn)檫@樣的人遠(yuǎn)比眼光犀利、總是切中要害的批評家要更有人緣。
對付職場小人之囂囂好斗
當(dāng)你和別人談得興高采烈時(shí)，又是會(huì)進(jìn)來一位杠子頭或者別有用心者，對你橫挑鼻子豎挑眼，立刻使很好的交談氣氛充滿火藥味。此等人多認(rèn)為自己高人一等，長你一籌，無所不通，無事不能，他自己以真理的化身自居，無論問題是西瓜之大，還是芝麻之小，他都會(huì)以誓死捍衛(wèi)真理的氣概與你針鋒相對，氣勢咄咄逼人。這種人一旦對你懷有成見，就會(huì)處處跟你唱對臺(tái)戲。遇到這種情況，很容易使你陷入頂撞式的辯論漩渦。
對付職場小人的技巧：奉獻(xiàn)真理。要想沖出漩渦，就必須使出強(qiáng)勁。這個(gè)強(qiáng)勁就是要使自己的每一句話都成為顛樸不破的真理，并且還是通俗易懂的真理，這樣對方就無法攻擊你了。用不了多長時(shí)間，“憋得難受”的對方就會(huì)主動(dòng)“告退”。
對付職場小人之挑撥離間
當(dāng)看到你和另一個(gè)同事或是某個(gè)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好的時(shí)候，立馬插一腳進(jìn)來，挑離你們之間的關(guān)系。挑撥離間比起前兩種人來說，挑撥離間是最可惡的。這種人不僅嘴上不饒人，還會(huì)故意設(shè)計(jì)來挑撥關(guān)系。然后再以和事佬的身份來處理矛盾，表面上他做了好人得到了威望，其實(shí)背地里不知道耍了多少手段。
對付職場小人的技巧：遇到這種人，一定要證實(shí)他說的事和人，多方面綜合和判斷時(shí)間的真假。
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