職場8大“傻瓜”行為,你占幾個(gè)?
第一:尋找靠山急于表現(xiàn)
話里話外、明著暗著告訴同事:“我是XXX的人。”
病理分析:沒有一個(gè)打工的人不愿意跟老板搞好關(guān)系,除非你自己當(dāng)老板。跟老板搞好關(guān)系的基礎(chǔ)是什 么?是你要有自己的一套,得能練活兒,還要練得漂亮。但即便你跟老板關(guān)系再好,也別讓別人認(rèn)為你把老板當(dāng)成靠山,好讓別人不敢怎么怎么。
職場是個(gè)利益共同體,你跟老板再磁,他愿意為了你一個(gè)人而犯眾怒嗎?再說,你干活到底是給誰干的?不是給老板干的,是給自己攢本錢呢!萬一哪天老板走人了,你是不是又要挖空心思找一個(gè)新的靠山?靠山是會(huì)變的,而變化的靠山還靠得住嗎?
第二:把沒思想show給你看
讓干什么就干什么,讓做“一”決不做“二”,不會(huì)做也不想怎么怎樣才能做。
病理分析:不可能人人都是天才,但也不能人人都是木頭吧?只有木頭才沒有自己的思想。一般而言,領(lǐng)導(dǎo)如果讓你做到1,他會(huì)點(diǎn)撥到0.5,但他希望你能 想到2甚至3,做到1.5或2.假如你連想都不想,就那么照方抓藥似的做了,肯定不會(huì)出彩。領(lǐng)導(dǎo)喜歡的是創(chuàng)造性地理解,然后發(fā)揮,而不是把沒思想show 給他看。
第三:得過且過
別看現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)競爭激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,領(lǐng)導(dǎo)再怎么急于出成績、見效益,那也跟我沒關(guān)系,我就這么著了。
病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,另一種人是裝傻,其實(shí)往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實(shí)際上是糊弄事,讓人說深了不是、說淺了不是:您不是讓我干活嗎,我干了,讓干多少干多少,您還想怎么著啊?可那活質(zhì)量如何?咳,差不離兒得了,較什么真兒啊,給這點(diǎn)錢,值當(dāng)我拚命嘛!
第四:沒有危機(jī)意識(shí)
前一年,各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站,似乎認(rèn)定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠(yuǎn)了。有一部分人還清醒,知道何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退。
而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,某大網(wǎng)站被迫關(guān)張呀,這些負(fù)面消息似乎對(duì)他們沒有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事沒有似的。
病理分析:其實(shí)不僅網(wǎng)絡(luò)公司,每個(gè)人的職業(yè)生涯里都會(huì)遇到危機(jī),有競爭的危機(jī),也有失業(yè)的危機(jī)。所以,咱們腦子里要時(shí)刻崩緊這根弦,早做準(zhǔn)備、多做準(zhǔn)備,才不會(huì)在危機(jī)來臨之時(shí)抓瞎。
第五:干耗不充電
看似與本質(zhì)工作無關(guān)的東西,學(xué)它干嗎,又用不著!
病理分析:徐琳因考不考車本的問題與老公“杠”過好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術(shù)編輯,不做班,即使去上班也有班車,加上一時(shí)半會(huì)兒沒有買車的計(jì)劃,徐琳一直不想考車本。她覺得用不著。
而老公認(rèn)為,開車是現(xiàn)在職業(yè)人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說,歷來就有技不壓身的古訓(xùn),同樣的機(jī)會(huì)擺在面前,誰會(huì)得越多誰勝算越大。在看來,似乎不是這么回事了。
第六:兼職兼到頭暈
“狗攬八泡屎”(話糙理不糙),有機(jī)會(huì)就要兼職掙錢,腦袋都大了。
病理分析:兼職既能把一個(gè)人的特長發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng)收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個(gè)能力,機(jī)會(huì)又合適,無可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈?zāi)X脹的程度,肯定會(huì)有得不償失的一天。
第七:事不關(guān)己高高掛起
凡事三緘其口,不問就不說,寧可讓好想法爛在肚子里。
病理分析:當(dāng)年,部門里就有一個(gè)這樣的同志,明明極為聰明,好創(chuàng)意一個(gè)一個(gè)往外面冒,就是不說。開會(huì)的時(shí)候,她從來不主動(dòng)發(fā)言,可到讓她做什么策劃的時(shí)候,那些火花呀、創(chuàng)意呀,又讓你不得不承認(rèn)她做得漂亮。
我曾經(jīng)幾次跟她談過,我認(rèn)為每一個(gè)部門的成就是大家一起創(chuàng)造的,在同一個(gè)集體里沒有與自己無關(guān)的事。可她說,不是我分內(nèi)的事情我為什么要替別人操心。唉,人是聰明人,就是沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
第八:機(jī)會(huì)來臨抹頭就跑
因?yàn)楹ε率。圆桓覈L試新的、更高一層的工作。
病理分析:這是何惠最為懊悔的一件事了??偨?jīng)理找她談話,告訴她將有機(jī)會(huì)競爭一個(gè)部門主任的職位,而且總經(jīng)理親口告訴她,有資格競爭的人不超過4個(gè), 而那3個(gè)人誰也沒有何惠更了解這個(gè)部門的工作,總經(jīng)理說:“如果你上,還是有很大機(jī)會(huì)的。”話都說到這份上了,換了誰都能明白,總經(jīng)理對(duì)她寄予厚望,這個(gè)職位就應(yīng)該是她的了??珊位菟记跋牒螅阶詈缶尤换亟^了總經(jīng)理,因?yàn)樗J(rèn)為自己做管理工作沒有經(jīng)驗(yàn),怕干不好讓領(lǐng)導(dǎo)失望。就這么個(gè)理由,阿惠把加薪晉級(jí)的 大好機(jī)會(huì)拱手送給了別人。