如何獲得進(jìn)入咨詢公司的機(jī)會?(2)
如何獲得進(jìn)入咨詢公司的機(jī)會?
13) 主動出手,不要等待任命和頭銜
咨詢顧問是無需任命的。你看到別人有麻煩,你沖上去幫助別人解決(恩,只幫助別人他們愿意你幫助的問題)。你分析問題、提煉出理論的框架,你用這些框架指導(dǎo)他人行動,并且得到更好的結(jié)果。你就是咨詢顧問。
大多數(shù)人都是被自己限制住了。他們總是期望有一天,自己成為咨詢顧問,然后開始做咨詢顧問的事情。
類似的:
很多人期望被提拔為經(jīng)理,然后開始做經(jīng)理的事情,然后擁有經(jīng)理的能力;
很多人期望拿到2萬塊1個(gè)月,然后開始做2萬塊1個(gè)月的事情,然后擁有拿2萬塊一個(gè)月的能力。
這種思維叫做什么呢?你期望得到一份自己缺乏能力的工作,不停的朝這個(gè)目標(biāo)求職,這叫賭博。
即使你是員工,從經(jīng)理的角度思考,做經(jīng)理該做的事情(不是讓你直接去發(fā)號司令,而是...例如,激勵(lì)他人),擁有經(jīng)理該有的能力,提拔是自然的結(jié)果。
即使你拿500塊,用拿2萬塊的態(tài)度做事,做2萬塊一個(gè)月該做的事情,擁有2萬塊一個(gè)月的能力,得到2萬塊是自然的結(jié)果。
我想說的是:你可以首先讓自己成為咨詢顧問,然后得到那個(gè)頭銜。
我自己也是這么做的。
有一天,當(dāng)我拿到新的名片的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)上面多了咨詢顧問4個(gè)字。
我問老板說:你加上去的?老板說:是啊,這不是你在做的事情嗎?
我說:是的。
對話完畢。
在工作中,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界上最出色的品牌之一,在中國面臨一個(gè)大問題。這超出了我的職責(zé)范圍。
我可以心安理得的做自己手頭的事情,低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào);但我除了干好自己的工作,還跳出去做了咨詢顧問的事情。當(dāng)然,很低調(diào)的做事情,作為咨詢顧問, 多數(shù)時(shí)候要避免站在前臺,客戶才是主角。
我得到的是幫助一個(gè)我熱愛的品牌的自豪感,我得到的是處理這件事情中鍛煉的能力,我得到的是客戶的尊重和更多的工作自由,我得到的是和不同的人、在不同的地點(diǎn)一起組成團(tuán)隊(duì)解決不同的問題的獨(dú)特經(jīng)歷。
如果你總是等待到被任命的那一天,才去做事。也許那一天永遠(yuǎn)不會到來,或者你得到的offer質(zhì)量,相對會低很多(有些時(shí)候主動出頭需要一些政治技巧,但那是另外的話題。這個(gè)世界上存在足夠多無人認(rèn)領(lǐng)的咨詢機(jī)會)。
The best way to predict the future is to create it. NOT WAIT FOR IT.
這就像一支足球隊(duì)。它的隊(duì)長是怎么出來的呢?是因?yàn)楸蝗诉x舉成為隊(duì)長,才開始做隊(duì)長的事情?還是因?yàn)橐呀?jīng)做了像隊(duì)長的事情,有隊(duì)長風(fēng)范?才被選為隊(duì)長?
從現(xiàn)在開始就像一個(gè)咨詢顧問那樣做事...成為咨詢顧問是自然的結(jié)果。如果你不知道咨詢顧問做什么,上豆瓣看看關(guān)于咨詢顧問的書籍,采訪一下行業(yè)人士...然后抓住周圍的機(jī)會開始。
14) 判斷你對咨詢的熱愛,或者培養(yǎng)你對咨詢的熱愛
一流的咨詢,是一個(gè)同時(shí)需要體力和智力的活。
我覺得能做下去,對這份工作的熱愛很重要。
從周圍的事情開始做咨詢:發(fā)現(xiàn)他人的問題/你自己的問題、定義要達(dá)成的目標(biāo)、發(fā)現(xiàn)深層次原因,尋找解決方案、說服他人采納你的方案、推動執(zhí)行。
尋找實(shí)習(xí)的機(jī)會(你不需要在咨詢公司才能做咨詢顧問的活,任何一家公司都有大把問題等著解決)。
在這個(gè)過程中,判斷你對咨詢的熱愛:你喜歡分析問題嗎?你喜歡透過現(xiàn)象挖掘深層次的原因嗎?你喜歡把智力上的挑戰(zhàn)當(dāng)做樂趣嗎?當(dāng)別人不愿意拒絕你的方案的時(shí)候,你的感覺怎樣,你會怎樣處理?你享受幫助他人解決問題的感覺嗎?
如果你不夠熱愛,嘗試做的更好!這就像打游戲一樣,很多時(shí)候你不喜歡一個(gè)游戲,只是因?yàn)橥娌缓盟?。但如果你盡了全力,還是不夠熱愛。這時(shí)候,需要考慮:是否要改進(jìn)方法,無論是自己還是外部的資源;或者是否需要放棄。
15) 將事情做到好10倍
這是我對全力以赴的定義。
全力以赴不僅僅是你花多少時(shí)間,而是關(guān)注真正產(chǎn)生決定性的結(jié)果。尤其對于職場新人,提升的幅度很大。我們的能力,以及達(dá)成的結(jié)果,受到最大的限制往往是想象力。
如果你的同學(xué),在追一個(gè)普通的女孩,還沒有得手。
你可以為他提供咨詢,如何成功。這是好的結(jié)果。
甚至你可以做出方案,如何追上?;ā枂柲愕耐瑢W(xué),這是不是好10倍的結(jié)果。(恩,這只是個(gè)比方,請不要抬杠那個(gè)男孩只愛那個(gè)女孩,或者美麗和好是不是同義詞)。
對于工作,想象你的目標(biāo)是什么,然后如何可以好上10倍。
成本降低到原來的1/10?
速度提高到以前的10倍?
利潤提高到以前的10倍?
瘋狂的想法?
瘋狂的目標(biāo)會逼迫你追尋事物的本質(zhì),會逼迫你尋找創(chuàng)造性的解決問題的方案。很多時(shí)候,即使沒能達(dá)成目標(biāo),達(dá)成的成果也會比別人高出一個(gè)層次。同時(shí),在這個(gè)過程中鍛煉的能力,足以讓你實(shí)現(xiàn)突破。
偉大的公司、偉大的技術(shù),往往是因?yàn)檫@些我們曾經(jīng)覺得瘋狂的想法:
Google:很多時(shí)候,我可以用5秒鐘找到以前1年也找不到的信息,何止好上10倍啊,Goooooooooo
微軟:工作在微軟的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一件事情,在商業(yè)軟件領(lǐng)域,當(dāng)微軟進(jìn)入一個(gè)市場,給出的價(jià)格,常常是以前主流的1/10(恩,美國的情況,中國有差異)。這會導(dǎo)致整個(gè)市場的洗牌。