職場(chǎng)中如何獲得成功(2)
職場(chǎng)中如何獲得成功
Chapter6 成長(zhǎng)
每個(gè)月問(wèn)問(wèn)自己,我這個(gè)月學(xué)了什么? 這個(gè)月問(wèn)了什么?這個(gè)月改善了什么?因?yàn)橐粋€(gè)人的成就,與歲月無(wú)關(guān),與學(xué)歷無(wú)關(guān),與經(jīng)歷有關(guān),最根本是跟經(jīng)歷之后做了什么–有沒有去思考、去悟有關(guān)。
Chapter7 職業(yè)化
職業(yè)經(jīng)理在職場(chǎng)上總是得心應(yīng)手,而且無(wú)論去到哪里都一樣。因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理們都共同具備一點(diǎn),那就是職業(yè)化,職業(yè)化體現(xiàn)在隨時(shí)隨地隨人隨事,職業(yè)人的核心目標(biāo) 都是你的客戶滿意,職業(yè)人總是準(zhǔn)備提供超過(guò)客戶期望值的服務(wù)!這里的客戶我指的是:你的上司、同事、家人、下屬以及生意場(chǎng)上的真正客戶。
職業(yè)化大概包括了四方面:
第一個(gè)方面是職業(yè)人要為高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出負(fù)責(zé),你需要明確,你之所以被雇傭是因?yàn)椋耗憔哂懈?jìng)爭(zhēng)力——專業(yè)優(yōu)勢(shì)、特殊才能;你能夠做出客觀的判斷——用數(shù)據(jù)說(shuō)話;你是正直的——職業(yè)道德。
第二個(gè)方面是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。作為職業(yè)人,你必須記住一點(diǎn),只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能夠提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。這里講述的不是專業(yè)人士,而是職業(yè)人士,專業(yè)人士是學(xué)有專精的人,而職業(yè)人士則是注重團(tuán)隊(duì)合作的專業(yè)人士。尤其是在分工越來(lái)越細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作就更應(yīng)該被強(qiáng)調(diào)。
第三個(gè)方面就是職業(yè)人必須為自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)。要提升客戶的競(jìng)爭(zhēng)力,首先你要提升你自己的競(jìng)爭(zhēng)力。處在急劇發(fā)展的時(shí)代,職業(yè)人必須不斷地學(xué)習(xí),否則只能被社會(huì)淘汰。所以說(shuō),應(yīng)變的唯一之道是學(xué)習(xí)。
第四個(gè)方面是你的領(lǐng)導(dǎo)能力。我很欣賞一句以身作則,不是勸導(dǎo)他人的有效途徑,而是唯一途徑。我想作為領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),只有自身真正實(shí)現(xiàn)了職業(yè)化,并貫徹于每個(gè) 員工身上,才可能指望真正打造一支職業(yè)化的隊(duì)伍!并且,我一直認(rèn)為,每個(gè)人的一言一行都在潛移默化地作用和影響著別人,影響著整個(gè)環(huán)境。所以,每一位同事 都應(yīng)該為彼此負(fù)責(zé),而領(lǐng)導(dǎo)猶應(yīng)該對(duì)全體員工負(fù)責(zé)。
有人這么計(jì)算:工作價(jià)值=個(gè)人能力×職業(yè)化的程度。
Chapter8 知識(shí)量
一個(gè)人必須要有很好的DATA BASE,因?yàn)?,你需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),對(duì)公司政策/產(chǎn)品/市場(chǎng)/客戶/流程問(wèn)題,提出多元化反思,有個(gè)現(xiàn)象很可怕,叫做“瞎忙”,很多年輕的光陰會(huì)葬送于 此,你一定要學(xué)會(huì)跳出來(lái),學(xué)會(huì)站在你希望的位置上看問(wèn)題…這也可以稱作你成長(zhǎng)的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)。我建議你們每天都能看一點(diǎn)財(cái)經(jīng)以掌握市場(chǎng)和國(guó)家動(dòng)態(tài),看一章管理 的知識(shí)提升自己競(jìng)爭(zhēng)力,看一些專業(yè)領(lǐng)域的信息鞏固自己知識(shí)儲(chǔ)備,再看一點(diǎn)你個(gè)人感興趣的內(nèi)容輕松你的大腦。希望你們能夠時(shí)時(shí)刻刻做有價(jià)值的事。
Chapter9 獨(dú)立
獨(dú)立者也是我們通常說(shuō)的,“這個(gè)人有思想,有主見,果斷”,“意志堅(jiān)定、思路清晰、理性”,以及“有自己的理想和目標(biāo)”。而這些獨(dú)立個(gè)體往往也是“具有領(lǐng) 袖魅力或號(hào)召力”,“有控制欲”以及“自負(fù)”“偏執(zhí)”“以自我為中心”“風(fēng)險(xiǎn)承受力強(qiáng)”等我下面會(huì)寫到。而不獨(dú)立個(gè)體則表現(xiàn)為:善解人意,敏感,感性,也 表現(xiàn)為:易屈服,隨大流,易依賴,人云亦云,警惕,關(guān)注現(xiàn)在,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在意他人看法,善變,易被干擾,易感情波動(dòng),缺乏安全感,情緒化,不易自控,不易 集中注意力,等等;
這些都是我結(jié)合人格分析在社交中發(fā)現(xiàn)并總結(jié)的大部分獨(dú)立及不獨(dú)立的性狀表現(xiàn)。
Dior的靈魂人物卡爾•菲爾德,那個(gè)創(chuàng)造了Dior之無(wú)數(shù)經(jīng)典設(shè)計(jì)以及提出時(shí)尚真諦“時(shí)尚就是永遠(yuǎn)穿小壹號(hào)”的老爺子,他也有這么一句話作為他的座右銘 “不能獨(dú)處的人是可恥的。” 可以看出他是個(gè)不折不扣的偏執(zhí)及非常自我的獨(dú)立個(gè)體,但這句話講的很有道理,我希望看到這里的朋友能夠回把這句話再讀一遍。有的人懼怕獨(dú)處,認(rèn)為獨(dú)處是種 折磨,因?yàn)橥?dú)處時(shí),他就不知道該干嘛,而且易胡思亂想,往事、回憶以及莫名奇妙的想法會(huì)失控一般涌現(xiàn)在腦海中,人通常在這時(shí)候,隨著人體勝肽發(fā)作,本 能地放大(痛苦)感受,也許,這也構(gòu)成了不獨(dú)立個(gè)體更易自殺之事實(shí)。相反,獨(dú)立的人,更易于在獨(dú)處中發(fā)生深度思考,我相信卡爾•菲爾德創(chuàng)造的Dior之大 部分經(jīng)典作品均是出自他大宅中那間永遠(yuǎn)安靜的大書房。再回看當(dāng)今的辦公室,員工的密集格子窩和高級(jí)主管們的獨(dú)立房間,以及越來(lái)越多高級(jí)寫字樓設(shè)計(jì)出4米甚 至6米層高的寫字間初衷也就在于此——獨(dú)立的思考空間。
而“吸引力法則”足以能夠印證上面我說(shuō)的——獨(dú)立個(gè)體往往也是“具有領(lǐng)袖魅力或號(hào)召力”者,且“有控制欲”“領(lǐng)導(dǎo)”這些獨(dú)立個(gè)體之特性,也和不獨(dú)立個(gè)體的“易屈服”和“易依賴”形成了最簡(jiǎn)單的市場(chǎng)供求關(guān)系。
我們也可以這樣理解:也正是這些人的根性,造就了今天的你,也鑄就了今日的社會(huì)格局。
Extra:
Devil Wears Prada 穿PRADA的女魔頭里有句經(jīng)典臺(tái)詞:“當(dāng)你確定開始這種生涯,你的生活將支離破碎。”
毫無(wú)疑問(wèn)的是就是當(dāng)你獲得一個(gè)你認(rèn)為當(dāng)初你很憧憬的位置和收入之后,你很可能發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被身邊的人舍棄了;而當(dāng)你快速地提升自己,從接觸的信息到社交層 次,你也將開始發(fā)現(xiàn)不再能和大多數(shù)過(guò)去的難兄難弟聊的那么投機(jī)了,因?yàn)槟銈冎g已開始出現(xiàn)由于信息的不對(duì)稱產(chǎn)生的“代溝”。這是現(xiàn)在這個(gè)浮躁社會(huì)帶來(lái)的可 悲;也是我難以泯滅的痛,希望你們?cè)谂ぷ鞯倪^(guò)程中能多多關(guān)心你的另一半,也希望你能夠和身邊朋友共勉共進(jìn)!共同分享成功!
更希望那些主管們能夠不吝于培養(yǎng)你的部署,你已然是一個(gè)成熟老練的主管,你也許將得到更大的事業(yè)的挑戰(zhàn),但是有一點(diǎn)你不得不考慮,誰(shuí)來(lái)接替你的位置,你是 否能保證你的部署們都具備了獨(dú)當(dāng)一面的能力?還有你的接班人接替你之后組織能否繼續(xù)穩(wěn)定運(yùn)作?繼續(xù)保持你的過(guò)去輝煌業(yè)績(jī)?如果有一項(xiàng)你還不肯定,那么請(qǐng)你 開始培養(yǎng)你的接班人,否則我相信你的主管會(huì)認(rèn)為相比給你一個(gè)更高的title,可能你繼續(xù)坐你現(xiàn)在的位置對(duì)公司來(lái)說(shuō)更有好處。
這就是我說(shuō)的另外一種成功方式。 末了,感謝朋友你百忙之中的品鑒。