內向的人怎么在職場混
內向的人在職場難免會遇到困難，內向的人在職場想要生存下來，就得學會混戰(zhàn)職場的相關法則。下面是學習啦小編為大家?guī)淼膬认虻娜嘶炻殘龅募记?，相信對你會有幫助的?/p>
內向的人混職場的技巧：接受同事們的幫助
尤其是在你剛剛進入一家新公司的時候，你的上司和同事肯定會帶著你到各個部門去熟悉一下，并邀請你一起用午餐或是下班后找個地方聚一聚。
只要你不是真的有重要的事做，就最好別拒絕 大家好意的邀請。當然，在這個過程中，你確實得花費一些精力去適應，但是這肯定要比今后一個人花費更多的精力去跟公司同事交際要好得多。
內向的人混職場的技巧：在需要時，找到能安靜工作的方式
大概對于一個性格內向的人來說，沒有什么比在一個吵雜的環(huán)境中工作更為困難的了，因為在這種環(huán)境中，同事甚至會身不由己地被一個招呼絆住腳步。
所以，在需要的時候，去找一個能讓你跳出這樣容易使人分心的環(huán)境的地方工作。比如一間會議室，或是在關閉時間段的公司食堂等等，這樣你才能把心思專注在工作上。
內向的人混職場的技巧：每天休息幾次
不管信不信，衛(wèi)生間可能是內向的人最好的朋友了，當然同樣的好朋友還有去復印材料或是送文件的路上，當然還有下樓買杯咖啡等等。
你得允許自己在工作的一天當中有幾次充電的機會。“作為一個性格內向的人，你可能會不太適應接連不斷的會議和連續(xù)不停的談話。所以你得主動去尋找能夠離開辦公室的機會，哪怕只是繞著辦公樓走一 圈，這樣你才能整理好思路，在下個會議開始之前給自己加滿油。”
內向的人混職場的技巧：主動爭取適合內向人做的工作
一般來說，每個組織內部都會有一些需要高度集中和忍耐力的工作任務。而那些性格外向的人毫無疑問會痛恨這樣的工作。
那么為什么不主動去爭取承擔這樣的任務呢?而且你不僅不可以輕松愉快地完成這個工作，還能夠幫助同事走出困境，實在是一舉兩得。
公司現(xiàn)在是不是有一份二十五頁的年度報告沒人看?一份亟需整理的五公分厚的客戶資料?如果這個工作的要求是沉穩(wěn)和耐心，那么狠顯然就是你的菜了——而且你還會成為眾同事心目中的英雄哦。
幫助職場中內向員工生存的小建議
人際交往是一項投資，而不是麻煩事
想象一下，如果你有良好的人際網絡，當你想要了解什么事情，只要打1、2個電話就解決問題了?；〞r間去交際，就可以節(jié)省解決問題的時間。 有良好人際網絡的人，可不用給不認識的人發(fā)郵件，買一堆數(shù)據(jù)庫，再從成千上萬的簡歷中找到候選人。如果讓你選，你現(xiàn)在或把時間花在交際上嗎?
在王子出現(xiàn)之前，你會吻過無數(shù)只青蛙。有時，你得時不時地面對突發(fā)情況。一個小時不舒服的經歷，會讓你學會什么話題可以繼續(xù)，什么話題應該及時停止。最后你就會發(fā)現(xiàn)一些喜歡的人和事物。
不要花太多時間在交際上
如果你把耐心消磨光了，你肯定不會再愿意去做這些事情。 所以認清你的弱點，每個月只做1、2件事。 建立人際關系需要很長的時間， 所以最好在一些團體里面待上很長一段時間， 而不是在10個團體里待上兩個月就失去信心。
做一些酷酷的事情
內向的人一般不喜歡談論自己——我們更喜歡談論一些想法。 強迫你自己去討論一些你做過的事情。 不是去炫耀， 而是和你們的談話切題。 那么外向的人才能談一些關于你的事情并繼續(xù)討論你所取得的成就。 那樣在一些圈子里，會讓你被別人信任。 你一定希望別人對自己的印象和自己的想法相吻合， 但是事實是這個世界是按你貢獻了什么來衡量你的價值的。
邀請人們一起吃飯
工作后，邀請他們去喝咖啡或者啤酒。 如果你要去見一個內向的人，他/她是不會來邀請你的，你得主動去做。
經常做一些你喜歡的事情
當我住在美國佛羅里達州Space Coast的時候，我經常去參加一個叫創(chuàng)業(yè)論壇的活動。我在那里學到很多東西。 不時我花了6個月才讓人們記住我， 并且和他們混得比較熟。 一個23歲的年青人，和一群中年人呆在一起，當然不會很舒服。 但是你得不斷去表現(xiàn)，不斷堅持下去。
分析你的結果
內向的人都是感性的并且善于分析。 善用這個能力。 什么能夠起作用，什么是不起作用的。 哪里能夠花小錢而獲大利?
找到人際網絡里的關鍵人物
不要找一個市場營銷人員， 而要去找認識很多市場營銷人員的人，請他吃頓飯。如果人際關系已經把你的耐心磨掉了， 你應該找10個關鍵人物，他們知道很多其他人， 然后就能夠找到并且維持55個人際關系。
這會花很多時間，因為找到一個關鍵人物是很難的。對于內向的人，工作中的有些因素會逼得他們不得不溝通。
不要為了人際關系而交際
有本書《Never Eat Alone》，里面提到的方法對外向的人沒什么問題，但像我們這樣的內向的人就不能為了人際關系而交際。 當你認識了許多人后， 就應該在合適的人上花更多的時間，并且減少去認識新朋友的時間。
對我來講，最困難的部分是剛開始的幾分鐘。 有時當我遇到一個陌生人的時候我不知道說什么好。 如果他能夠首先開始一個話題，例如問我怎么看待倫理決策中的功利主義，或者薩班斯·奧克斯利法案是否鼓勵企業(yè)做“交易”。 一般想法比人有意思多了。但是只要你堅持下去，日復一日， 我就慢慢學會了怎么去說，怎樣和陌生人交流。 相信我，這不是很難的。
規(guī)則是大部分人定的，并且大部分人都是外向的(我想，至少70%是)。 人際網絡是一把釋放你的潛能的關鍵鑰匙。 所以遵守這個規(guī)則，盡力的去玩好這個游戲， 而不是坐下來抱怨，你有很不錯的想法卻沒有人替你實施。 也許你可以從我的經驗中得到一點啟示，那樣你就不用再去走許多冤枉路。
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