如何提升職場競爭力

　　因?yàn)椋诼殘錾溪q如在戰(zhàn)場上，所以職場成為了引人關(guān)注的PK競技場。每個(gè)人都向往成為其中的佼佼者，每個(gè)人都希望自己是此中的贏家，而八方人士各展才能的世界中不知不覺也把這種競爭度推向了白熱化，那如何才能提升自己在職場中的競爭力呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編將整理的如何提升自己在職場的競爭力的資料，以供大家參考。

　　一、要想談“如何提升職場競爭力?”，首先我想我們需要先分析和了解一下“職場環(huán)境”，因?yàn)橹挥星逦牧私猸h(huán)境的需求，我們才能真正做出針對性的迎合。從這個(gè)意義上我們來看一下當(dāng)前職場環(huán)境較重要的時(shí)代特點(diǎn)：

　　1、首因效應(yīng)愈加重要的時(shí)代

　　說到這個(gè)觀點(diǎn)，我們不得不提到一個(gè)概念，叫做“第一印象”，在心理學(xué)上叫“首因效應(yīng)”，即是由第一印象所引起的一種心理傾向。過去我們說它會在7至8秒內(nèi)形成，并影響7年之久。現(xiàn)在心理學(xué)界的探討顯示，它好像會在0.38秒內(nèi)形成。無論學(xué)術(shù)結(jié)論如何，在這個(gè)塊節(jié)奏的時(shí)代里，在這個(gè)殘酷的競爭時(shí)代，電光火石間你就被人取舍的命運(yùn)，看來是免不了的。

　　首次獲得的信息往往成為以后認(rèn)知與理解的重要根據(jù)，因此，盡管有時(shí)第一印象并不完全準(zhǔn)確，但第一印象總會在決策時(shí)，在人的情感因素中起著主導(dǎo)作用。在求職、業(yè)務(wù)洽談、交友等社交活動(dòng)中，大大影響著我們的職業(yè)前程。雖然古人有云：“人不可貌相”，但為了讓機(jī)遇來得更順暢一些，我們還是有必要把這個(gè)部分做的相對完美一些。

　　另外站在職場另一個(gè)層面上來看，每一個(gè)職業(yè)人立足于這個(gè)職場平臺，無形中要肩負(fù)著另一種身份—那就是企業(yè)的形象代表，因此你的著裝、你的言行舉止，不僅僅成為個(gè)人素養(yǎng)的展現(xiàn)，也是企業(yè)素養(yǎng)的一個(gè)體現(xiàn)，任何一個(gè)企業(yè)老板都希望看到自己的員工皆是形象專業(yè)、舉止有禮，呈現(xiàn)出一個(gè)高素質(zhì)的風(fēng)范的狀態(tài)，而公司職位晉升時(shí)每一個(gè)管理人也不可避免會考慮到這個(gè)人選的氣質(zhì)是否與晉升崗位匹配，或作為公司經(jīng)常要接洽外部客戶的代表，他的形象是否合宜等。

　　因此，做好個(gè)人“印象管理”，為職業(yè)生涯加分，成為我們提升職場競爭力的一個(gè)不可或缺的方面。

　　但是在這里要特別強(qiáng)調(diào)的是，首因效應(yīng)在社交活動(dòng)中只是一種暫時(shí)的行為，更深層次的交流還需要您的硬件完備。這就需要你加強(qiáng)在談吐、舉止、修養(yǎng)、禮節(jié)等各方面的能力素質(zhì)，不然則會導(dǎo)致另外一種效應(yīng)的負(fù)面影響。所謂“路遙知馬力，日久見人心”也是道理。

　　2、由績效評定能力的時(shí)代

　　馮小剛導(dǎo)演的《天下無賊》中,葛優(yōu)的一句經(jīng)典臺詞:“21世紀(jì)什么最重要,是人才!”道出了人才在發(fā)展中所處的絕對地位。但是，當(dāng)今社會衡量人才的真正標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?從管理流行詞匯中我們就可以找到答案——“績效”，我們身處的時(shí)代是一個(gè)理性的時(shí)代，更是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的時(shí)代，所以大家會發(fā)現(xiàn)“務(wù)虛主義”正在逐步被“務(wù)實(shí)主義”所代替，因此也就出現(xiàn)了和過往差異性很大的職場現(xiàn)象：(1)英雄不問出處，高學(xué)歷不再是絕對競爭優(yōu)勢(2)績效竟崗，鐵飯碗的時(shí)代正淡出歷史舞臺(3)實(shí)戰(zhàn)人群倍受尊崇，紙上談兵者地位逐步弱化等等。

　　這一切昭示著，我們的新時(shí)代人才定義已經(jīng)越來越多的和你實(shí)際的工作成果連接在一起。所以，想要在職場中脫穎而出，想要證明自己足夠優(yōu)秀，想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識和同仁的愛戴，除了真正的去努力“做出工作成果”，恐怕沒有更好的方法。

　　當(dāng)然追求高績效并不完全靠自身天賦，后天的職業(yè)能力學(xué)習(xí)也很重要，如工作中有目標(biāo)管理意識，學(xué)會科學(xué)的時(shí)間管理方法，養(yǎng)成流程化作業(yè)的工作習(xí)慣等等。

　　總之高效工作有方法，所以給到大家的第二點(diǎn)建議就是——提升自身的職業(yè)能力，做一個(gè)高績效人才，你的職場競爭力自然清晰可見。

　　3、表達(dá)溝通力占據(jù)優(yōu)勢的時(shí)代

　　曾經(jīng)有一個(gè)朋友用一種飲食文化中的“餡兒”文化將中西方價(jià)值觀嚴(yán)重不同做了一個(gè)比喻，很有趣，但同時(shí)，也給了我很多的啟發(fā)，她說中國人吃“餡兒”，其“餡兒”必包于皮內(nèi)。包子、餃子、餛飩、湯圓、粽子……“餡兒”里博大精深，表皮樸素一致難以猜測。不入口，是渾然不見真相的。西方人吃“餡兒”，其“餡兒”則吃在表面。比薩、熱狗、漢堡……“皮兒”和“餡兒”連同調(diào)味料都擺在明處，讓你一睹為快瞬間判斷，入口之前就有個(gè)全面了解。

　　兩種“餡兒”文化，擺明了兩種價(jià)值觀。東方人更看重內(nèi)涵而忽略外在表現(xiàn)，在獲得了“含蓄美”價(jià)值的同時(shí)，卻增大了判斷事物整體價(jià)值的時(shí)間成本和機(jī)會成本。而西方人則崇尚內(nèi)涵與外延并舉，最大程度地全面展現(xiàn)事物的價(jià)值，縮短判斷時(shí)間，把成本和風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　反身我們來看一下當(dāng)代人力資源招聘環(huán)節(jié)的演變就不難發(fā)現(xiàn)，國人也正開始趨同于這種國際觀點(diǎn)，所以在應(yīng)聘環(huán)節(jié)中會加重了很多“自我能力表現(xiàn)環(huán)節(jié)”——如1分鐘自我介紹，現(xiàn)場即興問答等，而簡短的幾分鐘時(shí)間內(nèi)，通過個(gè)人的充分自我表述及其他形式的能力展現(xiàn)，以對他的個(gè)人情況有更多更快捷的了解認(rèn)知，同時(shí)在這個(gè)過程中，我們也看到，表達(dá)溝通力強(qiáng)的人無形中所占據(jù)的競爭優(yōu)勢。

　　而且更為引人注意的是這種競爭優(yōu)勢的影響意義之大，已經(jīng)不知不覺深入到工作、生活的方方面面，如工作中的機(jī)遇獲得，業(yè)務(wù)開拓中的合作洽談，人脈經(jīng)營中的交流協(xié)調(diào)等等。

　　因此，提升自身的語言表達(dá)能力，把握有效溝通原則和技巧，做一個(gè)說的清晰，聽得明白，能充分與人良性互動(dòng)，并快速達(dá)成共識的口力人才是我們提升職場競爭力的又一要點(diǎn)。

　　4、品德愈加受到關(guān)注的時(shí)代

　　當(dāng)代社會的人才競爭越來越活化，尊重人性、遵從需要，所以，連勞動(dòng)法都進(jìn)行了大幅度的改革，從過去的合同束縛制變更為雙向選擇自由制。但是凡事有一利，必有一弊，雖然人才從權(quán)利上多得了保護(hù)利益，但卻導(dǎo)致了一種人才流動(dòng)頻繁、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性越來越弱的特點(diǎn)，特別是我們一些新時(shí)代青年，個(gè)性彰顯突出，稍有一點(diǎn)不開心，就會跳槽。

　　在這樣的背景下，我們的用人單位也在人才選用、晉升方面加重了很多心思，而品德在這樣的形勢下愈加受到了關(guān)注，所以，我們會發(fā)現(xiàn)有很多人或許他的能力不夠優(yōu)秀，或許他的全方面素質(zhì)沒有那么優(yōu)質(zhì)，但由于為人踏實(shí)，勤勤懇懇，給領(lǐng)導(dǎo)留下很好的穩(wěn)定性概念，所以他贏得了信任，受到了提升，得到了重視。相反，一些人才，雖個(gè)人能力突出，但卻隨時(shí)有流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，因此令用人機(jī)構(gòu)疑慮重重，自然不能在職場中委以重任了。所以，在不穩(wěn)定的時(shí)代，能做一個(gè)穩(wěn)重、踏實(shí)、品質(zhì)德行端正的人自然可以成為職場的寵兒了。

　　5、好心態(tài)才能快樂生存的時(shí)代

　　前國家男子足球隊(duì)教練米盧有句座右銘，叫做“態(tài)度決定一切”，我一直非常贊同這個(gè)觀點(diǎn)，或者可以這樣說，在如今這樣挑戰(zhàn)不斷、壓力不斷的社會中，有一個(gè)積極的好心態(tài)是生存的必備能力，只有這樣，我們才能在面對坎坷、打擊、失敗時(shí)，依然笑看前程;只有這樣，我們才能在巨大工作壓力下健康快樂的工作;只有這樣，我們才能永保奮斗激情，成為不斷給他人積極影響的人……，毫無疑問，這樣的人也將成為職場中永遠(yuǎn)具有競爭力的人。

　　6、團(tuán)隊(duì)主義優(yōu)先個(gè)人主義的時(shí)代

　　最后，我想和大家說一下“團(tuán)隊(duì)”概念，曾經(jīng)有一首歌詞中唱的好：“一根筷子呀,輕輕被折斷;十雙筷子牢牢抱成團(tuán);一個(gè)巴掌呀,拍也拍不響;萬人鼓掌喲,聲呀聲震天……”。一個(gè)再優(yōu)秀的人，能力也是片面的，因此能做能完成的事情是有限的。但是有了團(tuán)隊(duì)概念的影響，一群陌生人可以捆綁在一起相互取長補(bǔ)短，變成一個(gè)“萬能人”，深入追溯，原來團(tuán)隊(duì)的真正意義，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化!!我們每一個(gè)組織都需要這樣的“萬能人”來共同迎接市場的挑戰(zhàn)、而事實(shí)上也只有我們所依托的這個(gè)團(tuán)隊(duì)有了競爭力，我們才能去談所謂的個(gè)人職場競爭力，所以“團(tuán)隊(duì)合作”成為了這個(gè)時(shí)代的主旋律，而我們也只有能夠很好融入團(tuán)隊(duì)文化，做好團(tuán)隊(duì)合作，養(yǎng)成時(shí)刻以團(tuán)隊(duì)利益優(yōu)先的作風(fēng)，才能在職場中的具有絕對的競爭優(yōu)勢。也是我們提升職場競爭力的第六大要點(diǎn)。

　　二、職場環(huán)境有了了解，在此基礎(chǔ)上，我們要做的另一件事情就是認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位一下自身，所謂知彼還要知己，以上分析了很多時(shí)代人才特征，但其實(shí)是一個(gè)相對通用篇的概論，在不同的職業(yè)領(lǐng)域，其側(cè)重點(diǎn)是會產(chǎn)生一些變化的，如科研型職業(yè)領(lǐng)域，會更側(cè)重績效成果;服務(wù)領(lǐng)域會相對側(cè)重形象禮儀包括表達(dá)溝通等能力，所以如果每個(gè)人沒有經(jīng)過細(xì)化理解，盲目將上面的內(nèi)容全套照搬過來，未必會有好效果。這個(gè)時(shí)刻就需要我們提前對自我有正確認(rèn)知，明確自己的性格特點(diǎn)、職業(yè)優(yōu)勢，為自己做最恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)方向定位，這樣才能真正做到發(fā)揮自己的最大的優(yōu)勢，取得最高的成就。

　　每個(gè)人的性格不同、興趣不同、背景不同、機(jī)遇不同……，雖然存在著個(gè)性化差異化，但有一個(gè)真理是不會被改變的，那就是每個(gè)人身上都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢，人生短暫數(shù)十年，只有發(fā)揮自己的長處，才能真正取得卓越的成績。所以說這個(gè)優(yōu)勢或許才真正是你的職場核心競爭力。

　　但遺憾的是，我們很多人不能對自我有清晰的認(rèn)知，常常被動(dòng)的接受命運(yùn)的安排，因此，常常出現(xiàn)一種情況，明明是不擅交際，樂于研究的專業(yè)性質(zhì)人才卻被推上了營銷領(lǐng)域的平臺，或者本來不是策劃人才，僅僅因?yàn)樽约翰粔蚶硇缘膼酆?，而做了不合宜的職業(yè)選擇，而結(jié)果就是雖然自身在以上我提到的各個(gè)方面極力努力，但仍舊無法做到最好，諸如此類的案例，我想職場中真是多如牛毛了。