面試等通知是什么意思
一般企業(yè)都不會現場給面試結果,除非特別優(yōu)秀的人才。 那么你知道面試等通知是什么意思嗎?下面是學習啦小編給大家整理的面試等通知是什么意思,供大家參閱!
面試等通知是什么意思
1.面試你的如果有公司頭兒(根據規(guī)模大小可分為創(chuàng)始人、CEO、CTO、其他可以話事的高管等等),那么有一定幾率會當場決定。回答面試等通知的可能性有二,一是你的表現和能力還沒有達到該公司毫不猶豫做決定的程度,同職務還有幾個人備選,待一起面試完再做決定。當然也可能是拒絕的委婉的說法,畢竟當場說不好意思你表現不行我們不要你這樣也不符合禮節(jié),事后通過電話婉拒在心理上會有個距離感,大家都好受些
2.面試你的如果是不能當場拍板的其他人(譬如HR、助理等等),那么他們因為權力不夠,只能是一個多方考慮后再交由上頭拍板決定。在這種情況下,他們一般是不會當場決定要不要你,這時說電話通知是比較常態(tài)的做法
要注意的一點是,電話通知一般也會附帶有一個時間限制,譬如一周內通知等等,如果沒有給時間也很久還沒對方通知,那么95%的幾率是掛了——不過換句話說,連拒絕通知也不舍得給的公司,不會是什么靠譜的公司,不去也罷
3、因為現在找工作的人特別多,有時一個崗位,有上千人投簡歷,我就遇到過一個會計崗位,有一千三百人投簡歷的,公司有很多選擇的余地,為了選擇優(yōu)秀的,要的工資又不高的,他們很樂意多面試幾個。所以,常常就會出現叫面試者回去等通知的情況了。因為要等所有的人面試完后才會決定到底錄用誰。
4、一般的情況,是一個星期內通知。也有兩個星期內通知的,這個原因大部分是因為領導出差在外,沒有簽批準錄用者的工資,要等領導回來決定。
5、即便當場已確定沒有被錄用,他們也不會當面說穿,也會說回去等通知。這叫給面試者貿面子。人事部的愛干這事。但現在的情況決不代表你沒有機會了。
面試結束后如何等通知
根據某知名求職論壇上的調查數據顯示,約有79.4%的網友不贊成打電話詢問面試結果。網友“站在頂樓看”發(fā)帖說:“每位HR在面試結束都會告訴你在三天或者一周之內等通知,老老實實地等著就好了。通過面試,他自然會告訴你結果,沒有通過,打電話詢問也是無濟于事。”
也有網友表示即使求職者打電話過去也不一定能夠問到實質性的結果。網友“天命真子”發(fā)帖說:“有可能你打電話過去,對方也不會跟你說實話,關鍵是HR對你的去留并沒有最終的決定權。”
部分HR表示,會給打電話詢問結果的人加分
雖然有網友擔心打電話詢問結果可能會因為增加HR的工作負擔而不招他們喜歡,但是還是有部分HR表示可以接受求職者打電話詢問結果,而且還會因此給求職者加分。網友“小羽子”發(fā)帖說:“在主觀上我會為主動打電話詢問結果的人加分,無論什么崗位,至少證明了他重視這次機會。”
在面試的過程中,求職者與用人單位都會有初步的了解,雙方是否合適、是否滿意,彼此心里或多或少都有個底。作為專業(yè)的HR,一般不會拒絕求職者的來電,也不會去主動傷害求職者對應聘工作的積極性。如果不合適,HR會告訴求職者結果;如果確實還需要等待,HR也會如實地告訴求職者。有時候,用人單位對競聘崗位的面試者也會有些猶豫,比如面試者應聘崗位的態(tài)度與進入公司的誠意,或者遇到了兩個實力相當的應聘者,這個時候如果有人主動打電話過去詢問結果,也許就能爭取到工作的機會。網友“琥珀二丫”發(fā)帖說:“作為HR,我經常遇到求職者主動打電話來詢問面試結果的情況,原本還在猶豫不決不知如何取舍,最終我卻被來電詢問者的誠意打動了。”
從事HR工作的網友給出了話述模板供有需要的求職者參考:
“XXX,您好!我是上周三面試的XXX(自報家門)。想問問面試結果,如果沒通過,想問問原因,以便后面在多加學習,完善自己。”特別提醒求職者,在電話中千萬不要提及自己手頭還有其他OFFER。
面試后等通知原因分析
一、尊重求職者。HR將失利消息告知求職者,對求職者來說無疑是一種打擊。不要說你內心堅強,不害怕任何失敗,當你直接被拒絕過5次以后,內心再強大也會倍受打擊。而且,即便你不會有影響,難保其他大部分求職者不受影響。直接拒絕會給求職者內心蒙上陰影,影響他們接下來的面試。不直接告知結果,其實是對求職的保護和尊重。
二、避免自尋麻煩。有時候HR真心跟求職者說明不被錄用的原因,很多求職者是不會理解的,他認為你不錄用他就是你的錯誤,或認為你告知他是對他的羞辱和嘲笑,說不定還會對你破口大罵,或者找你麻煩。即便你說明了原因,對方可能還會糾纏不休要說服你他可以勝任這份工作,他自己是多么的優(yōu)秀,對于你給出的理由嚴重不認同,希望自己能夠得到Offer。
三、拒絕的理由、方式不好找。拒絕求職者的理由、方式都不好把握,特別是在雙方認知不完全相同的時候,再加上彼此不了解,稍微有點不足就會產生誤會。
四、留有余地。有時,要不要留下這個候選人并不是HR當場就能拍板決定的,也許現場覺得這個人有不足,但和之后的人對比,反而是比較合適的人選。
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