HR面試評(píng)價(jià)結(jié)論怎么寫(xiě)_如何寫(xiě)好面試評(píng)語(yǔ)(2)
面試評(píng)語(yǔ)怎么寫(xiě)
一、寫(xiě)好面試評(píng)語(yǔ)需要注意：
1、面試評(píng)語(yǔ)要圍繞應(yīng)聘崗位基本要求進(jìn)行;
2、面試評(píng)語(yǔ)語(yǔ)言盡量精煉、表達(dá)意思準(zhǔn)確客觀(guān)，不能因?yàn)閼?yīng)聘人員看不到就敷衍了事;
3、面試評(píng)語(yǔ)是對(duì)應(yīng)聘者在面試期間的綜合表現(xiàn)，進(jìn)行一個(gè)全方位評(píng)價(jià)，優(yōu)缺點(diǎn)都需要進(jìn)行客觀(guān)點(diǎn)評(píng);
4、清楚表明是否錄用態(tài)度，避免模棱兩可。
二、公司人力資源部最近面試培訓(xùn)主管綜合評(píng)語(yǔ)：
1、儀容儀表：衣著整潔干凈、儀表氣質(zhì)端莊、形象符合崗位要求;
2、言談舉止： 語(yǔ)言表達(dá)清晰、有一定的邏輯思維能力和溝通能力、性格外向;
3、崗位匹配度：非專(zhuān)業(yè)畢業(yè)(工商管理本科)，本崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有一定管理經(jīng)驗(yàn);
4、穩(wěn)定度：本行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，跳槽次數(shù)低于3次，較為穩(wěn)定;求職意愿堅(jiān)定，愿意接受和認(rèn)同公司的管理制度和企業(yè)價(jià)值觀(guān); 評(píng)語(yǔ)
5、專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試：?jiǎn)T工執(zhí)行力PPT課件制作，滿(mǎn)分10分得分8分;
6、綜合評(píng)價(jià)：
該人員儀表端正、舉止有態(tài)，言談分寸拿捏合度，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，性格比較外向，主動(dòng)溝通能力良好。有三年專(zhuān)業(yè)工作背景，專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試情況良好。作為已婚已育女性，心理較成熟，有一定的抗壓能力。崗位工作經(jīng)驗(yàn)3年，崗位匹配程度較好。沒(méi)有大公司工作背景，但在小公司各個(gè)板塊均有接觸，通過(guò)培訓(xùn)能達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。該人員屬公司內(nèi)部員工推薦，薪資要求在該崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)?？梢栽囉?，建議試用期三個(gè)月，請(qǐng)人力資源部做好相關(guān)安排。
面試評(píng)語(yǔ)的規(guī)范寫(xiě)法
面試評(píng)價(jià)也應(yīng)當(dāng)規(guī)范、信息表達(dá)準(zhǔn)確完整，為在到此目的，應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)。
1、什么樣的面試評(píng)價(jià)才是好評(píng)價(jià)。
我認(rèn)為，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)這樣回答：能夠恰當(dāng)完整反映面試官與應(yīng)聘者交流的主要內(nèi)容的評(píng)價(jià)才是好評(píng)價(jià)，而且讓沒(méi)有參加面試的其他人通過(guò)此評(píng)語(yǔ)就能夠基本了解應(yīng)聘者的各方面信息。那么，面試官都與應(yīng)聘者交流了哪些內(nèi)容呢?所有交流的信息都如實(shí)記錄了嗎?面試官各自面試哪些內(nèi)容有大致分工嗎?面試評(píng)語(yǔ)是純文字嗎?為什么不大量使用數(shù)量或量化的評(píng)語(yǔ)呢?要做到以上這些，絕不是如題目中那樣三言?xún)烧Z(yǔ)就可以高度概括的。
2、需使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的面試評(píng)價(jià)表。
HR部門(mén)應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)規(guī)劃的表格，以規(guī)范面試官的評(píng)價(jià)，我認(rèn)為，表格的內(nèi)容主要有：應(yīng)聘者基本信息、面談內(nèi)容、公司標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)聘者情況、吻合度百分比、此項(xiàng)權(quán)重、此項(xiàng)得分、面試總得分、面試總評(píng)語(yǔ)、面試官簽名及日期，一般情況下，1張A4紙就可以了，最多不超過(guò)2張。其中前3項(xiàng)由HR部門(mén)填好后給各位面試官，后面內(nèi)容由面試官填寫(xiě)完成并簽名。
面試不同內(nèi)容的面試官所填寫(xiě)的內(nèi)容也不同，由于有相應(yīng)的招聘標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)，就減少了面試官人為因素。最后，總評(píng)語(yǔ)也是根據(jù)以上面試各條內(nèi)容來(lái)進(jìn)行的，也約束了面試官的個(gè)人行為。這樣的面試評(píng)價(jià)表附在錄用審批表后面，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就能夠清楚應(yīng)聘者大致情況的。
3、建議設(shè)計(jì)相對(duì)統(tǒng)一的面試評(píng)語(yǔ)。
經(jīng)過(guò)所有面試內(nèi)容的交流后，應(yīng)聘者與公司標(biāo)準(zhǔn)的匹配情況在表中是一目了然的，所以，在總評(píng)語(yǔ)中，就可以這樣來(lái)設(shè)計(jì)統(tǒng)一的評(píng)語(yǔ)“以上*條面試內(nèi)容中，*條優(yōu)、*條良、*條中、*條不合格，最終得分*，建議錄用或者不錄用”，最終綜合各面試官的評(píng)價(jià)來(lái)判斷錄用與否，這樣，評(píng)語(yǔ)有理有據(jù)、而且可以查閱各面試內(nèi)容。
4、摸擬面試并進(jìn)行評(píng)語(yǔ)寫(xiě)作培訓(xùn)。
可以在公司內(nèi)部找5位不同崗位的員工進(jìn)行摸擬面試，安排5位或7位左右的面試官面試，并分好工(比如：人事部分、專(zhuān)業(yè)部分、測(cè)試部分、動(dòng)手部分等)，也可以不分工大家都參與，但必須各自給分和評(píng)價(jià)，不得評(píng)價(jià)前相互交流。
如果評(píng)價(jià)過(guò)程中，認(rèn)為設(shè)計(jì)的表格或標(biāo)準(zhǔn)評(píng)語(yǔ)有需要完善之處，提出來(lái)再協(xié)商改善，然后運(yùn)用到實(shí)際的面試評(píng)價(jià)中。
總之，面試評(píng)語(yǔ)應(yīng)當(dāng)想辦法讓面試官隨意評(píng)價(jià)的行為受到約束，使評(píng)語(yǔ)更加規(guī)范統(tǒng)一，讓他們“做選擇題，而不是填空題，更不是簡(jiǎn)答或問(wèn)答題”，這樣，雖然死板了些，但更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范，能夠較大程度控制人為因素影響面試結(jié)果，也能夠讓審批的上司們看得更清楚，也是對(duì)應(yīng)聘者、用人部門(mén)和公司高度負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
當(dāng)然，如此規(guī)范的面試評(píng)價(jià)最關(guān)鍵之處就是：到底為某具體崗位設(shè)置哪些面試內(nèi)容、公司錄用標(biāo)準(zhǔn)、打分辦法等，是需要經(jīng)過(guò)不斷摸索和完善才能找到的。但有了這個(gè)目標(biāo)，就不要怕路途的繁瑣，都應(yīng)當(dāng)努力去走好每一步，所謂：不積跬步無(wú)以至千里。
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