該不該替上司背黑鍋?
虛擬辦公室
地點(diǎn):市場(chǎng)部mimicoffice
時(shí)間:10分鐘下午茶時(shí)間
人物:阿明,市場(chǎng)部主管,男,34歲 Killy,產(chǎn)品經(jīng)理,男,29歲 豆芽,員工,男,25歲 小咨,媒體經(jīng)理,女,30歲 林子子,主管助理,女,23歲
情節(jié)介紹:
主管阿明出差了,四個(gè)人的論題不知不覺(jué)地帶點(diǎn)私密性”,媒體經(jīng)理小咨大倒苦水:公司要求市場(chǎng)部做一個(gè)新的媒體推廣計(jì)劃,但阿明一直沒(méi)有跟她討論這項(xiàng)工作,也沒(méi)有向她布置工作進(jìn)度。前幾天,大老板向小咨查詢計(jì)劃進(jìn)度,阿明竟然表示他不知道小咨做了些什么,因?yàn)樾∽蓻](méi)有向他匯報(bào)。大老板大發(fā)雷霆,將小咨狠狠地罵了一頓,還要她在原定期限內(nèi)完成工作。那么,要不要——
替上司背黑鍋的行為是十分危險(xiǎn)的。
豆芽首先說(shuō):一般而言,有關(guān)工作的指示和命令,是由上級(jí)發(fā)出的,下屬只是執(zhí)行而已。照理說(shuō),責(zé)任在上級(jí)。希望通過(guò)幫助上司逃避責(zé)任來(lái)解救自己,是很幼稚的想法。責(zé)任是大家共同承擔(dān)的,這就好比好多人抬一塊大石頭,一個(gè)人扔掉了,另一個(gè)人肩膀上只會(huì)負(fù)擔(dān)得更重而不是更輕。因此,為了防患于未然,作為下屬,平時(shí)就該對(duì)責(zé)任的界限分辨清楚,各辦其事,各盡其責(zé)。”
勇于替上司背黑鍋是贏得上司信任的捷徑。
不知道Killy是在安慰小咨還是真的就這么想,在工作中,你的頂頭上司因?yàn)檫@樣或那樣的緣故而犯了錯(cuò)誤或者得罪了他的上司,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正在對(duì)其大發(fā)雷霆,這時(shí)候,就需要你挺身而出了,拿出勇氣,克服自己瑟瑟發(fā)抖的雙腿,大聲向你上司的上司交代,這錯(cuò)誤全是因你而起,一點(diǎn)沒(méi)有別人,其實(shí)就是你的頂頭上司的責(zé)任,所以處罰應(yīng)該由你來(lái)承擔(dān)。此時(shí)一定要聲情并茂,最好能聲淚俱下,把你上司的上司也感動(dòng)。這樣一來(lái),你的上司見(jiàn)你如此夠義氣,自然會(huì)感動(dòng)不已。在共患難之后,他絕對(duì)會(huì)把你看做‘自己人’而努力栽培你。而你正好以此機(jī)會(huì)作為進(jìn)身之階。”
這樣的好處”不合算。
豆芽立刻反駁:替領(lǐng)導(dǎo)背黑鍋將來(lái)會(huì)有好處,而‘好處’應(yīng)該是正大光明爭(zhēng)取來(lái)的,用背黑鍋的辦法去換,既不光彩,也未必合算。”
不要替人背黑鍋。
林子子發(fā)言:做事好壞對(duì)錯(cuò),很多時(shí)候是由上司主觀決定的。如果上司意志強(qiáng),下屬多少都要努力工作;上司若自以為是,下屬便會(huì)唯唯諾諾。但有一些上司只是向他的上司交功課而已,敷衍了事,得過(guò)且過(guò)。”林子子的話意味深長(zhǎng):在這樣的環(huán)境之下,最重要的事情是不要出事,一切如常,就不會(huì)勾起上司的雷霆之怒。但一有差錯(cuò),上司為了向他的上司交代,就會(huì)抓住一個(gè)人做替罪羊。”不背黑鍋的方法其實(shí)很簡(jiǎn)單。最易行的就是不冒險(xiǎn),不馬虎,事事有根據(jù),白紙黑字,即使錯(cuò)了也有充分理由解釋。”
劃清界限。
小咨說(shuō):唉,大家別吵了,這次我‘有幸’作為背黑鍋的人選,好在這次的過(guò)失沒(méi)什么大不了的,說(shuō)實(shí)在的,只是不愿損害他的‘英明’形象而已,這次就認(rèn)了。但吃一塹長(zhǎng)一智,以后我會(huì)盡量把工作白紙黑字地記錄下來(lái)。遇到任何疑問(wèn),立即向他提出??傊?jiǎng)澢褰缦?,免受池魚之災(zāi)。”