職場中取得勝利的七大絕招
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你想在職場中取得勝利嗎?你知道取得勝利的招數(shù)嗎?那就一起來看看吧!
學(xué)會分析自己的工作是很重要的。
因為當你懂得分析出那些工作更加重要,哪些可以是其次的,這樣你可以專注于重要的活動,減少工作量。在你把工作完成的前提下,這種學(xué)會分析自己工作的方法,將使你受益匪淺,獲得最大的回報。
工作分析是一個有用的方法,使你能在工作中取得很優(yōu)秀的成績。這種方法可以幫助你了解和掌握工作的核心問題,而且還避免了很多的障礙和苦難。
對于那些很復(fù)雜的工作,這種方法就尤其的重要了。有時候,你很努力的去完成自己以為重要的工作,但結(jié)果是你的工作卻得不到認可,這種時候是很令人沮喪的。也可以這么說,由于工作過于難,也許會使得你找不到方向,不知道該如何下手的守候,壓力也就隨之而來了。
一、進行一次全面的工作分析,要經(jīng)過以下幾個步驟:
審查工作的正式文件:
·看看最近期的工作描述。找出工作的主要目標,確定優(yōu)先事項。
·看看近期的階段性表現(xiàn)評語。這些評語應(yīng)該可以看出年哪些表現(xiàn)得到了獎勵,以及哪些表現(xiàn)受到了懲罰。
·看看有沒有什么培訓(xùn)是可以幫助你更加好的去適應(yīng)你的角色。確保你參加適當?shù)呐嘤?xùn),盡量隊自己將要參與的工作角色有所了解。還有,要清楚你即將參加的活動,可能需要什么樣的技術(shù)或要求。
·看看任一些獎勵得計劃,可以幫助你進一步的了解你可能需要什么技術(shù)來取勝。
·如果上述任何這些你都沒有辦法做到那么你應(yīng)該清楚哪些是你的角色,責(zé)任,以及目標和績效評估標準。通過與你的老板溝通,你也是可以把工作作好的。
二、理解組織的戰(zhàn)略:
工作必然有其存在的意義,而這個意義這將取決于你所在組織單位的策略。這個策略一般都會在任務(wù)說明中出現(xiàn)的。換一句話說,也就是你應(yīng)該知道要怎么去做,才可以讓組織獲得最大的利益,實現(xiàn)組織的任務(wù)和使命(如果不是像上述所說的那樣的話,那么你是否應(yīng)該懷疑你的單位或者你工作的安全性了呢?)。
要認真研究,看看自己的工作要怎么樣,才可以對組織的任務(wù)起到幫助。當你發(fā)現(xiàn)了什么對組織有幫助時,那么你也就找到了你工作的重心了。
三、了解組織文化:
同樣的,每個組織都有自己的文化,自己長期來形成的價值觀念,哪些是對,哪些是錯,哪些事情被認為是很重要的,這些都因組織的不同而不同。如果你新到一家公司,那么你可以和一些老員了解清楚這些價值觀。
問一問自己,哪些項目是適應(yīng)這些價值觀。你的項目強化公司的文化嗎?還是違背了這些公司文化呢?透過文化的鏡頭,想一想公司的文化是否認同你的做法呢?
檢查一下你的工作重心是否和該公司的文化是一致的。如果不是的話,你應(yīng)該做出標記。
四、去了解那些成績最優(yōu)秀的人,他們是怎么成功的:
無論是在組織內(nèi)部還是在社會上,有一些和你一樣角色的人士,他們?yōu)槭裁幢蝗藗円暈?font color="#000099">成功呢?
去了解他們?nèi)绾喂ぷ鳎约八麄冊谶@方面的成就??纯此麄冏鍪裁?,并從中學(xué)習(xí),要清楚哪些技能使他們成功,并去學(xué)會這些技能。
五、了解你事業(yè)的走向:
如果在你工作的時候,你發(fā)現(xiàn)你根本就沒有想過自己的工作計劃及事業(yè)走向,那么,你在這個工作中,并沒有得到任何的提升可能。
當你在規(guī)劃自己的事業(yè)時,你必須保證自己可以有可能被提拔到更加的職位。如果你無法確保這一點,那么這確實是一個很嚴重的問題了。記下來,確保自己一定要去實現(xiàn)它。
六、確保你需要的人力和資源都充足:
下一步就是,你必須要檢查,看自己的人手是否夠,還有資金,資源和培訓(xùn)這些是否都做到位了。如果你任何一項沒做到,那么你必須記錄下來,到時候一定要做到人力和資源都充足。
七、和老板交流:
·在這一階段你應(yīng)該對你的工作有個很詳細的了解,并且要時刻知道自己的目標是什么。
·你也應(yīng)該對那些缺乏目標,或缺乏資源,或者前后的不一致,這些問題,有個很好的補救方法。
·還要對實現(xiàn)的情況很了解。以上工作中可能出現(xiàn)的問題,都有可能影響到你的工作表現(xiàn)。
你也應(yīng)該和老板交流,向他(她)分析你的目標和可能獲得的受益。此外,對于工作過程中的問題,要很好的去解決,否則將會影響你的工作表現(xiàn),以及你的未來。
學(xué)會分析自己的工作是很重要的。
因為當你懂得分析出那些工作更加重要,哪些可以是其次的,這樣你可以專注于重要的活動,減少工作量。在你把工作完成的前提下,這種學(xué)會分析自己工作的方法,將使你受益匪淺,獲得最大的回報。
工作分析是一個有用的方法,使你能在工作中取得很優(yōu)秀的成績。這種方法可以幫助你了解和掌握工作的核心問題,而且還避免了很多的障礙和苦難。
對于那些很復(fù)雜的工作,這種方法就尤其的重要了。有時候,你很努力的去完成自己以為重要的工作,但結(jié)果是你的工作卻得不到認可,這種時候是很令人沮喪的。也可以這么說,由于工作過于難,也許會使得你找不到方向,不知道該如何下手的守候,壓力也就隨之而來了。
一、進行一次全面的工作分析,要經(jīng)過以下幾個步驟:
審查工作的正式文件:
·看看最近期的工作描述。找出工作的主要目標,確定優(yōu)先事項。
·看看近期的階段性表現(xiàn)評語。這些評語應(yīng)該可以看出年哪些表現(xiàn)得到了獎勵,以及哪些表現(xiàn)受到了懲罰。
·看看有沒有什么培訓(xùn)是可以幫助你更加好的去適應(yīng)你的角色。確保你參加適當?shù)呐嘤?xùn),盡量隊自己將要參與的工作角色有所了解。還有,要清楚你即將參加的活動,可能需要什么樣的技術(shù)或要求。
·看看任一些獎勵得計劃,可以幫助你進一步的了解你可能需要什么技術(shù)來取勝。
·如果上述任何這些你都沒有辦法做到那么你應(yīng)該清楚哪些是你的角色,責(zé)任,以及目標和績效評估標準。通過與你的老板溝通,你也是可以把工作作好的。
二、理解組織的戰(zhàn)略:
工作必然有其存在的意義,而這個意義這將取決于你所在組織單位的策略。這個策略一般都會在任務(wù)說明中出現(xiàn)的。換一句話說,也就是你應(yīng)該知道要怎么去做,才可以讓組織獲得最大的利益,實現(xiàn)組織的任務(wù)和使命(如果不是像上述所說的那樣的話,那么你是否應(yīng)該懷疑你的單位或者你工作的安全性了呢?)。
要認真研究,看看自己的工作要怎么樣,才可以對組織的任務(wù)起到幫助。當你發(fā)現(xiàn)了什么對組織有幫助時,那么你也就找到了你工作的重心了。
三、了解組織文化:
同樣的,每個組織都有自己的文化,自己長期來形成的價值觀念,哪些是對,哪些是錯,哪些事情被認為是很重要的,這些都因組織的不同而不同。如果你新到一家公司,那么你可以和一些老員了解清楚這些價值觀。
問一問自己,哪些項目是適應(yīng)這些價值觀。你的項目強化公司的文化嗎?還是違背了這些公司文化呢?透過文化的鏡頭,想一想公司的文化是否認同你的做法呢?
檢查一下你的工作重心是否和該公司的文化是一致的。如果不是的話,你應(yīng)該做出標記。
四、去了解那些成績最優(yōu)秀的人,他們是怎么成功的:
無論是在組織內(nèi)部還是在社會上,有一些和你一樣角色的人士,他們?yōu)槭裁幢蝗藗円暈?font color="#000099">成功呢?
去了解他們?nèi)绾喂ぷ鳎约八麄冊谶@方面的成就??纯此麄冏鍪裁?,并從中學(xué)習(xí),要清楚哪些技能使他們成功,并去學(xué)會這些技能。
五、了解你事業(yè)的走向:
如果在你工作的時候,你發(fā)現(xiàn)你根本就沒有想過自己的工作計劃及事業(yè)走向,那么,你在這個工作中,并沒有得到任何的提升可能。
當你在規(guī)劃自己的事業(yè)時,你必須保證自己可以有可能被提拔到更加的職位。如果你無法確保這一點,那么這確實是一個很嚴重的問題了。記下來,確保自己一定要去實現(xiàn)它。
六、確保你需要的人力和資源都充足:
下一步就是,你必須要檢查,看自己的人手是否夠,還有資金,資源和培訓(xùn)這些是否都做到位了。如果你任何一項沒做到,那么你必須記錄下來,到時候一定要做到人力和資源都充足。
七、和老板交流:
·在這一階段你應(yīng)該對你的工作有個很詳細的了解,并且要時刻知道自己的目標是什么。
·你也應(yīng)該對那些缺乏目標,或缺乏資源,或者前后的不一致,這些問題,有個很好的補救方法。
·還要對實現(xiàn)的情況很了解。以上工作中可能出現(xiàn)的問題,都有可能影響到你的工作表現(xiàn)。
你也應(yīng)該和老板交流,向他(她)分析你的目標和可能獲得的受益。此外,對于工作過程中的問題,要很好的去解決,否則將會影響你的工作表現(xiàn),以及你的未來。