財(cái)務(wù)面試官如何提問(wèn)
作為面試官，也并非就僅僅倒一杯水坐在椅子上隨意審問(wèn)面試者，面試官也有許多他應(yīng)盡的職責(zé)。那么財(cái)務(wù)面試官如何提問(wèn)呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的財(cái)務(wù)面試官如何提問(wèn)，供大家參閱!
財(cái)務(wù)面試官如何提問(wèn)
一、自我介紹
一般而言，企業(yè)面試時(shí)首先會(huì)問(wèn)一個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題，給求職者機(jī)會(huì)自由發(fā)揮介紹自己。比如“你為什么應(yīng)聘這份工作”，“請(qǐng)介紹一下你自己”，“你的興趣愛(ài)好有哪些”，“應(yīng)聘這份工作，你覺(jué)得自己有哪些優(yōu)勢(shì)和不足”，“你將如何做好這份工作”等等。
二、置疑(挑戰(zhàn)式問(wèn)題)。
企業(yè)常通過(guò)突然置疑的方式來(lái)考察應(yīng)聘者的情商：“我們覺(jué)得你太年輕/年紀(jì)太大了，不大適合這份工作，你怎么看”;“說(shuō)說(shuō)您的缺點(diǎn)，好嗎”;“應(yīng)聘這份工作，您認(rèn)為您還欠缺什么”;“你的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，我們?yōu)槭裁匆浻媚隳?rdquo;等等。
三、陷阱式問(wèn)題。
陷阱式問(wèn)題有時(shí)將求職者設(shè)定在一個(gè)特定的背景下：“通過(guò)簡(jiǎn)歷，我們發(fā)現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)功底很扎實(shí)，經(jīng)歷也很豐富，這里正好有個(gè)Case，請(qǐng)發(fā)表一下看法吧”。陷阱式問(wèn)題還有一個(gè)很明顯的標(biāo)識(shí)——“希望”，只要問(wèn)題中帶這個(gè)詞的，往往就是陷阱式問(wèn)題。例如“你希望有怎樣的領(lǐng)導(dǎo)”，“你希望在怎樣的環(huán)境下工作”，“你希望多少薪酬”。
四、跳槽、轉(zhuǎn)行原因。
跳槽、轉(zhuǎn)行原因面試中也常被問(wèn)及。企業(yè)的目的在于判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性。員工的高流動(dòng)率會(huì)影響組織穩(wěn)定，降低組織效率，增加費(fèi)用支出(招聘、培訓(xùn))。因此，意氣用事，草率行事的求職者不受歡迎。
財(cái)務(wù)面試注意事項(xiàng)
面試注意事項(xiàng)一：面試通知
財(cái)務(wù)經(jīng)理接到面試單位的電話(huà)或者郵件一定要問(wèn)清楚，單位是不是家族企業(yè)，直屬上級(jí)是誰(shuí)，直屬下級(jí)有哪些，財(cái)務(wù)經(jīng)理的薪資范圍是多少，這些都會(huì)關(guān)系到今天工作開(kāi)展順不順利。
面試注意事項(xiàng)二：面試著裝
財(cái)務(wù)經(jīng)理可能直接向老板匯報(bào)工作，自己也需要帶領(lǐng)下屬工作，所以必須要有一定的形象，面試時(shí)著裝要注意。得體，不要穿休閑服。
面試注意事項(xiàng)三：填寫(xiě)求職申請(qǐng)表
填寫(xiě)求職申請(qǐng)表或者叫做應(yīng)聘登記表，填表時(shí)一定要記住要與你自己提供的簡(jiǎn)歷上的工作時(shí)間和單位保持一致，財(cái)務(wù)經(jīng)理用人單位一定會(huì)去做背景調(diào)查的，所以工作經(jīng)歷填寫(xiě)一定要真實(shí)，切記哦。
面試注意事項(xiàng)四：第一輪面試人事經(jīng)理或總監(jiān)面試
財(cái)務(wù)經(jīng)理第一輪面試通常是人事經(jīng)理或者人事總監(jiān)面試，所以一定要注意回答問(wèn)題要直接，這輪面試不會(huì)問(wèn)到財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多數(shù)是簡(jiǎn)單的溝通交談。自我介紹，工作經(jīng)歷描述，離職原因，期望工資等，原來(lái)管理經(jīng)驗(yàn)等這些問(wèn)題。
面試注意事項(xiàng)五：可能會(huì)有筆試測(cè)試
財(cái)務(wù)經(jīng)理有些公司會(huì)有專(zhuān)業(yè)和筆試，筆試包括財(cái)務(wù)知識(shí)，或者性格及人格測(cè)試，這些只要你正常發(fā)揮即可。如果專(zhuān)業(yè)筆試，那就要看你自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)了。
面試注意事項(xiàng)六：總帳會(huì)計(jì)第二輪面試必會(huì)知識(shí)點(diǎn)—制定財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)經(jīng)理一定需要編寫(xiě)各類(lèi)財(cái)務(wù)管理制度，所以面試必須知道這些財(cái)務(wù)制度如何編寫(xiě)。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)如何管理等，這些第二輪面試都會(huì)可能問(wèn)到的。
面試注意事項(xiàng)七：總帳會(huì)計(jì)第二輪面試必會(huì)知識(shí)點(diǎn)—財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制
Ø 財(cái)務(wù)經(jīng)理必須知道財(cái)務(wù)核算，編制或?qū)徍素?cái)務(wù)報(bào)告。
面試注意事項(xiàng)八：總帳會(huì)計(jì)第二輪面試必會(huì)知識(shí)點(diǎn)—公司資產(chǎn)的監(jiān)管
Ø 監(jiān)管應(yīng)收賬款、存貨、其他應(yīng)收賬款等資產(chǎn)運(yùn)行情況，對(duì)不良債權(quán)及時(shí)提出處理建議;
Ø 負(fù)責(zé)根據(jù)資產(chǎn)管理要求，定期組織資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，并對(duì)盤(pán)盈/盤(pán)虧結(jié)果進(jìn)行核實(shí)、報(bào)批和相關(guān)賬務(wù)處理;
Ø 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，并定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行有效分析;
面試注意事項(xiàng)九：總帳會(huì)計(jì)第二輪面試必會(huì)知識(shí)點(diǎn)—內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理工作
Ø 負(fù)責(zé)部門(mén)員工的崗位輔導(dǎo)和在職培訓(xùn)工作;
Ø 負(fù)責(zé)部門(mén)員工的績(jī)效考核管理和實(shí)施工作;
Ø負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展和提升工作;
這些知識(shí)點(diǎn)必須知道，財(cái)務(wù)總監(jiān)或者公司老總一定會(huì)問(wèn)到這些問(wèn)題的哦。
應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)部面試的方法
誤區(qū)一：使用截然不同的問(wèn)答技巧來(lái)迎合不同部門(mén)的面試官
建議：無(wú)論遇到哪位面試官，面試者都不應(yīng)該掩飾真實(shí)的個(gè)性。個(gè)人表現(xiàn)從一而終是面試中非常重要的一點(diǎn)。在面試后，財(cái)務(wù)人員與人事專(zhuān)員很可能會(huì)核對(duì)面試記錄。他們考察的重點(diǎn)可能并不是你對(duì)某一問(wèn)題的看法，而是你的行為是否前后一致。
誤區(qū)二：應(yīng)聘財(cái)務(wù)部門(mén)職位，人事部的面試成功與否并不重要
建議：揣測(cè)財(cái)務(wù)部與人事部的決定權(quán)，往往會(huì)使面試者陷入誤區(qū)。如果面試者成功通過(guò)了第一輪財(cái)務(wù)部的面試，那么他很可能認(rèn)為第二輪與人事部的面試只不過(guò)是走走形式而已。帶著這種態(tài)度，他會(huì)在與人事部的面試中表現(xiàn)得較為傲慢。事實(shí)上，面試者應(yīng)當(dāng)尊重人事專(zhuān)員，他們的評(píng)價(jià)在招聘中有著非常關(guān)鍵的作用。人事專(zhuān)員會(huì)面試整個(gè)公司各個(gè)職位的應(yīng)聘者，他們很清楚應(yīng)聘者對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的人事專(zhuān)員采用的各種面試技巧。而財(cái)務(wù)經(jīng)理常常參照人事專(zhuān)員對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)來(lái)發(fā)現(xiàn)自己注意不到的問(wèn)題。
誤區(qū)三：從面試官的表情態(tài)度就能夠推斷出面試結(jié)果 會(huì)計(jì)從業(yè)考試
建議：許多面試者興致勃勃地接受財(cái)務(wù)部的面試，結(jié)果發(fā)現(xiàn)面前的財(cái)務(wù)總監(jiān)表情嚴(yán)肅，態(tài)度冷漠，就認(rèn)為成功希望不大。而如果面試的人事專(zhuān)員和藹可親，面試者又會(huì)感到勝券在握。其實(shí)，面試官的表情并不一定能如實(shí)反映他的想法。面試者并不了解，財(cái)務(wù)經(jīng)理們并不經(jīng)常參與面試，他們的技巧自然不會(huì)像人事專(zhuān)員那樣專(zhuān)業(yè)。在面試中態(tài)度欠佳的財(cái)務(wù)經(jīng)理在日常工作中未必如此。因此，面試者可以抓住機(jī)會(huì)向財(cái)務(wù)經(jīng)理提問(wèn)，他談的越多，你了解得越充分。
人事部面試往往注重非專(zhuān)業(yè)方面，如應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)、就業(yè)的穩(wěn)定性等等。而財(cái)務(wù)部面試則側(cè)重于專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)部與人事部共同面試的目的在于，從不同的角度全面了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，專(zhuān)業(yè)水平以及軟性技能，工作態(tài)度及價(jià)值觀。比如，應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)可能非常扎實(shí)，但是缺乏團(tuán)隊(duì)合作能力，這正是共同面試能夠發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。了解了面試官各自的側(cè)重點(diǎn)，應(yīng)聘者才能對(duì)癥下藥，讓隨之而來(lái)的求職之路更加順暢。
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