職場(chǎng)上如何對(duì)待小人
在對(duì)待職場(chǎng)小人上,你如果沒(méi)有掌握正確的方法,反而你會(huì)成為受害者。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理而成的對(duì)待職場(chǎng)小人的方法,謝謝你的閱讀。
對(duì)待職場(chǎng)小人的方法:先發(fā)制人
一般而言,那些散布流言蜚語(yǔ)告“黑狀”的人,為了使自己編造的“小報(bào)告”
發(fā)揮陷害人的功效,總是要研究人們的心理。他們這些人在陷害人的實(shí)踐中,也逐漸“摸索”到這樣一個(gè)規(guī)律,即:從總體來(lái)說(shuō),人們往往對(duì)第一印象來(lái)得深刻,一經(jīng)形成,常常會(huì)積淀為一種思維上的定式。比如說(shuō),某人對(duì)張三并沒(méi)有什么特別的印象,既沒(méi)有好感,也沒(méi)有惡感。如果在這時(shí),有人對(duì)他說(shuō)張三其人是如何品行不軌、道德敗壞等等,那么,他即使是對(duì)于該人的話并不言聽(tīng)計(jì)從,可是,在內(nèi)心深處卻著實(shí)地對(duì)張三的人品如何打了個(gè)大大的問(wèn)號(hào),心理上也對(duì)其呈現(xiàn)出惡感的苗頭。及至張三自己或者另外的人再為之辯白,說(shuō)那些攻擊張三品行的話語(yǔ)純系無(wú)中生有,顛倒黑白,這時(shí),已經(jīng)大大落后了。因?yàn)椋@些觀點(diǎn)同前面形成的第一印象發(fā)生了沖突,所以,很難入腦。除非這個(gè)后來(lái)的印象特別強(qiáng)烈,或是不斷地進(jìn)行多次重復(fù),才有可能改變或是沖淡先前的第一印象。這就好比是一張白紙,第一筆畫(huà)上去總是清清楚楚,若要在畫(huà)過(guò)的紙上另畫(huà)一幅,那么,所耗的力氣則不知要大多少倍,而且原先紙上已形成的影像也很難完全徹底地消除。
那些善于制造“小報(bào)告”的人正是抓住人們的思維和心理上的這一特點(diǎn),想方設(shè)法地做到捷足先登,先發(fā)制人。而被暗箭傷害的人往往由于疏于防范,棋輸后手,所以,大多處于辯誣的不利地位,有些人甚至連辯誣的機(jī)會(huì)都不可得,白白地被人坑了一下。
我們知道,先發(fā)制人的厲害,在于告黑狀的人搶了先手。但是,如果是有可能被誣陷的人事先采取措施,積極進(jìn)行自我保護(hù),或者是一聞風(fēng)吹草動(dòng),就積極行動(dòng)起來(lái),自己搶奪了先手,局勢(shì)豈不完全改觀了嗎?所以,對(duì)于防范和反擊“小報(bào)告”的每個(gè)人來(lái)說(shuō),要做到克敵至勝,就不能總是“棋行后手”,也應(yīng)該積極地行動(dòng)起來(lái),在那些打“小報(bào)告”的惡人告“黑狀”之前,搶奪先機(jī),從而擊敗流言蜚語(yǔ)對(duì)自己的造謠和誣蔑。
對(duì)待職場(chǎng)小人的方法:針?shù)h相對(duì)
采取“針?shù)h相對(duì)”的對(duì)策防范和反擊“小報(bào)告”最為關(guān)鍵之處是選準(zhǔn)目標(biāo),并且針對(duì)滋事生非的奸人的逆行,采取公開(kāi)論戰(zhàn)的方法,對(duì)其所散播的流言蜚語(yǔ)進(jìn)行大膽揭露和堅(jiān)決批駁,貶斥其所做的這種卑劣行為。這就要求:
首先主動(dòng)出擊,把所發(fā)生的事情的原委詳細(xì)客觀地公布給大家,使人們對(duì)此都有一定知曉、
其次,與打“小報(bào)告”的奸人進(jìn)行公然論戰(zhàn),把客觀事實(shí)與那些偷偷摸摸上報(bào)的“黑材料”以及背后的各種不實(shí)之辭等都擺到桌面上來(lái);
再次,幫助和引導(dǎo)人們把正確的客觀事實(shí)與“黑材料”相互對(duì)比、推敲,進(jìn)行參照。
這樣一來(lái),那些所謂某些人所提供的“材料”、“報(bào)告”、“證明”和“肺腑之言”等等的真假虛實(shí)也就昭然若揭了。
對(duì)待職場(chǎng)小人的方法:利用第三者
利用第三者來(lái)對(duì)付小報(bào)告,可以給人們一種真實(shí)可靠的印象。
如果沒(méi)有比較超脫的旁觀者勇敢地介人,江充的讒言是很難被拆穿的。
對(duì)待職場(chǎng)小人的方法:不給小人以把柄
奸佞之人打“小報(bào)告”、“告黑狀”誣陷他人,總是想方設(shè)法抓住被侵害者身上的一點(diǎn)把柄,然后無(wú)限夸大,使勁攻擊,這不僅是那些喜好挑拔離間、搬弄是非之輩的做法,一切坑人害命的奸邪小人都如此。
然而,俗話說(shuō):身正不怕影子歪。如果為人辦事都做到實(shí)事求是,口說(shuō)老實(shí)話,身行老實(shí)事,襟懷坦蕩,正直無(wú)私,做一個(gè)值得信賴、值得重用的人,那么,奸邪之人就不敢有非分之心,讒佞之徒也難以抓住打“小報(bào)告”誣陷害人的把柄,因而,也就遠(yuǎn)離了一切罪惡之源,避免了禍患的發(fā)生。
教你看透職場(chǎng)真?zhèn)涡∪?/h2>
偽小人之一 EQ低,情緒化
因?yàn)樾∈虑榫颓榫w低落,遭遇小小挫折便提不起勁甚至滿懷抱怨,這種人在團(tuán)隊(duì)中很容易把不良情緒轉(zhuǎn)移給其他人,進(jìn)而影響整體的工作氛圍。
大部分情緒化的人都是由于EQ低而造成的。在遇到問(wèn)題的時(shí)候,他們無(wú)法理智地控制自己的情緒,將注意力關(guān)注在問(wèn)題本身上面,甚至他們會(huì)毫不掩飾地把情緒都放在臉上,讓人一望便知他當(dāng)下的心理狀態(tài)。
應(yīng)對(duì):能夠讓你看穿他心理活動(dòng)的人,實(shí)際上并無(wú)什么心機(jī)。而且他的情緒化,大多與事情有關(guān),倒不一定是故意針對(duì)某個(gè)人的。如果你有時(shí)間有耐心,說(shuō)幾句好話安撫一下,會(huì)對(duì)他起到很大幫助;如果你也沒(méi)那個(gè)閑工夫,那么讓他自己先冷靜冷靜好了。
應(yīng)對(duì):與這種形態(tài)的人物交往,要靈活變通。由于他們嘴上一套,心里一套,所以和他們打交道,既不能不聽(tīng)他們說(shuō)的,又不能完全相信他們說(shuō)的。如何交往,運(yùn)用什么策略,采用什么方式,回答什么內(nèi)容,要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況靈活變通。與這類人交往,首要的任務(wù)是根據(jù)各個(gè)方面的信息,分析出他的真實(shí)內(nèi)心,然后再對(duì)癥下藥,巧妙引導(dǎo)。
偽小人之二 大嘴巴,直性子
他就像個(gè)三歲小孩似的心里藏不住事,今天下班時(shí)有人開(kāi)著寶馬來(lái)接你被他看到了,明天一早準(zhǔn)保拿來(lái)跟你開(kāi)玩笑。人生除了生死,在他看來(lái)幾乎就沒(méi)什么大事情,沒(méi)什么值得特別緊張或注意的,也沒(méi)什么值得提防或小心的。
什么事對(duì)他來(lái)說(shuō)都是耳邊風(fēng),一講而過(guò),守不住秘密,也沒(méi)什么煩惱。甚至他還不理解,你因?yàn)樗拇蟠筮诌侄械綗溃烤故菫槭裁?
應(yīng)對(duì):這種人性格還不成熟,分寸感不強(qiáng)。隨著涉世漸深,他會(huì)有所改變。只要不涉及太多敏感內(nèi)容,與這類人相處還是很輕松的。如果你也是個(gè)坦蕩沒(méi)心眼的人,或許會(huì)覺(jué)得他是個(gè)可交之人;但如果道不同不相為謀,那么只跟他聊些吃吃喝喝的話題,保持適度距離就可以了。
偽小人之三 拍馬屁,說(shuō)好話
明明你昨天熬夜加班今天頂著黑眼圈,他還夸你“臉色真不錯(cuò)”;領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)大腹便便的老男人,在她嘴里就成了“玉樹(shù)臨風(fēng)”;明明是一次非常無(wú)聊的team building安排,他卻故作贊同開(kāi)心得好像要出國(guó)游一樣……
說(shuō)得不好聽(tīng)一點(diǎn),這類人叫做愛(ài)拍馬屁的人。但從積極的角度看,這類人叫富有說(shuō)話技巧,傳遞正面能量———只要“度”把握得好,不過(guò)分,不故意混淆是非,不帶過(guò)于明顯的功利、勢(shì)利目的,其實(shí)是可以用善意的角度來(lái)看待有這種說(shuō)話習(xí)慣的人。
應(yīng)對(duì):在無(wú)關(guān)緊要的事情上,不直接表達(dá)不贊同或批評(píng),更多采用贊美、鼓勵(lì)的態(tài)度,只是為了讓他人感到舒適、不尷尬而已,更多的是一種善意,與虛偽無(wú)關(guān)。盡量從好的角度看待這類人吧,有可能的話甚至可以向他們學(xué)學(xué),因?yàn)檫@樣的人遠(yuǎn)比眼光犀利、總是切中要害的批評(píng)家要更有人緣。
真小人之一 表里不一,口蜜腹劍
紅樓夢(mèng)里的王熙鳳,被人這么評(píng)價(jià):明是一把火,暗是一把刀。其實(shí)表面上不好接近的人,倒未必是真的不好打交道;最可怕的則是表里不一,看不透他心里究竟在想什么的那一類人。
如果這類人還有著親切又有耐心的外表,那么你很有可能沒(méi)法在短時(shí)間內(nèi)看出他的真面目,只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的觀察和了解,才能最終分辨。
真小人之二 除了挑剔,啥都不會(huì)
讓他自己干,他什么都不行,但看著別人干的活,他卻處處都能挑出刺來(lái)。抱怨這個(gè)同事不好,那個(gè)同事有問(wèn)題,問(wèn)問(wèn)他有什么建設(shè)性意見(jiàn)呢,他要么一問(wèn)三不知,要么搖頭擺手說(shuō)這不是我的職責(zé)。
實(shí)際上一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處,如果拿著放大鏡看,誰(shuí)的工作上都不可避免出差錯(cuò)。但一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì)成員,應(yīng)當(dāng)帶著善意提醒、改善,而不是惡意指責(zé)、攻擊,除了制造負(fù)面情緒,毫無(wú)用處。
應(yīng)對(duì):這類人用語(yǔ)惡毒,正是要挑起你的怒火。你如果被這些刻薄的挑剔給激怒了,進(jìn)一步讓情緒影響到工作狀態(tài),再進(jìn)一步在工作內(nèi)容上出錯(cuò),那么你就中計(jì)了。如果你能夠拋開(kāi)他過(guò)分的用詞,聽(tīng)一聽(tīng)他究竟在哪些方面進(jìn)行挑剔,說(shuō)不定真的可以讓你的工作質(zhì)量有所提升。當(dāng)你變得更強(qiáng)大的時(shí)候,你也就有足夠力量無(wú)視他了。
真小人之三 搬弄是非,挑撥離間
愛(ài)打小報(bào)告,制造緊張氣氛,夸大其事,在你面前講一套,在別人面前又說(shuō)是另一套。為達(dá)到某種目的,他們可以用離間法去挑撥同事間的感情,制造他們之間的不和,以便從中獲利。
八卦這種東西,職場(chǎng)上難免。但這類人可怕的是,帶著不可告人的目的,制造些真真假假的八卦,讓人防不勝防。
應(yīng)對(duì):對(duì)于這類人,一旦沾上便說(shuō)不好什么時(shí)候就會(huì)有是非惹上身來(lái)了。最簡(jiǎn)單的就是,不聽(tīng),不說(shuō),不答。實(shí)在躲不開(kāi),被問(wèn)到面前來(lái)時(shí),哈哈哈笑一聲或說(shuō)句“是嗎”就打發(fā)過(guò)去了,不要表露出任何贊同或不贊同的態(tài)度。
對(duì)待不同的職場(chǎng)小人,要能分清是非,能躲則躲,不要落入小人設(shè)下的陷阱。在職場(chǎng)上要做到能屈能伸,保護(hù)好自己。當(dāng)然對(duì)于那些“偽小人”而言,雖然他們看起來(lái)并不太好相處,但并非是使壞心眼。若和他們有鬧得不愉快和起沖突的時(shí)候,盡量能寬容對(duì)待,不要因小失大。
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