導(dǎo)語：也許一次不經(jīng)意的錯誤就會斷送美好的職業(yè)生涯，那么，在職場中，我們需要注意些什么呢？有一些借口我們是絕對不能提及的。

　　一、“這件事跟我沒關(guān)系”

　　如果用“嫁禍他人以減輕自己責(zé)任”來詮釋它的含義，不要覺得太過分。事實上，很多人板起臉來顯得與世無爭時往往掩蓋了他最真實的意義。無論在哪一間公司，驕人的業(yè)績都來自團(tuán)隊每一個部門、每一個人的緊密協(xié)作，而問題出現(xiàn)在某一個結(jié)點上也會影響全局。如果問題出現(xiàn)時我們都說與我無關(guān)，相信頹廢之風(fēng)馬上遍地開花。

　　二、“我現(xiàn)在很忙，等下周吧”

　　“現(xiàn)在很忙，等下周吧”是典型的拖延型借口。如果一個人的工作進(jìn)度是按時間表規(guī)劃好的，那么他會在接受任務(wù)時告訴你為什么目前不能做，手邊有什么事情，大概會在什么時間段來操作這個項目?，F(xiàn)在有很多這樣的員工，他們信誓旦旦，言之鑿鑿，把本來可以在短時間內(nèi)完成的工作拖到以后。

　　三、“我很難和他合作”

　　溝通是每一個職場人都應(yīng)該具備的基礎(chǔ)能力。當(dāng)一名員工總是把自己工作中的不順利歸結(jié)在別人身上的時候，也許已經(jīng)意識到自己的能力不夠，尤其是當(dāng)另外一個人提出了比較尖銳或敏感的問題，憑自己的經(jīng)驗已經(jīng)解決不了，又很難回避的時候，往往就會很無奈地溜出這個借口。

　　四、“事先沒人告訴我”

　　這里說的，不是預(yù)先不通知你開會而追究責(zé)任這種事情。事先沒人告訴的借口，往往是在工作失誤浮出水面之后。比起事不關(guān)己的徹底逃避型，歡用“事先沒人告訴我”來推脫責(zé)任的人更容易一臉無辜地來為自己解脫。事先沒人告知，不代表你不應(yīng)該就有疑點的事情展開探索與詢問，核實之后再下定論。這個借口的前戲是敷衍行事，而后戲就是出現(xiàn)問題把矛盾指向那個事先應(yīng)該告訴你的人。

　　五、“不是我不努力，是對手太強”

　　這句話一般出自某場戰(zhàn)斗的敗北者口中。人們?yōu)椴凰歼M(jìn)取尋找借口時，通常會用到這句話。遭遇困難時，積極地克服與應(yīng)對會更加激發(fā)出一個人的潛能，不然就不會發(fā)生后來者超越前者的故事了。而不思進(jìn)取最終是意志品質(zhì)上的認(rèn)輸，對手太強的意思就是：我比人家差太多。常說這句話的人，不是尊重對手，而是在不斷否定自己。

　　六、“拿多少錢，干多少事”

　　這個借口不是按勞取酬的概念。通常在某些人因為缺乏責(zé)任心而遭到批評時，這句話就會脫口而出。“我不是沒有能力，是因為酬勞太少我不愿意發(fā)揮全部而已。”但與之矛盾的是，估量能力與酬勞不成正比的人就是說這句話的人，也許在上司眼里，你所付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不值支付給你的薪水呢！如果一個職場人的思維意識永遠(yuǎn)停留在為了生存出賣體力的基礎(chǔ)上，相信很難達(dá)到他所期望的酬勞水平。

　　七、“我們一直就是這樣的”

　　當(dāng)工作沒有突破，或有人提出墨守成規(guī)的不足時，委屈的人會采用這個借口。一直就是這樣的，意在告訴他人我在某種被認(rèn)可的、安全的定式當(dāng)中。一個缺乏創(chuàng)新精神的員工總是歡沿用傳統(tǒng)而固定的模式，按部就班地工作，或許有那種歡屬下不必具備進(jìn)取精神的上司會青睞他們，因為他不需要一個挑戰(zhàn)他的員工，但歡跟隨他、絲毫沒有個人主見的員工，在職場上要承擔(dān)來自自己的很大的風(fēng)險。

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