學(xué)習(xí)職場(chǎng)處世之道

　　陽(yáng)謀可以示人，陰謀則不可輕泄，把握好這個(gè)度，就能夠在職場(chǎng)人際方面游刃有余了。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下學(xué)習(xí)職場(chǎng)處世之道的文章，歡迎閱讀。

　學(xué)習(xí)職場(chǎng)處世之道篇1

　　自從單位去年來(lái)一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)，黑dirty，單位就沒(méi)有一天是消停的!

　　以前的眼鏡老女人，就夠讓人撓頭的了。終于把她捋順明白了，這回這個(gè)要比她更難搞!!

　　現(xiàn)在的狀況是：我們現(xiàn)在有三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)大的，一個(gè)副的，一個(gè)權(quán)位雖不高，但是工作年限長(zhǎng)，是業(yè)務(wù)骨干，且和大的關(guān)系比較不一般的老女人。大的領(lǐng)導(dǎo)，他已快退休，對(duì)于單位的一切事宜不聞不問(wèn)，開(kāi)始安享晚年。主要是副的和那個(gè)老女人，戰(zhàn)火硝煙的。

　　而這兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做事從不按程序走，無(wú)論是在分配工作還是用人方面都雜亂無(wú)章，沒(méi)有頭緒，思路不清楚，搞得下屬也都無(wú)奈至極。而且都只為自己著想，想為自己謀利(賺錢(qián))，想掌權(quán)(管人不管事)，而最讓人受不了的是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還鬧不合。

　　黑D的做事風(fēng)格是：他的工作重心貌似是以本部門(mén)業(yè)務(wù)為主，其實(shí)都是些可以不做的。也就是說(shuō)他找不到重點(diǎn)。但是由于他剛來(lái)單位時(shí)間不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)和這個(gè)系統(tǒng)中一些約定俗成的不是規(guī)矩的規(guī)矩，他都不知道。只是按照他的想法想怎么辦就怎么辦。只要他需要，無(wú)論員工手頭在作多么重要的事，都要放下手頭的事。還有致命的一點(diǎn)就是他且小心眼，固執(zhí)己見(jiàn)。他會(huì)記住每個(gè)人對(duì)他的態(tài)度。誰(shuí)對(duì)他“不敬”，他遍暗自記住，過(guò)后整你?？傊褪欠彩嵌家运麨橹行?，都要圍著他轉(zhuǎn)。而且生性敏感多疑，愛(ài)聽(tīng)信小人傳言，自私自利。

　　老女人眼鏡的做事風(fēng)格是：管人又管事。對(duì)業(yè)務(wù)雖然精通又嫻熟，但分配的工作簡(jiǎn)直就是天馬行空，想起一出是一出，只要她想到的說(shuō)到的，都必須做。雖說(shuō)工作能力強(qiáng)，但每天擺出領(lǐng)導(dǎo)的架子，又不干實(shí)事，對(duì)每個(gè)員工的要求都頗高，可自己卻每天把著部門(mén)電腦看電影。時(shí)而弄個(gè)材料，就要裝病，裝累，邀功要的厲害?？傊?，他希望每個(gè)員工都把它視為領(lǐng)導(dǎo)，將他捧的高高在上，但其本身確實(shí)缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，最關(guān)鍵的是她的個(gè)人道德修養(yǎng)。

　　現(xiàn)在最關(guān)鍵的是，他倆不合。整天搞出一堆疑難雜事，讓我?jiàn)A在中間受窩囊氣。

　　第一，提高自己的工作能力.即在有效時(shí)間內(nèi)多處理問(wèn)題;同時(shí)要做好工作記錄，把領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的和安排的工作都做一個(gè)詳細(xì)記錄以便以后保存證據(jù)。

　　第二，分清領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，盡量拍好其中一個(gè)馬屁。這年頭工作不容易，一定要學(xué)會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁。

　　第三，做對(duì)自己有利的工作，做能夠表現(xiàn)個(gè)人才能的工作。

　　第四，分清責(zé)任，防止別人出錯(cuò)怪到自己身上。

　　看了甄嬛傳，學(xué)會(huì)了慢聲慢語(yǔ)，學(xué)會(huì)了厚積薄發(fā)，學(xué)會(huì)了走著瞧。

　　盡管在這個(gè)單位已經(jīng)工作5年了，雖說(shuō)一直在成長(zhǎng)，但是為人處世還是不夠成熟。

　　這一次，我是準(zhǔn)備反抗了。

　　決定不再受夾板氣了。

　　慢慢來(lái)，甄嬛不也是在至親摯友的離開(kāi)之后才開(kāi)始的反激嗎。

　　這一次，我不會(huì)服輸!!!

　學(xué)習(xí)職場(chǎng)處世之道篇2

　　職場(chǎng)新人們肯定聽(tīng)過(guò)不少因出言不慎吃了大虧的故事，許多人從此緊閉"是非之門(mén)"，埋頭工作。

　　其實(shí)這也是比較偏激的做法：別人不了解你，也就沒(méi)法信任你、跟你深入合作;別人不會(huì)對(duì)你懷恨在心，有好事情時(shí)也不會(huì)想到你;領(lǐng)導(dǎo)摸不透你心里想什么，自然也不敢貿(mào)然提拔?？偠灾?，你在別人的眼里就是辦公室里的平庸之輩。

　　平庸保護(hù)了你，讓你在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中免遭傾軋;平庸也是"套子"，阻礙了你的成長(zhǎng)。當(dāng)你跟別人講私事時(shí)，別人會(huì)意識(shí)到，你們之間的關(guān)系變得親密了，但是別人越了解你，就越容易找到你的軟肋去捅刀子：怎么辦?

　　不妨即講自己得意的事情，也講自己的霉運(yùn)。不要只把自己好的一面展示給別人，這容易引起嫉妒，而且別人潛意識(shí)里也覺(jué)得對(duì)你了解比較片面：哪里有只有優(yōu)點(diǎn)的人呢?再想想我們自己聽(tīng)別人講話，也是聽(tīng)到別人的好事就嫉妒，聽(tīng)到別人倒霉就暗自高興。

　　陽(yáng)謀可以示人，陰謀則不可輕泄，把握好這個(gè)度，就能夠在職場(chǎng)人際方面游刃有余了

　學(xué)習(xí)職場(chǎng)處世之道篇3

　　一般來(lái)說(shuō)，偉大的人都喜歡愚鈍的人，記住這一點(diǎn)是不會(huì)錯(cuò)的。任何領(lǐng)導(dǎo)都有獲得威信的需要，不希望部屬超過(guò)并取代自己。因此，在人事調(diào)動(dòng)時(shí)，如果某個(gè)優(yōu)秀、有實(shí)力的人被指派到自己屬下，上司就會(huì)憂心忡忡，因?yàn)樗麚?dān)心某一天對(duì)方會(huì)搶了自己的權(quán)位。相反，若是派一位平庸無(wú)奇的人到自己屬下，他便可高枕無(wú)憂了。

　　因而，聰明的部屬總會(huì)想方設(shè)法掩飾自己的實(shí)力，以假裝的愚笨來(lái)反襯領(lǐng)導(dǎo)的高明，力圖以此獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞與賞識(shí)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)闡述某種觀點(diǎn)后，他會(huì)裝出恍然大悟的樣子，并且?guī)ь^叫好;當(dāng)他對(duì)某項(xiàng)工作有了好的可行的辦法后，不是直接闡發(fā)意見(jiàn)，而是在私下里或用暗示等辦法及時(shí)告知領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，再拋出與之相左的甚至很“愚蠢”的意見(jiàn)。久而久之，盡管在群眾中形象不佳，有點(diǎn)“弱智'但領(lǐng)導(dǎo)卻倍加欣賞，對(duì)其情有獨(dú)鐘。

　　在更多的時(shí)候，上司需要并提拔那些忠誡可靠但表現(xiàn)可能并不是那么出眾的下屬，因?yàn)樗J(rèn)為這更有利于他的事業(yè)。中國(guó)有個(gè)古老的故事，叫"南轅北轍”，意思是說(shuō)，目的地在南方，但駕車(chē)的方向卻對(duì)準(zhǔn)了北方，結(jié)果跑得越快，離目標(biāo)越遠(yuǎn)。同樣的道理，如果上司使用了不忠誠(chéng)的下屬，這位下屬總是同自己對(duì)著干或者“身在曹營(yíng)心在漢”，那么這位下屬的能力發(fā)揮得越充分，可能對(duì)上司的利益損害越大。

　　只有傻子才愿意引狼人室。

　　也只有傻子才愿意搬起石頭砸自己的腳。

　　A君在某鋼廠宣傳處工作，有一天，處長(zhǎng)突然叫他整理一個(gè)勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡。據(jù)知情人士透露，這其實(shí)是一次考試，它將關(guān)系到A君是否還能繼續(xù)在機(jī)關(guān)呆下去。本來(lái)對(duì)這樣的材料，他并不感到為難，但有了無(wú)形的壓力，便不得不格外用心?；艘粋€(gè)通宵，寫(xiě)好后反復(fù)推敲，又抄得工工整整。第二夭一上班，就把它送到了處長(zhǎng)的桌子上。

　　處長(zhǎng)當(dāng)然高興，快嘛，字又寫(xiě)得遒勁、悅目，而且在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)上也沒(méi)有什么可挑剔的?？墒?，處長(zhǎng)越看到最后，笑容越收緊了。末了，他把文稿退回，讓再認(rèn)真修改修改，滿臉的嚴(yán)肅，真叫人搞不清什么地方出了差錯(cuò)。A君轉(zhuǎn)身剛要邁步，處長(zhǎng)像突然想起了什么似的說(shuō)：“對(duì)，對(duì)，那個(gè)‘副廠長(zhǎng)’的‘副’字不能寫(xiě)成‘付改過(guò)來(lái)，改過(guò)來(lái)就行了。”

　　這么簡(jiǎn)單!處長(zhǎng)又恢復(fù)了先前高興的樣子，一個(gè)勁地夸道：“來(lái)得快，不錯(cuò)考試自然過(guò)關(guān)，還是優(yōu)秀哩!

　　顯然，從這件事中，我們可以得到這樣的啟示：處理上司交辦的事情，一定要盡可能地爭(zhēng)取時(shí)間快速完成，而不要過(guò)分糾纏于辦事的細(xì)節(jié)和技巧。因?yàn)槿绻惆咽虑樘幚淼眠^(guò)于圓滿而讓人挑不出一點(diǎn)毛病的話，那就顯示不出領(lǐng)導(dǎo)比你高明的地方。否則，當(dāng)上司的就會(huì)感到有“功高蓋主“的危險(xiǎn)。

　　所以，善于處世的人，常常故意在明顯的地方留一點(diǎn)兒瑕庇，讓人一眼就看見(jiàn)他“連這么簡(jiǎn)單的都搞錯(cuò)了。”這樣一來(lái)，盡管你出人頭地，木秀于林，別人也不會(huì)對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，他一旦發(fā)現(xiàn)“原來(lái)你也有錯(cuò)”的時(shí)候，反而會(huì)縮短與你之間的距離。

　　其實(shí)，適當(dāng)?shù)匕炎约喊仓玫玫鸵稽c(diǎn)兒，就等于把別人抬高了許多，當(dāng)被人抬舉的時(shí)候，誰(shuí)還有放置不下的敵意呢?就像那位處長(zhǎng)，當(dāng)終于發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)別字的時(shí)候，他不是立即又多云轉(zhuǎn)晴了嗎?要知道，只有當(dāng)他對(duì)別人諄諄以教的時(shí)候，他的自尊與威信才能很恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)出來(lái)，這個(gè)時(shí)候，他的虛榮心才能得到滿足。

　　上司交辦一件事，你辦得無(wú)可挑別，似乎顯得比上司還高明。你的上司可能就會(huì)感到自身的地位岌岌可危，你的同事們可能會(huì)認(rèn)為你愛(ài)表現(xiàn)、逞能。置身于這樣的氛圍，你會(huì)覺(jué)得輕松嗎?

　　如果換一種做法，對(duì)于上司交辦的事，你三下五除二就處理完畢。你的上司會(huì)首先對(duì)你旺盛的精力感到吃驚，效率高嘛。而因?yàn)榭欤汶m然完成了任務(wù)但不一定完美，這時(shí)上司會(huì)指點(diǎn)一二，從而顯示他到底高你一籌。這就好比把主席臺(tái)的中心位置給領(lǐng)導(dǎo)留著，單等著他來(lái)作“最高指示”。并且因?yàn)榭欤聜円苍S會(huì)覺(jué)得你井不怎么特別，無(wú)非“毛"一點(diǎn)兒。同事們認(rèn)同了你的缺點(diǎn)，就等于在感情上容納了你，把你同他自己是一般看齊的。