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職場人需向狼學(xué)哪些精神

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  正如英國動(dòng)物學(xué)家紹。艾利斯所說:“在所有哺乳動(dòng)物中,最有情感者,莫過于狼;最具韌性者,莫過于狼;最有成就者,還是莫過于狼。” 在狼的身上,我們發(fā)現(xiàn)了人類所需要的一切。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你解答職場人需哪些狼學(xué)精神,希望對你有所幫助!


  一、臥薪嘗膽

  狼不會為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西。

  令人羨慕的白領(lǐng)麗人,亦有生活的煩惱,本文的幾個(gè)例子,說明了在激烈的競爭中“實(shí)現(xiàn)自我”又“失去尊嚴(yán)”是知識女性的一道人生題目。

  二、眾狼一心

  狼如果不得不面對比自己強(qiáng)大的東西,必群而攻之。

  一個(gè)令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個(gè)很重要的影響因素,快樂而尊重的氣氛對提高員工工作積極性起著不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無生氣、氣氛壓抑的工作環(huán)境之中,那么員工怎么可能會積極地投入到工作中呢?

  三、順?biāo)兄?/p>

  狼知道如何用最小的代價(jià),換取最大的回報(bào)。

  處于30歲~40歲的白領(lǐng)女性,一般都在工作中小有成就,期望做事盡善盡美,滿負(fù)荷的工作使神經(jīng)繃得緊緊的。職業(yè)角色與家庭角色的矛盾、社會生活與家庭生活的矛盾、對自己過高的期望與這一期望難以實(shí)現(xiàn)的矛盾,構(gòu)成了白領(lǐng)麗人們嚴(yán)重的心理壓力。

  四、同進(jìn)同退

  狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng),但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物,你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。

  很多人每天上班忙忙碌碌,赴湯蹈火、精疲力盡,一切都是為了公司。一旦遇到共事的伙伴每天遲到早退,上班聊天閑談,強(qiáng)烈對比之下,便讓人想當(dāng)個(gè)正義使者,一舉告上主管。然而對普遍上班族來說,在主動(dòng)向主管報(bào)告之前的自我檢視是很重要的。

  五、表里如一

  狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物,而某些自認(rèn)為是善良的動(dòng)物卻總在酒店飯莊里做一些不是“太善良”的事。

  某位同事老是前后不一,主管不在就打諢摸魚,主管來了就正襟危坐。情況已經(jīng)嚴(yán)重到讓人覺得不舒服,我該怎么辦?難道真的要當(dāng)“告密者”嗎?

  六、知已知彼

  狼尊重每個(gè)對手,狼在每次攻擊前都會去了解對手,而不會輕視它,所以狼一生的攻擊很少失誤。

  談判是溝通,但并不一定是口頭的。事實(shí)上,眼神、手勢或姿勢能比言語傳達(dá)更多的信息。因此,留意并研究對手的身體語言所傳達(dá)的有用信息,是有價(jià)值且有助于你談判成功的。

  七、狼亦鐘情

  公狼會在母狼懷孕后,一直保護(hù)母狼,直到小狼有獨(dú)立能力,而不像某些自詡為“叭一有感情”的動(dòng)物,在妻子懷孕后,在外花天酒地,所以狼很不滿人把那些不鐘情的人稱之為狼心狗肺,因?yàn)檫@不公平。

  世上有些道理本是相通的。比如,夫妻雙方應(yīng)該彼此忠誠,公司和員工也應(yīng)該彼此忠誠。只有這樣,家庭才能和睦,公司才能發(fā)達(dá)。我們在任何時(shí)候都不能失去忠誠,因?yàn)檫@是我們的做人之本。

  保住職場地位的法則

  1:成為不可缺少的人

  公司里,老板寵愛的都是些立即可用并且能帶來附加價(jià)值的員工。管理專家指出,老板在加薪或提拔時(shí),往往不是因?yàn)槟惚痉止ぷ髯龅煤茫膊皇且蚰氵^去的成就,而是覺得你對他的未來有所幫助。身為員工,應(yīng)常捫心自問:如果公司解雇你,有沒有損失?你的價(jià)值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度?一句話,要靠自己的打拼和緊跟時(shí)代節(jié)拍的專精特長,成為公司不可缺少的人,這至關(guān)重要。

  2:尋求貴人相助

  貴人不一定身居高位,他們在經(jīng)驗(yàn)、專長、知識、技能等方面比你略勝一籌,也許是你的師傅、同事、同學(xué)、朋友 、引薦人,他們或物質(zhì)上給予、或提供機(jī)會、或予以思想觀念的啟迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜,一來容易脫穎而出,二則縮短成功的 時(shí)間 ,三是不慎辦砸了事能有所庇護(hù)。

  3:建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

  社會上,一些專業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地,不少人是得益于人際交往能力。單位里亦如此。建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò),就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間,努力得到別人的認(rèn)可、支持和合作。如何增加“人際資產(chǎn)”呢?組織中不乏以興趣、愛好、同學(xué)、老鄉(xiāng)等關(guān)系結(jié)成的“小團(tuán)體”,爭取成為其中一員;熱情幫助別人,廣結(jié)善緣;誠實(shí)、信用、正直是贏得信賴和敬佩的基礎(chǔ)。

  4:不要將矛盾上繳

  多年前,一位資深前輩曾告誡說,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要切記四個(gè)字:“不講困難”。據(jù)傳說,古代信使如連續(xù)報(bào)來前線戰(zhàn)敗的消息,就有砍頭的危險(xiǎn)。老板每天都面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報(bào)告壞消息,會使老板的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負(fù)面印象。

  5:善于表現(xiàn)、適時(shí)邀功

  不要害怕別人批評你喜歡表功,而應(yīng)擔(dān)心自己的努力居然沒被人看到,才華被埋沒了。想辦法做個(gè)“有聲音的人”,才能引起老板的注意。向老板匯報(bào),要先說結(jié)論,如時(shí)間允許,再作細(xì)談;若是書面報(bào)告,不忘簽上自己的名字。除老板以外,還要將成績設(shè)法告訴你的同事、部屬,他們的宣傳比起你來效果更佳。會議是同事、主管、老板及顧客之間不可多得的溝通渠道,會議發(fā)言是展現(xiàn)能力和才華的大好時(shí)機(jī)。


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