程序員的職業(yè)生涯規(guī)劃
程序員的職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃對當代職校生就業(yè)以及以后的職業(yè)具有重大的現(xiàn)實意義,下面是由學習啦小編分享的程序員的職業(yè)生涯規(guī)劃，希望對你有用。
程序員的職業(yè)生涯規(guī)劃(一)
很多人剛畢業(yè)時充滿活力，然而幾年的摸爬滾打后，沖勁就會慢慢減弱甚至消失。再加上IT大環(huán)境的起伏不定，一旦無法跟上技術(shù)或者行業(yè)發(fā)展的步伐，便會迷茫。
這并不奇怪，工作的新鮮感褪程序員首先需要提高系統(tǒng)設(shè)計能力。
從2000年以后，軟件業(yè)的編程思維和模式、方法發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變，與九十年代、甚至2000年前是完全不同的。但是，很多在企業(yè)工作的程序員的知識架構(gòu)很難跟上?，F(xiàn)在很多程序員不是按照應該如何設(shè)計最好做得，而是按照我會什么來做的，最終造成設(shè)計思想落后?，F(xiàn)在做項目需要的是新的、巧的設(shè)計思想。我們可以將從無數(shù)次失敗中得到的理念告訴他們，包括如何學習，如何思考，技術(shù)變化的原因在哪里，其核心在哪里。這樣程序員的理解力就會完全不同?，F(xiàn)在，對程序員的要求降低了，但對系統(tǒng)設(shè)計的要求提高了。所以程序員必須要提高系統(tǒng)設(shè)計的能力，否則永遠出不了頭。
現(xiàn)在中國純軟件公司不多，但是，中國的經(jīng)濟非常好，從整個社會的經(jīng)濟和行業(yè)角度可以得出很多有價值的內(nèi)容。很多人不了解行業(yè)的需求情況，因此做不了判斷。跟隨一個快速發(fā)展的行業(yè)，就比較容易取得發(fā)展，而在一個發(fā)展緩慢的行業(yè)中成功就比較困難。當然，有了市場容量有多大和機會，并不代表一定會成功，但沒有這個因素成功的幾率會更低。工作一兩年的人，最關(guān)鍵的是要有一個方向感，不要太盲目，這就需要程序員有一定的判斷力。
電信行業(yè)新增的市場容量每年有1萬億，而且由于是新增市場，人員也比較容易進入。此外，中國的手機市場非常大，由于無線應用的迅速發(fā)展，可以預料，基于手機和電信結(jié)合的軟件的就業(yè)前景就比較好，事實證明，很多人也在向這個方面轉(zhuǎn)變。從金融和電信行業(yè)角度看，對軟件人才的需求每年以 30-50%的比例增長。熟悉這兩個行業(yè)所需要的IT技術(shù)和背景的人才，需求量是最大，缺口也是最大的。
中國的信息管理軟件市場也是容易就業(yè)的市場?，F(xiàn)在市場上有數(shù)不勝數(shù)的小管理軟件公司，這是同中國社會走轉(zhuǎn)型之路相關(guān)的?；谏塘鳌①Y金流、信息流、物流的行業(yè)都有相當?shù)陌l(fā)展前景通過產(chǎn)權(quán)交易的商流，帶動資金流和信息流的發(fā)展。物流是新興的行業(yè)，這些都需要主流的IT技術(shù)。中國的物流成本現(xiàn)在是20.9%，美國是9.8%，差距非常很大，這其中有1萬億的市場容量，如果軟件和信息化!服務(wù)占20%的份額，也有幾千億的市場，行業(yè)需求很大了。事實也證明供應鏈等類型的軟件市場發(fā)展非常迅猛
而對于游戲不能稱之為一個產(chǎn)業(yè)，因為它不像電信那樣帶動很大的一個產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在取得成功的只有幾個游戲，而且還主要偏重銷售，不是一個上下游的產(chǎn)業(yè)。盡管比較熱，但李巨鋒認為相比來說，至少一兩年內(nèi)可能不會有很大的市場容量，這就需要進行判斷 李巨鋒認為，已經(jīng)工作兩年以上的程序員可以有幾種基本的職業(yè)規(guī)劃：技術(shù)專家、軟件架構(gòu)師、實施顧問或銷售。其中程序員最主要的發(fā)展方向是資深技術(shù)專家，無論是Java還是.NET，還是數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，都要首先成為專家，然后才可能繼續(xù)發(fā)展為架構(gòu)師。"盡管架構(gòu)師的職位可以工作一輩子，待遇也非常好，對于科班出身的程序員最為適合，但這種工作職位非常有限。"一位畢業(yè)的學員到IBM軟件開發(fā)中心后，過了一年左右，開始請教其未來的發(fā)展，結(jié)合對方的情況，建議他先深入的技術(shù)，因為在中國架構(gòu)師需要的:條件比較復雜，而且需求量也比較少。
實施顧問和銷售就比較偏向市場了，除了一定的技術(shù)能力外，需要掌握很多IT以外的知識。這些發(fā)展方向?qū)τ趶钠渌麑I(yè)轉(zhuǎn)入IT的人員更為適合。比如用友就培養(yǎng)了很多實施顧問，這些人加上行業(yè)背景，收入也很高。要做行業(yè)專家，就要比自己的行業(yè)客戶還了解這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。李巨鋒說："比如煙草行業(yè)，一定要了解大的趨勢，中國最多的煙民在哪里，其實是在山西和遼寧，煙草行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策是什么，直接導致我的需求是什么，這些信息對于職業(yè)發(fā)展很重要。IBM的一些顧問都是行業(yè)內(nèi)的資深專家，他們的發(fā)展就非常具有代表性
對大多數(shù)人來說，首先是要專，在技術(shù)上做的比較深入，然后進行工作調(diào)整，把自己轉(zhuǎn)變?yōu)槟硞€領(lǐng)域的專家，第三步，根據(jù)自己的情況，決定自己做軟件架構(gòu)師還是高級的顧問銷售，另外一部分人可能就會走向行政管理，這和個人性格有關(guān)。要獲得職業(yè)成長，培訓也很有幫助。韓少云說："在北美，職業(yè)培訓是一種高端的培訓，即便是專業(yè)的人員也需要職業(yè)培訓。一個人在一生中需要經(jīng)過很多職業(yè)培訓才能成為一個資深或者專業(yè)的人員。而在國內(nèi)大家的觀念中，職業(yè)培訓還沒有被大家廣泛的認同。
對于更高級的技術(shù)人員，他們所關(guān)注的就不是解決基本的生活問題了。他們所關(guān)注的就是發(fā)展和成就感。從現(xiàn)在看，他們更為缺乏的是交流，尤其是和水平差不多或者更高的人進行交流。李巨鋒說："我建議他們做一些國產(chǎn)的產(chǎn)品，做一些自主產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。比如，我們還有產(chǎn)品開發(fā)的部門就在做國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫設(shè)計職業(yè)規(guī)劃帶動更好的成長從中國的軟件開發(fā)人員的層次看，工作幾年以內(nèi)處于初級水平的程序員占據(jù)最大的比例，至少在50%之上，高級的人員最多也就10%左右。但無論處在哪個層面，一定要有規(guī)劃，按照自己的個性和優(yōu)勢做一些規(guī)劃。
一個程序員的成長，學習過程中首先要讀到好書，然后是交到好的學友，找到好的老師，在這三個外圍的條件下，找到適合的工作環(huán)境，結(jié)合自己的特點，然后在一些重要的環(huán)節(jié)上遇到適合的人和合適的項目，這樣才能成功。有些職位可能在開始的時候不適合，但工作一段時間后，可能就可以走上更高的職位。最近，IBM軟件學院就開始做一個"軟件人才庫"的項目，為的就是跟蹤技術(shù)人員的成長，給他們在合適的時機提供合適的職位。業(yè)內(nèi)人士說："IT行業(yè)良性的人員流動也是很好的。
有了一定的職業(yè)規(guī)劃，就需要補充自己缺乏的經(jīng)驗，只有經(jīng)歷過足夠的項目，才有可能不斷積累。對行業(yè)的判斷有一定的理解之后，對一般的企業(yè)適應起來是沒有問題的，但高級的人才需要長時間的積累。
在中國，除了個人的基本技能，還需要具備一定的社會資源，行業(yè)資源和資本。學生要學會在提高智商的情況下，提高自己的情商。因為，在人和人交往中情商起很大的作用。技術(shù)人員需要慢慢改變自己的一些思維方式。個人成長要有意識的積累社會資源，認識相關(guān)的人，了解相關(guān)的政策和行業(yè)發(fā)展的過程和規(guī)則，這些東西是非技術(shù)的，非智商的，只要你關(guān)注就是可以得到的。我覺得最關(guān)鍵的就是多認識人，然后有意識的尋找合適的事情來做。情商也就需要有渠道，有多少人能夠幫助你，否則成不了。
機遇和經(jīng)歷對于職業(yè)的發(fā)展有相當?shù)挠绊懥?。某些人或者某些事情都可能會影響到未來的發(fā)展。王洪超也認為成為微軟MVP是自己的一個轉(zhuǎn)折點，由于成為MVP，便有機會接觸更多的技術(shù)朋友和微軟人，為自己的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
總而言之，每個人至少三年要點評一下自己：是環(huán)境的原因，還是自己個人的原因，如果是環(huán)境的原因，可以考慮是否需要換地方，如果知道自己，可以調(diào)整自己或者設(shè)的目標現(xiàn)實一些。從一個普通的程序員做起，3年時間至少能夠做到做獨立需求分析和設(shè)計的。之后，就設(shè)法需要通過一個目標為自己輸送動力。這便是職業(yè)規(guī)劃。
程序員的職業(yè)生涯規(guī)劃(二)
對于大多數(shù)程序員來說，微軟是一家值得崇敬的公司，能夠加入微軟，也是很多程序員的愿望。在付出足夠的努力后，一旦進入了微軟，也就意味著可以和最先進的技術(shù)終日為伍，一直沿著技術(shù)這條路線走下去了。對嗎?錯。今年九月份剛剛加入微軟開發(fā)合作部的王洪超就為自己規(guī)劃了一條技術(shù)管理的路線，除了在技術(shù)方面繼續(xù)學習之外，他還希望在未來的時間里有意識的提升項目管理的能力。王洪超說："微軟為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了足夠的學習機會。"
對更多的程序員來說，進入微軟仍舊是一個夢想。然而，與以往任何一個時候相比，做出職業(yè)規(guī)劃的必要性更加迫切。面對層出不窮的新技術(shù)，激增的就業(yè)壓力，不斷分化的開發(fā)角色，再加上IT發(fā)展的不明確，做出職業(yè)規(guī)劃既是一種挑戰(zhàn)，也是必須之舉。
以前，學校的學生只要考取一個認證就很容易開始自己的職業(yè)生涯，已經(jīng)工作幾年的程序員更是成為公司搶奪的對象，而就在互聯(lián)網(wǎng)熱時，高級程序員更多想到的是自己出去創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在一切都改變了，混亂的認證市場讓畢業(yè)的學生失去了一塊招牌，企業(yè)更注重其技能和做項目的經(jīng)驗，而少有工作經(jīng)驗的學生和企業(yè)需求之間形成了無法彌補的裂痕。已經(jīng)工作的程序員又面臨著學習軟件工程規(guī)范和技術(shù)更新?lián)Q代的壓力，不明朗的軟件行業(yè)前景讓他們在走向三十的路途上遭遇困惑。對于已經(jīng)具備相當水平的資深技術(shù)專家或者技術(shù)領(lǐng)導者來說，風險投資對軟件項目的謹慎使得創(chuàng)業(yè)變得更加困難。即便如此，仍然有很多非軟件專業(yè)的人員源源不斷的加入到這個大隊伍中，更為市場增加了很多競爭的對象。
與企業(yè)需求接軌是學生的職業(yè)規(guī)劃的第一步
很久以前，企業(yè)要承擔起學生的培訓工作，畢業(yè)的學生要在公司經(jīng)過一段時間后，才能融入整個開發(fā)團隊。而現(xiàn)在，很少有公司愿意承擔這樣的培訓費用了，在激烈的市場競爭下，發(fā)著工資卻無法帶來利潤的職員是大部分企業(yè)無法容忍的。
大學教育是普適教育，教給學生的只是知識，而企業(yè)對學生的需求是技能。這之間就是一個很難彌補的差距。中科天博總經(jīng)理王健華表示："大學生學習完了之后，只是知道是什么，根本不會用。學習了C、Delphi，學習了Java，只能夠按照書本的案例照著做下來。但讓他做一個最小的項目，包括一個帶后端數(shù)據(jù)庫的小網(wǎng)站，都很難獨立承擔。" 前IBM 軟件部高級軟件工程師李巨鋒現(xiàn)在擔任科瑞爾思培訓中心專職教師，他也表達了同樣的看法，"企業(yè)更關(guān)心你學習到了什么技能，做過什么，如何把學到的技術(shù)應用到實際中去。"
應屆畢業(yè)生很難克服這個困難，因為學校不具備這樣的環(huán)境。IT大環(huán)境沒有解決的情況下，就需要大學生自己想辦法。如果在學校通過某些方式已經(jīng)積累到了經(jīng)驗，當然是最好的。但如果沒有積累到這些知識，就必須尋找機會通過其他途徑彌補了。
曾擔任亞信公司軟件開發(fā)技術(shù)總監(jiān)，現(xiàn)在創(chuàng)辦達內(nèi)培訓中心的韓少云有也切身的體會。 "原來我也在亞信做人才管理，需要不斷從社會上招聘好的軟件工程師，組建開發(fā)團隊。我發(fā)現(xiàn)很難找到合適的人選，但是一些被淘汰的人是很可惜的，他的基本素質(zhì)，包括計算機專業(yè)的相關(guān)背景非常不錯，但具備的技能和企業(yè)不能很好的匹配。"為此，韓少云萌發(fā)了要做IT培訓的念頭，希望將企業(yè)需要而學員缺乏的知識和技能通過這種培訓進行彌補，創(chuàng)辦達內(nèi)科技以來也取得了巨大的成功。
對學生來說，提高適應企業(yè)需求的技能也是為了尋找到適合自己的公司，職業(yè)生涯就是進入正常的軌道中。尋找到適合的入口，面臨畢業(yè)的學生要謹慎的做出自己的選擇。如果不好找入口，起點太低，對未來的發(fā)展也沒有好處，甚至導致以后的工作習慣都不好。金山公司負責人力資源的副總裁王春偉說："《哈里波特3》中有一句話讓我印象非常深刻：選擇比能力更重要。一個人年輕也只有很短暫的幾年，如果能夠選擇一個精彩有活力的團隊，會使他的職業(yè)生涯充滿精彩。如果在選擇職業(yè)的時候，因為一些失誤造成兩至三年沒有學到什么，自己也會非常慚愧的。" 王健華表示，企業(yè)是員工社會價值的附著。"大公司在自身的工作規(guī)范和工作習慣會更加正規(guī)，其經(jīng)理的素質(zhì)會更好。很多人由于沒有對未來進行規(guī)劃，沒有想清楚，工作之后對自己的崗位不尊重，經(jīng)理也看不上他。"
企業(yè)對軟件工程流程越來越重視，這是企業(yè)做事的方式。要適應企業(yè)的需要，甚至先要學會規(guī)范的文檔，然后才是技術(shù)，這樣企業(yè)知道你受過正規(guī)的訓練。王健華說："我們要求學員注重4方面的能力：眼界、學習的方法、技能和規(guī)范，他要學習如何與別人合作，比如在代碼風格上統(tǒng)一。雖然只是一名程序員，但仍需要站在項目經(jīng)理的層面上看自己的工作，這樣才能更好的合作，融入到團隊中。"王春偉認為團隊能力也是通用軟件廠商非?？粗械囊稽c，"現(xiàn)在不是凸現(xiàn)個人英雄主義的年代，在金山公司，一個人如果很孤僻，很冰冷，溝通很艱澀就不行。我們要求程序員心態(tài)非常端正，有良好的配合意識，個性特別樂觀。"
一些學生也意識到了這點，正在軟件學員讀大四劉未鵬就表示："我想當雜志社編輯、從事教育工作或進入研究機構(gòu)，總之得是一個能夠靜下心來的地方。如果非要進公司工作，也得像趨勢、金山或微軟這樣具有開放工作環(huán)境的公司?，F(xiàn)在國內(nèi)很多公司還是被市場所奴役，不能建立自己的個性，個人覺得不要在一個終日趕工的小公司工作。"因此，對現(xiàn)在的學生來說，不斷增加和企業(yè)能夠順利接軌的砝碼就是職業(yè)規(guī)劃的第一步。
工作后程序員的職業(yè)規(guī)劃是要將技術(shù)提升與行業(yè)結(jié)合.
已經(jīng)工作一段時間的程序員更要注重職業(yè)規(guī)劃。很多人剛畢業(yè)時充滿活力，然而幾年的摸爬滾打后，沖勁就會慢慢減弱甚至消失。再加上IT大環(huán)境的起伏不定，一旦無法跟上技術(shù)或者行業(yè)發(fā)展的步伐，便會迷茫。王洪超說："以前晚上睡覺之前想事情，經(jīng)常都不知道自己以后做什么。"
這并不奇怪，工作的新鮮感褪色后，就設(shè)法需要通過一個目標為自己輸送動力。這便是職業(yè)規(guī)劃。
程序員首先需要提高系統(tǒng)設(shè)計能力。從2000年以后，軟件業(yè)的編程思維和模式、方法發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變，與九十年代、甚至2000年前是完全不同的。但是，很多在企業(yè)工作的程序員的知識架構(gòu)很難跟上。中科天博謝新華老師直率的指出："現(xiàn)在很多程序員不是按照應該如何設(shè)計最好做得，而是按照我會什么來做的，最終造成設(shè)計思想落后。現(xiàn)在做項目需要的是新的、巧的設(shè)計思想。我們可以將從無數(shù)次失敗中得到的理念告訴他們，包括如何學習，如何思考，技術(shù)變化的原因在哪里，其核心在哪里。這樣程序員的理解力就會完全不同?，F(xiàn)在，對程序員的要求降低了，但對系統(tǒng)設(shè)計的要求提高了。所以程序員必須要提高系統(tǒng)設(shè)計的能力，否則永遠出不了頭。"
而曾經(jīng)從事過宏觀經(jīng)濟研究工作的李巨鋒更喜歡從行業(yè)走向來談問題。他說："現(xiàn)在中國純軟件公司不多，但是，中國的經(jīng)濟非常好，從整個社會的經(jīng)濟和行業(yè)角度可以得出很多有價值的內(nèi)容。很多人不了解行業(yè)的需求情況，因此做不了判斷。"
跟隨一個快速發(fā)展的行業(yè)，就比較容易取得發(fā)展，而在一個發(fā)展緩慢的行業(yè)中成功就比較困難。當然，有了市場容量有多大和機會，并不代表一定會成功，但沒有這個因素成功的幾率會更低。工作一兩年的人，最關(guān)鍵的是要有一個方向感，不要太盲目，這就需要程序員有一定的判斷力。
李巨鋒認為，電信行業(yè)新增的市場容量每年有1萬億，而且由于是新增市場，人員也比較容易進入。此外，中國的手機市場非常大，由于無線應用的迅速發(fā)展，可以預料，基于手機和電信結(jié)合的軟件的就業(yè)前景就比較好，事實證明，很多人也在向這個方面轉(zhuǎn)變。達內(nèi)的成功與行業(yè)需求也不無關(guān)系，韓少云說："從金融和電信行業(yè)角度看，對軟件人才的需求每年以30-50%的比例增長。熟悉這兩個行業(yè)所需要的IT技術(shù)和背景的人才，需求量是最大，缺口也是最大的。"
中國的信息管理軟件市場也是容易就業(yè)的市場?，F(xiàn)在市場上有數(shù)不勝數(shù)的小管理軟件公司，這是同中國社會走轉(zhuǎn)型之路相關(guān)的。李巨鋒說，"基于商流、資金流、信息流、物流的行業(yè)都有相當?shù)陌l(fā)展前景。通過產(chǎn)權(quán)交易的商流，帶動資金流和信息流的發(fā)展。物流是新興的行業(yè)，這些都需要主流的IT技術(shù)。中國的物流成本現(xiàn)在是20.9%，美國是9.8%，差距非常很大，這其中有1萬億的市場容量，如果軟件和信息化服務(wù)占20%的份額，也有幾千億的市場，行業(yè)需求很大了。事實也證明供應鏈等類型的軟件市場發(fā)展非常迅猛。"
而對于游戲，李巨鋒認為這不能稱之為一個產(chǎn)業(yè)，因為它不像電信那樣帶動很大的一個產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在取得成功的只有幾個游戲，而且還主要偏重銷售，不是一個上下游的產(chǎn)業(yè)。盡管比較熱，但李巨鋒認為相比來說，至少一兩年內(nèi)可能不會有很大的市場容量，這就需要進行判斷。
李巨鋒認為，已經(jīng)工作兩年以上的程序員可以有幾種基本的職業(yè)規(guī)劃：技術(shù)專家、軟件架構(gòu)師、實施顧問或銷售。其中程序員最主要的發(fā)展方向是資深技術(shù)專家，無論是Java還是.NET，還是數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，都要首先成為專家，然后才可能繼續(xù)發(fā)展為架構(gòu)師。"盡管架構(gòu)師的職位可以工作一輩子，待遇也非常好，對于科班出身的程序員最為適合，但這種工作職位非常有限。"一位畢業(yè)的學員到IBM軟件開發(fā)中心后，過了一年左右，開始請教其未來的發(fā)展，結(jié)合對方的情況，建議他先深入的技術(shù)，因為在中國架構(gòu)師需要的條件比較復雜，而且需求量也比較少。
實施顧問和銷售就比較偏向市場了，除了一定的技術(shù)能力外，需要掌握很多IT以外的知識。這些發(fā)展方向?qū)τ趶钠渌麑I(yè)轉(zhuǎn)入IT的人員更為適合。比如用友就培養(yǎng)了很多實施顧問，這些人加上行業(yè)背景，收入也很高。要做行業(yè)專家，就要比自己的行業(yè)客戶還了解這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。李巨鋒說："比如煙草行業(yè)，一定要了解大的趨勢，中國最多的煙民在哪里，其實是在山西和遼寧，煙草行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策是什么，直接導致我的需求是什么，這些信息對于職業(yè)發(fā)展很重要。IBM的一些顧問都是行業(yè)內(nèi)的資深專家，他們的發(fā)展就非常具有代表性。"
對大多數(shù)人來說，首先是要專，在技術(shù)上做的比較深入，然后進行工作調(diào)整，把自己轉(zhuǎn)變?yōu)槟硞€領(lǐng)域的專家，第三步，根據(jù)自己的情況，決定自己做軟件架構(gòu)師還是高級的顧問銷售，另外一部分人可能就會走向行政管理，這和個人性格有關(guān)。
要獲得職業(yè)成長，培訓也很有幫助。韓少云說："在北美，職業(yè)培訓是一種高端的培訓，即便是專業(yè)的人員也需要職業(yè)培訓。一個人在一生中需要經(jīng)過很多職業(yè)培訓才能成為一個資深或者專業(yè)的人員。而在國內(nèi)大家的觀念中，職業(yè)培訓還沒有被大家廣泛的認同。"
對于更高級的技術(shù)人員，他們所關(guān)注的就不是解決基本的生活問題了。他們所關(guān)注的就是發(fā)展和成就感。從現(xiàn)在看，他們更為缺乏的是交流，尤其是和水平差不多或者更高的人進行交流。李巨鋒說："我建議他們做一些國產(chǎn)的產(chǎn)品，做一些自主產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。比如，我們還有產(chǎn)品開發(fā)的部門就在做國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫設(shè)計。"
職業(yè)規(guī)劃帶動更好的成長
從中國的軟件開發(fā)人員的層次看，工作幾年以內(nèi)處于初級水平的程序員占據(jù)最大的比例，至少在50%之上，高級的人員最多也就10%左右。但無論處在哪個層面，一定要有規(guī)劃，按照自己的個性和優(yōu)勢做一些規(guī)劃。
一個程序員的成長，學習過程中首先要讀到好書，然后是交到好的學友，找到好的老師，在這三個外圍的條件下，找到適合的工作環(huán)境，結(jié)合自己的特點，然后在一些重要的環(huán)節(jié)上遇到適合的人和合適的項目，這樣才能成功。有些職位可能在開始的時候不適合，但工作一段時間后，可能就可以走上更高的職位。最近，IBM軟件學院就開始做一個"軟件人才庫"的項目，為的就是跟蹤技術(shù)人員的成長，給他們在合適的時機提供合適的職位。業(yè)內(nèi)人士說："IT行業(yè)良性的人員流動也是很好的。"
有了一定的職業(yè)規(guī)劃，就需要補充自己缺乏的經(jīng)驗，只有經(jīng)歷過足夠的項目，才有可能不斷積累。對行業(yè)的判斷有一定的理解之后，對一般的企業(yè)適應起來是沒有問題的，但高級的人才需要長時間的積累。
在中國，除了個人的基本技能，還需要具備一定的社會資源，行業(yè)資源和資本。學生要學會在提高智商的情況下，提高自己的情商。因為，在人和人交往中情商起很大的作用。技術(shù)人員需要慢慢改變自己的一些思維方式。個人成長要有意識的積累社會資源，認識相關(guān)的人，了解相關(guān)的政策和行業(yè)發(fā)展的過程和規(guī)則，這些東西是非技術(shù)的，非智商的，只要你關(guān)注就是可以得到的。我覺得最關(guān)鍵的就是多認識人，然后有意識的尋找合適的事情來做。情商也就需要有渠道，有多少人能夠幫助你，否則成不了。
機遇和經(jīng)歷對于職業(yè)的發(fā)展有相當?shù)挠绊懥?。某些人或者某些事情都可能會影響到未來的發(fā)展。王洪超也認為成為微軟MVP是自己的一個轉(zhuǎn)折點，由于成為MVP，便有機會接觸更多的技術(shù)朋友和微軟人，為自己的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
總而言之，每個人至少三年要點評一下自己：是環(huán)境的原因，還是自己個人的原因，如果是環(huán)境的原因，可以考慮是否需要換地方，如果知道自己，可以調(diào)整自己或者設(shè)的目標現(xiàn)實一些。從一個普通的程序員做起，3年時間至少能夠做到做獨立需求分析和設(shè)計的。
程序員的職業(yè)生涯規(guī)劃(三)
對于大多數(shù)程序員來說，微軟是一家值得崇敬的公司，能夠加入微軟，也是很多程序員的愿望。在付出足夠的努力后，一旦進入了微軟，也就意味著可以和最先進的技術(shù)終日為伍，一直沿著技術(shù)這條路線走下去了。對嗎?錯。今年九月份剛剛加入微軟開發(fā)合作部的王洪超就為自己規(guī)劃了一條技術(shù)管理的路線，除了在技術(shù)方面繼續(xù)學習之外，他還希望在未來的時間里有意識的提升項目管理的能力。王洪超說："微軟為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了足夠的學習機會。"
對更多的程序員來說，進入微軟仍舊是一個夢想。然而，與以往任何一個時候相比，做出職業(yè)規(guī)劃的必要性更加迫切。面對層出不窮的新技術(shù)，激增的就業(yè)壓力，不斷分化的開發(fā)角色，再加上IT發(fā)展的不明確，做出職業(yè)規(guī)劃既是一種挑戰(zhàn)，也是必須之舉。
以前，學校的學生只要考取一個認證就很容易開始自己的職業(yè)生涯，已經(jīng)工作幾年的程序員更是成為公司搶奪的對象，而就在互聯(lián)網(wǎng)熱時，高級程序員更多想到的是自己出去創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在一切都改變了，混亂的認證市場讓畢業(yè)的學生失去了一塊招牌，企業(yè)更注重其技能和做項目的經(jīng)驗，而少有工作經(jīng)驗的學生和企業(yè)需求之間形成了無法彌補的裂痕。已經(jīng)工作的程序員又面臨著學習軟件工程規(guī)范和技術(shù)更新?lián)Q代的壓力，不明朗的軟件行業(yè)前景讓他們在走向三十的路途上遭遇困惑。對于已經(jīng)具備相當水平的資深技術(shù)專家或者技術(shù)領(lǐng)導者來說，風險投資對軟件項目的謹慎使得創(chuàng)業(yè)變得更加困難。即便如此，仍然有很多非軟件專業(yè)的人員源源不斷的加入到這個大隊伍中，更為市場增加了很多競爭的對象。
與企業(yè)需求接軌是學生的職業(yè)規(guī)劃的第一步
很久以前，企業(yè)要承擔起學生的培訓工作，畢業(yè)的學生要在公司經(jīng)過一段時間后，才能融入整個開發(fā)團隊。而現(xiàn)在，很少有公司愿意承擔這樣的培訓費用了，在激烈的市場競爭下，發(fā)著工資卻無法帶來利潤的職員是大部分企業(yè)無法容忍的。
大學教育是普適教育，教給學生的只是知識，而企業(yè)對學生的需求是技能。這之間就是一個很難彌補的差距。中科天博總經(jīng)理王健華表示："大學生學習完了之后，只是知道是什么，根本不會用。學習了C、Delphi，學習了Java，只能夠按照書本的案例照著做下來。但讓他做一個最小的項目，包括一個帶后端數(shù)據(jù)庫的小網(wǎng)站，都很難獨立承擔。" 前IBM 軟件部高級軟件工程師李巨鋒現(xiàn)在擔任科瑞爾思培訓中心專職教師，他也表達了同樣的看法，"企業(yè)更關(guān)心你學習到了什么技能，做過什么，如何把學到的技術(shù)應用到實際中去。"
應屆畢業(yè)生很難克服這個困難，因為學校不具備這樣的環(huán)境。IT大環(huán)境沒有解決的情況下，就需要大學生自己想辦法。如果在學校通過某些方式已經(jīng)積累到了經(jīng)驗，當然是最好的。但如果沒有積累到這些知識，就必須尋找機會通過其他途徑彌補了。
曾擔任亞信公司軟件開發(fā)技術(shù)總監(jiān)，現(xiàn)在創(chuàng)辦達內(nèi)培訓中心的韓少云有也切身的體會。 "原來我也在亞信做人才管理，需要不斷從社會上招聘好的軟件工程師，組建開發(fā)團隊。我發(fā)現(xiàn)很難找到合適的人選，但是一些被淘汰的人是很可惜的，他的基本素質(zhì)，包括計算機專業(yè)的相關(guān)背景非常不錯，但具備的技能和企業(yè)不能很好的匹配。"為此，韓少云萌發(fā)了要做IT培訓的念頭，希望將企業(yè)需要而學員缺乏的知識和技能通過這種培訓進行彌補，創(chuàng)辦達內(nèi)科技以來也取得了巨大的成功。
對學生來說，提高適應企業(yè)需求的技能也是為了尋找到適合自己的公司，職業(yè)生涯就是進入正常的軌道中。尋找到適合的入口，面臨畢業(yè)的學生要謹慎的做出自己的選擇。如果不好找入口，起點太低，對未來的發(fā)展也沒有好處，甚至導致以后的工作習慣都不好。金山公司負責人力資源的副總裁王春偉說："《哈里波特3》中有一句話讓我印象非常深刻：選擇比能力更重要。一個人年輕也只有很短暫的幾年，如果能夠選擇一個精彩有活力的團隊，會使他的職業(yè)生涯充滿精彩。如果在選擇職業(yè)的時候，因為一些失誤造成兩至三年沒有學到什么，自己也會非常慚愧的。" 王健華表示，企業(yè)是員工社會價值的附著。"大公司在自身的工作規(guī)范和工作習慣會更加正規(guī)，其經(jīng)理的素質(zhì)會更好。很多人由于沒有對未來進行規(guī)劃，沒有想清楚，工作之后對自己的崗位不尊重，經(jīng)理也看不上他。"
企業(yè)對軟件工程流程越來越重視，這是企業(yè)做事的方式。要適應企業(yè)的需要，甚至先要學會規(guī)范的文檔，然后才是技術(shù)，這樣企業(yè)知道你受過正規(guī)的訓練。王健華說："我們要求學員注重4方面的能力：眼界、學習的方法、技能和規(guī)范，他要學習如何與別人合作，比如在代碼風格上統(tǒng)一。雖然只是一名程序員，但仍需要站在項目經(jīng)理的層面上看自己的工作，這樣才能更好的合作，融入到團隊中。"王春偉認為團隊能力也是通用軟件廠商非?？粗械囊稽c，"現(xiàn)在不是凸現(xiàn)個人英雄主義的年代，在金山公司，一個人如果很孤僻，很冰冷，溝通很艱澀就不行。我們要求程序員心態(tài)非常端正，有良好的配合意識，個性特別樂觀。"
一些學生也意識到了這點，正在軟件學員讀大四劉未鵬就表示："我想當雜志社編輯、從事教育工作或進入研究機構(gòu)，總之得是一個能夠靜下心來的地方。如果非要進公司工作，也得像趨勢、金山或微軟這樣具有開放工作環(huán)境的公司。現(xiàn)在國內(nèi)很多公司還是被市場所奴役，不能建立自己的個性，個人覺得不要在一個終日趕工的小公司工作。"因此，對現(xiàn)在的學生來說，不斷增加和企業(yè)能夠順利接軌的砝碼就是職業(yè)規(guī)劃的第一步。
工作后程序員的職業(yè)規(guī)劃是要將技術(shù)提升與行業(yè)結(jié)合.
已經(jīng)工作一段時間的程序員更要注重職業(yè)規(guī)劃。很多人剛畢業(yè)時充滿活力，然而幾年的摸爬滾打后，沖勁就會慢慢減弱甚至消失。再加上IT大環(huán)境的起伏不定，一旦無法跟上技術(shù)或者行業(yè)發(fā)展的步伐，便會迷茫。王洪超說："以前晚上睡覺之前想事情，經(jīng)常都不知道自己以后做什么。"
這并不奇怪，工作的新鮮感褪色后，就設(shè)法需要通過一個目標為自己輸送動力。這便是職業(yè)規(guī)劃。
程序員首先需要提高系統(tǒng)設(shè)計能力。從2000年以后，軟件業(yè)的編程思維和模式、方法發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變，與九十年代、甚至2000年前是完全不同的。但是，很多在企業(yè)工作的程序員的知識架構(gòu)很難跟上。中科天博謝新華老師直率的指出："現(xiàn)在很多程序員不是按照應該如何設(shè)計最好做得，而是按照我會什么來做的，最終造成設(shè)計思想落后?，F(xiàn)在做項目需要的是新的、巧的設(shè)計思想。我們可以將從無數(shù)次失敗中得到的理念告訴他們，包括如何學習，如何思考，技術(shù)變化的原因在哪里，其核心在哪里。這樣程序員的理解力就會完全不同?，F(xiàn)在，對程序員的要求降低了，但對系統(tǒng)設(shè)計的要求提高了。所以程序員必須要提高系統(tǒng)設(shè)計的能力，否則永遠出不了頭。"
而曾經(jīng)從事過宏觀經(jīng)濟研究工作的李巨鋒更喜歡從行業(yè)走向來談問題。他說："現(xiàn)在中國純軟件公司不多，但是，中國的經(jīng)濟非常好，從整個社會的經(jīng)濟和行業(yè)角度可以得出很多有價值的內(nèi)容。很多人不了解行業(yè)的需求情況，因此做不了判斷。"
跟隨一個快速發(fā)展的行業(yè)，就比較容易取得發(fā)展，而在一個發(fā)展緩慢的行業(yè)中成功就比較困難。當然，有了市場容量有多大和機會，并不代表一定會成功，但沒有這個因素成功的幾率會更低。工作一兩年的人，最關(guān)鍵的是要有一個方向感，不要太盲目，這就需要程序員有一定的判斷力。
李巨鋒認為，電信行業(yè)新增的市場容量每年有1萬億，而且由于是新增市場，人員也比較容易進入。此外，中國的手機市場非常大，由于無線應用的迅速發(fā)展，可以預料，基于手機和電信結(jié)合的軟件的就業(yè)前景就比較好，事實證明，很多人也在向這個方面轉(zhuǎn)變。達內(nèi)的成功與行業(yè)需求也不無關(guān)系，韓少云說："從金融和電信行業(yè)角度看，對軟件人才的需求每年以30-50%的比例增長。熟悉這兩個行業(yè)所需要的IT技術(shù)和背景的人才，需求量是最大，缺口也是最大的。"
中國的信息管理軟件市場也是容易就業(yè)的市場?，F(xiàn)在市場上有數(shù)不勝數(shù)的小管理軟件公司，這是同中國社會走轉(zhuǎn)型之路相關(guān)的。李巨鋒說，"基于商流、資金流、信息流、物流的行業(yè)都有相當?shù)陌l(fā)展前景。通過產(chǎn)權(quán)交易的商流，帶動資金流和信息流的發(fā)展。物流是新興的行業(yè)，這些都需要主流的IT技術(shù)。中國的物流成本現(xiàn)在是20.9%，美國是9.8%，差距非常很大，這其中有1萬億的市場容量，如果軟件和信息化服務(wù)占20%的份額，也有幾千億的市場，行業(yè)需求很大了。事實也證明供應鏈等類型的軟件市場發(fā)展非常迅猛。"
而對于游戲，李巨鋒認為這不能稱之為一個產(chǎn)業(yè)，因為它不像電信那樣帶動很大的一個產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在取得成功的只有幾個游戲，而且還主要偏重銷售，不是一個上下游的產(chǎn)業(yè)。盡管比較熱，但李巨鋒認為相比來說，至少一兩年內(nèi)可能不會有很大的市場容量，這就需要進行判斷。
李巨鋒認為，已經(jīng)工作兩年以上的程序員可以有幾種基本的職業(yè)規(guī)劃：技術(shù)專家、軟件架構(gòu)師、實施顧問或銷售。其中程序員最主要的發(fā)展方向是資深技術(shù)專家，無論是Java還是.NET，還是數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，都要首先成為專家，然后才可能繼續(xù)發(fā)展為架構(gòu)師。"盡管架構(gòu)師的職位可以工作一輩子，待遇也非常好，對于科班出身的程序員最為適合，但這種工作職位非常有限。"一位畢業(yè)的學員到IBM軟件開發(fā)中心后，過了一年左右，開始請教其未來的發(fā)展，結(jié)合對方的情況，建議他先深入的技術(shù)，因為在中國架構(gòu)師需要的條件比較復雜，而且需求量也比較少。
實施顧問和銷售就比較偏向市場了，除了一定的技術(shù)能力外，需要掌握很多IT以外的知識。這些發(fā)展方向?qū)τ趶钠渌麑I(yè)轉(zhuǎn)入IT的人員更為適合。比如用友就培養(yǎng)了很多實施顧問，這些人加上行業(yè)背景，收入也很高。要做行業(yè)專家，就要比自己的行業(yè)客戶還了解這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。李巨鋒說："比如煙草行業(yè)，一定要了解大的趨勢，中國最多的煙民在哪里，其實是在山西和遼寧，煙草行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策是什么，直接導致我的需求是什么，這些信息對于職業(yè)發(fā)展很重要。IBM的一些顧問都是行業(yè)內(nèi)的資深專家，他們的發(fā)展就非常具有代表性。"
對大多數(shù)人來說，首先是要專，在技術(shù)上做的比較深入，然后進行工作調(diào)整，把自己轉(zhuǎn)變?yōu)槟硞€領(lǐng)域的專家，第三步，根據(jù)自己的情況，決定自己做軟件架構(gòu)師還是高級的顧問銷售，另外一部分人可能就會走向行政管理，這和個人性格有關(guān)。
要獲得職業(yè)成長，培訓也很有幫助。韓少云說："在北美，職業(yè)培訓是一種高端的培訓，即便是專業(yè)的人員也需要職業(yè)培訓。一個人在一生中需要經(jīng)過很多職業(yè)培訓才能成為一個資深或者專業(yè)的人員。而在國內(nèi)大家的觀念中，職業(yè)培訓還沒有被大家廣泛的認同。"
對于更高級的技術(shù)人員，他們所關(guān)注的就不是解決基本的生活問題了。他們所關(guān)注的就是發(fā)展和成就感。從現(xiàn)在看，他們更為缺乏的是交流，尤其是和水平差不多或者更高的人進行交流。李巨鋒說："我建議他們做一些國產(chǎn)的產(chǎn)品，做一些自主產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。比如，我們還有產(chǎn)品開發(fā)的部門就在做國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫設(shè)計。"
職業(yè)規(guī)劃帶動更好的成長
從中國的軟件開發(fā)人員的層次看，工作幾年以內(nèi)處于初級水平的程序員占據(jù)最大的比例，至少在50%之上，高級的人員最多也就10%左右。但無論處在哪個層面，一定要有規(guī)劃，按照自己的個性和優(yōu)勢做一些規(guī)劃。
一個程序員的成長，學習過程中首先要讀到好書，然后是交到好的學友，找到好的老師，在這三個外圍的條件下，找到適合的工作環(huán)境，結(jié)合自己的特點，然后在一些重要的環(huán)節(jié)上遇到適合的人和合適的項目，這樣才能成功。有些職位可能在開始的時候不適合，但工作一段時間后，可能就可以走上更高的職位。最近，IBM軟件學院就開始做一個"軟件人才庫"的項目，為的就是跟蹤技術(shù)人員的成長，給他們在合適的時機提供合適的職位。業(yè)內(nèi)人士說："IT行業(yè)良性的人員流動也是很好的。"
有了一定的職業(yè)規(guī)劃，就需要補充自己缺乏的經(jīng)驗，只有經(jīng)歷過足夠的項目，才有可能不斷積累。對行業(yè)的判斷有一定的理解之后，對一般的企業(yè)適應起來是沒有問題的，但高級的人才需要長時間的積累。
在中國，除了個人的基本技能，還需要具備一定的社會資源，行業(yè)資源和資本。學生要學會在提高智商的情況下，提高自己的情商。因為，在人和人交往中情商起很大的作用。技術(shù)人員需要慢慢改變自己的一些思維方式。個人成長要有意識的積累社會資源，認識相關(guān)的人，了解相關(guān)的政策和行業(yè)發(fā)展的過程和規(guī)則，這些東西是非技術(shù)的，非智商的，只要你關(guān)注就是可以得到的。我覺得最關(guān)鍵的就是多認識人，然后有意識的尋找合適的事情來做。情商也就需要有渠道，有多少人能夠幫助你，否則成不了。
機遇和經(jīng)歷對于職業(yè)的發(fā)展有相當?shù)挠绊懥?。某些人或者某些事情都可能會影響到未來的發(fā)展。王洪超也認為成為微軟MVP是自己的一個轉(zhuǎn)折點，由于成為MVP，便有機會接觸更多的技術(shù)朋友和微軟人，為自己的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
總而言之，每個人至少三年要點評一下自己：是環(huán)境的原因，還是自己個人的原因，如果是環(huán)境的原因，可以考慮是否需要換地方，如果知道自己，可以調(diào)整自己或者設(shè)的目標現(xiàn)實一些。從一個普通的程序員做起，3年時間至少能夠做到做獨立需求分析和設(shè)計的。
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