有多年工作經(jīng)驗(yàn)人應(yīng)如何面試
找工作的過(guò)程會(huì)有重重壓力，而對(duì)于年紀(jì)大一些的管理人員來(lái)說(shuō)更是如此。所以今天小編就給大家介紹一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人面試技巧，歡迎大家學(xué)習(xí)。
工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人面試技巧
盡量展現(xiàn)自己，保持新鮮感–要是你已經(jīng)有了20年的工作經(jīng)驗(yàn)，那你面試的時(shí)候很可能有很多東西可談。不過(guò)或許還是有所保留的好。
InfoEdge (India) Ltd.旗下獵頭公司Quadrangle的高級(jí)副總裁哈維恩。辛格。貝迪(Harveen Singh Bedi)說(shuō)，雇主有興趣的不會(huì)是你做過(guò)的25–大事，而只會(huì)是跟你申請(qǐng)的這個(gè)職位相關(guān)的那一個(gè)大成就。
只突出讓你顯得最適合這個(gè)職位的那些成就。你可以提一些過(guò)去一兩年的成績(jī)，或是你最近幫助實(shí)施的新想法。
人力資源管理公司肯耐珂薩(Kenexa)駐倫敦的管理人員本。霍克斯(Ben Hawkes)說(shuō)，不要給人留下一種印象，覺(jué)得你20年來(lái)每天都在做同樣的工作。
討論你所在行業(yè)的最新工具和技術(shù)，以此展示你與時(shí)俱進(jìn)，了解業(yè)內(nèi)的最新態(tài)勢(shì)。你可能需要提前參加一些行業(yè)會(huì)議、閱讀行業(yè)雜志，以了解這方面的信息。
顯示靈活性–一些招聘人員可能會(huì)對(duì)年紀(jì)大一些的求職者有成見(jiàn)，覺(jué)得他們是“老狗學(xué)不了新把戲”。盡早抓住機(jī)會(huì)打破這個(gè)成見(jiàn)。
讓招聘人員了解你過(guò)去曾經(jīng)如何適應(yīng)不斷改變的環(huán)境。貝迪說(shuō)，比如你在前一家公司所在的工作團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)幫助引入新技術(shù)，就應(yīng)該讓對(duì)方知曉這一信息。如果你能夠安然接受旅行出差以及異地派遣的安排，就表明你愿意這樣做。
面試者可能會(huì)通過(guò)問(wèn)一些間接的問(wèn)題來(lái)評(píng)估你的靈活性。貝迪說(shuō)，一定要讓他們知道，你并不想過(guò)悠閑隱退的生活。
巧妙地“拉關(guān)系”–除了工作經(jīng)驗(yàn)，這么多年來(lái)你應(yīng)該已經(jīng)積累了廣泛的人脈。這一點(diǎn)有可能讓你超過(guò)年輕一些的求職者。
應(yīng)聘營(yíng)銷或財(cái)務(wù)方面的職位時(shí)，跟招聘者談?wù)勀阍跇I(yè)內(nèi)各個(gè)不同層次認(rèn)識(shí)的人尤其有幫助，因?yàn)檫@些職位上的人脈能夠帶來(lái)客戶。
霍克斯說(shuō)，如果是跟求職的工作相關(guān)的，那就盡量強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。不過(guò)要小心，別讓人覺(jué)得你是在吹牛;那樣的話會(huì)有損于你的成功機(jī)率。
證明你精通科技–要是你必須跟更年輕的求職者競(jìng)爭(zhēng)，那就必須精通互聯(lián)網(wǎng)。如果你還沒(méi)有LinkedIn或Birjj這類職業(yè)人士社交網(wǎng)站的賬戶，趕緊注冊(cè)一個(gè)。而且要保證使用。
如果你有足夠的時(shí)間，可以考慮撰寫(xiě)專業(yè)博客，內(nèi)容或許可以跟你的行業(yè)相關(guān)。這些手段能夠幫你構(gòu)建更好的履歷。
自動(dòng)提款機(jī)(ATM)生產(chǎn)商N(yùn)CR Corporation India Pvt.的人力資源主管蘇曼。盧特拉(SumanRudra)說(shuō)，在很大程度上，人們會(huì)認(rèn)為年紀(jì)大的人對(duì)科技不在行。你需要擺脫這種觀點(diǎn)。
切勿盛氣凌人–如果你發(fā)現(xiàn)面試自己的人只有幾年工作經(jīng)驗(yàn)，不要試圖用自己的經(jīng)驗(yàn)去打擊人家，更不要盛氣凌人。霍克斯說(shuō)，不要顯得自己是萬(wàn)事通的樣子。
記住，不管你年紀(jì)多大，你仍然只是個(gè)求職者。盧特拉說(shuō)，所以應(yīng)該把你的自負(fù)放一邊，展現(xiàn)出你最好的一面。
不要在健康狀況方面說(shuō)謊–雖然你沒(méi)有義務(wù)要向潛在雇主披露任何健康問(wèn)題，不過(guò)切勿隱瞞任何有可能讓你無(wú)法完成工作職責(zé)的情況。
比如說(shuō)，如果面試官告訴你，這份工作需要你經(jīng)常出差，但你的醫(yī)生建議你最好不要出差，那你應(yīng)當(dāng)開(kāi)誠(chéng)布公。如果你事先不告知這一點(diǎn)，而公司后來(lái)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)事實(shí)，那可能會(huì)造成問(wèn)題。盧特拉說(shuō)，隱瞞健康問(wèn)題毫無(wú)意義。
面試良好心態(tài)的技巧
(1)要樹(shù)立自信心。
求職面試要敢于推銷自己。
自信是自我推銷的前提，一個(gè)人如果沒(méi)有自信心，就不可能成功地推銷自己。
與人交往中的膽怯心理、緊張情緒，大都因?yàn)槿狈ψ孕拧?/p>
實(shí)際上，并不是自己不行，而是自卑心理作怪。
因此要戰(zhàn)勝自卑感，增強(qiáng)自信心。
(2)要加強(qiáng)行為訓(xùn)練。
造成緊張的另一個(gè)原因是某些畢業(yè)生缺乏這方面的鍛煉。
歷屆美國(guó)總統(tǒng)在發(fā)表國(guó)情咨文記者招待會(huì)之前，都 要進(jìn)行"行為預(yù)演"，把他們的新聞助理、政策顧問(wèn)找來(lái)，讓他們提出各種問(wèn)題，由總統(tǒng)回答，再由顧問(wèn)們進(jìn)行補(bǔ)充、校正，這樣才能在記者招待會(huì)上給人留下對(duì)答如流、詼諧瀟灑的良好印象。
由此看來(lái)，行為訓(xùn)練是必不可少的。
現(xiàn)在一些學(xué)校舉辦"模擬招聘面試"的行為訓(xùn)練活動(dòng)，實(shí)為一種好方法。
(3)要善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
每個(gè)人都有自己的個(gè)性、氣質(zhì)、愛(ài)好，都有優(yōu)勢(shì)與不足。
面試中爭(zhēng)取主動(dòng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，可以收到出奇制勝的效果，這樣不僅可以引起"考官"對(duì)你的好感，而且容易實(shí)現(xiàn)心理平衡，消除緊張情緒。
面試的技巧與禮儀
一、面試禮儀
1、禮儀問(wèn)題其實(shí)是很重要的。俗話說(shuō)的好，久病成良醫(yī)，HR面的人多了，其實(shí)也相當(dāng)于半個(gè)算命瞎子了，見(jiàn)到你的前15秒，基本就已經(jīng)對(duì)你這個(gè)人做出了判斷，后面15分鐘的交談基本就是對(duì)這個(gè)判斷的強(qiáng)化認(rèn)定。
或者你太優(yōu)秀了，HR在交談過(guò)程中重建對(duì)你的判定，但為什么不在開(kāi)始的時(shí)候就留個(gè)好印象呢?別覺(jué)得我在危言聳聽(tīng)，這個(gè)是某個(gè)高管HR自己說(shuō)的。
2、著裝方面盡可能的穿正裝，當(dāng)然部分經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)也沒(méi)必要強(qiáng)求?？傮w來(lái)講，穿得干凈整潔就好。如果女生帶了包包，請(qǐng)注意三色原則(全身上下衣物包括包包的顏色不要超過(guò)三種)，還有取下那些很可愛(ài)的飾品。
3、進(jìn)入面試間之前請(qǐng)先敲門，得到面試官的許可再行進(jìn)入。
4、主動(dòng)遞交自己的簡(jiǎn)歷，遞交的時(shí)候注意兩點(diǎn)：一是雙手遞上，以示尊重;二是注意紙面的朝向，正向?qū)χ嬖嚬伲皇钦驅(qū)χ约骸?/p>
5、在交談過(guò)程中與面試官始終保持eyecontact，這樣會(huì)顯得你自信很多。
6、面試結(jié)束之后不要去詢問(wèn)面試官自己的面試表現(xiàn)，這樣的行為顯得很不自信，而且會(huì)讓面試官為難。
7、霸面的問(wèn)題，九死一生，自己鄭重考慮好，搞不好會(huì)上黑名單的。
8、終面的話，一般記得在面試之后給面試官發(fā)封感謝信。
二、面試過(guò)程
1、首先需要說(shuō)明面試中的幾個(gè)法則：
?、賁TAR法則：這個(gè)是面試中最受HR肯定，也最容易掌握的法則。所謂STAR即situation、target、action、result，就是說(shuō)你在某個(gè)事件過(guò)程中，當(dāng)時(shí)的情況如何(S)、你們的目的為何(T)、為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)你們采取了哪些行動(dòng)(A)、結(jié)果如何(R)。
通常面試官會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題你能不能說(shuō)說(shuō)你在大學(xué)最成功/失敗的事情、你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時(shí)參加這個(gè)活動(dòng)的情況，遇到這種問(wèn)題的時(shí)候就是我們用STAR法則大顯身手的時(shí)候了。
?、邳S金法則：即二八法則，就是面試過(guò)程中，面試官的言語(yǔ)只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。
?、郯捉鸱▌t：引導(dǎo)面試官對(duì)你進(jìn)行提問(wèn)。有兩個(gè)方法，一個(gè)是前面提到的，用簡(jiǎn)歷引導(dǎo);另一個(gè)就是在你回答某問(wèn)題的時(shí)候故意遺漏一些，細(xì)化其他的部分，當(dāng)面試官追問(wèn)的時(shí)候你再細(xì)化的描述遺漏的部分，有點(diǎn)像相聲、小品里面的抖包袱，這樣可以將問(wèn)題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi)。
?、茔@石法則：將面試官提出的問(wèn)題發(fā)過(guò)來(lái)踢給面試官。這個(gè)其實(shí)很難把握，還是舉個(gè)例子說(shuō)明吧。
比如面試官問(wèn)了這樣一個(gè)問(wèn)題在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和客觀事實(shí)產(chǎn)生矛盾的時(shí)候你會(huì)怎么做，其實(shí)這種問(wèn)題本來(lái)就沒(méi)有什么固定的答案，你可以先簡(jiǎn)單的舉個(gè)事例，說(shuō)你之前遇到過(guò)類似的情況，如何如何處理注意說(shuō)話的語(yǔ)氣和方式，不要太有偏向性，末了說(shuō)完了加上這樣一句可能自己處理這些問(wèn)題的時(shí)候還稍顯稚嫩，不知道如果是您，遇到這樣的問(wèn)題是怎么解決的?我想聽(tīng)聽(tīng)您的意見(jiàn)。
2、以15分鐘一個(gè)人計(jì)算，一個(gè)面試官每天要面大約30人左右，如果你能夠把握面試場(chǎng)合的主動(dòng)性，讓面試官順著你的思路走，一來(lái)自己更有把握，二來(lái)面試官也會(huì)覺(jué)得輕松很多。
3、整個(gè)面試過(guò)程中，盡量保持自己良好的心態(tài)和積極向上的精神面貌。用今年春晚那個(gè)臺(tái)詞來(lái)說(shuō)就是你能不能陽(yáng)光一點(diǎn)?你的這種陽(yáng)光也會(huì)感染到面試官的。
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