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　　采訪對(duì)象：人力資源經(jīng)理尤文勇先生
　　既要外表美也要內(nèi)在美
　　好的簡(jiǎn)歷應(yīng)體現(xiàn)個(gè)人的實(shí)力，所以工作經(jīng)驗(yàn)、成果、技能與知識(shí)這些內(nèi)容應(yīng)在簡(jiǎn)歷中最顯眼的位置標(biāo)明，并用簡(jiǎn)潔流暢的語(yǔ)言表述出來(lái)。簡(jiǎn)歷的格式應(yīng)簡(jiǎn)潔、布局清晰，讓人一目了然。
　　別出心裁的簡(jiǎn)歷也代表著創(chuàng)意，代表著突破思維慣性的精神，企業(yè)并不反對(duì)。但企業(yè)更注重實(shí)際內(nèi)容而不是外表。如果應(yīng)聘公關(guān)及禮儀方面的職位，可以附上照片。簡(jiǎn)歷中可以反映出的內(nèi)容是很有限的，企業(yè)招聘時(shí)應(yīng)結(jié)合崗位要求，重點(diǎn)考察與工作相關(guān)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)經(jīng)歷。這是簡(jiǎn)歷中比較實(shí)在的部分。公司在招聘部門骨干人員時(shí)，希望他能夠獨(dú)當(dāng)一面，并取得顯著的成果。所以，他們的工作經(jīng)歷與工作成果是面試中最重要的方面。從崗位所需要的成果(對(duì)公司的貢獻(xiàn))出發(fā)，從知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作技能、辦事能力、交際能力四個(gè)方面來(lái)考察。
　　中國(guó)冶金建設(shè)集團(tuán)
　　采訪對(duì)象：人力資源部黃長(zhǎng)路副部長(zhǎng)
　　分辨真假簡(jiǎn)歷有七項(xiàng)注意
　　中冶集團(tuán)所需崗位的崗位說(shuō)明是根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定的，由業(yè)務(wù)部門根據(jù)崗位說(shuō)明書的標(biāo)準(zhǔn)提出用人的崗位需求，由集團(tuán)人事部門規(guī)范崗位說(shuō)明。
　　人力資源部對(duì)應(yīng)聘者填寫的各種應(yīng)聘申請(qǐng)表格進(jìn)行審查，淘汰那些不符合要求的應(yīng)聘者(比例一般為6∶1)。針對(duì)簡(jiǎn)歷所提供信息的準(zhǔn)確性問(wèn)題，需要特別注意七個(gè)方面的問(wèn)題：
　　1.學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和技能水平適合崗位需求。
　　2.職業(yè)生涯的發(fā)展趨勢(shì)，主要預(yù)計(jì)求職者任職的穩(wěn)定性。比如，其在一定時(shí)間內(nèi)跳槽或轉(zhuǎn)崗的頻率。
　　3.履歷的事實(shí)依據(jù)，要看是否實(shí)事求是，內(nèi)容是否具有行為描述的特征。比如，當(dāng)時(shí)的情境是什么？面對(duì)的任務(wù)是什么？采取了什么行動(dòng)？結(jié)果如何？
　　4.自我評(píng)價(jià)的適度性。適度的評(píng)價(jià)能夠反映求職者的素質(zhì)和自我認(rèn)知的客觀性。
　　5.推薦人的資格審定及內(nèi)容的事實(shí)依據(jù)。主要看推薦人是否可靠、客觀，提供的事實(shí)是否有說(shuō)服力。
　　6.書寫格式的規(guī)范化。這能體現(xiàn)求職者的基本訓(xùn)練和素質(zhì)。必要時(shí)，要求提供手寫的簡(jiǎn)歷或信件。
　　7.聯(lián)系方式及求職者的自由度。求職者的這些要求應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬亍?/p>