無(wú)限極(中國(guó))有限公司(原南方李錦記有限公司)是李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)成員，成立于1992年，是香港百年民族品牌“李錦記”旗下的全資子公司。無(wú)限極(中國(guó))以弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生為使命，創(chuàng)造了獨(dú)特的企業(yè)文化以及獨(dú)特的健康理念，堅(jiān)持務(wù)實(shí)誠(chéng)信、守法經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)已在全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)立了33家分公司，25家服務(wù)中心，以及四千多家專(zhuān)賣(mài)店，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成績(jī)。

　　今天學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的是：無(wú)限極獎(jiǎng)金制度的相關(guān)概述。具體內(nèi)容如下，歡迎閱讀：
無(wú)限極獎(jiǎng)金制度：

　　零售利潤(rùn)20%

　　零售利潤(rùn)指公司產(chǎn)品零售價(jià)與優(yōu)惠價(jià)之間的價(jià)額。如：沐浴露：38(零售價(jià))-30(優(yōu)惠價(jià))=8 (零售利潤(rùn))。

　　銷(xiāo)售折讓2%—10%

　　營(yíng)業(yè)額 1000 2000 4000 6000 10000

　　折讓率 2% 4% 6% 8% 10%

　　兩個(gè)特點(diǎn)：兩月累加，只升不降

　　備 注：以小組業(yè)績(jī)總額考核比率，以產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)數(shù)計(jì)算業(yè)績(jī)(1元=1點(diǎn))

　　計(jì)算方法：以小組業(yè)績(jī)分別考核比率，按勞分配獎(jiǎng)金

　　例一：假設(shè)當(dāng)月你自用無(wú)限極產(chǎn)品加上分享給親友的產(chǎn)品達(dá)10000元(點(diǎn))，即獲得10%的銷(xiāo)售折讓?zhuān)?0000*10%=1000元。

　　例二：假設(shè)你自己試用無(wú)限極產(chǎn)品，從用產(chǎn)品的過(guò)程中證實(shí)效果確實(shí)挺好，向親朋好友分享。你從原來(lái)不知道無(wú)限極制度，漸漸明白它的公平保障，繼而去告訴別人，別人也和你一樣從不了解到了解，經(jīng)過(guò)你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設(shè)你舉薦了9位，每個(gè)人和你一樣分享及自用了1000元產(chǎn)品。

　　當(dāng)月的銷(xiāo)售折扣計(jì)算如下：

　　10人整組售貨10000元

　　整組折讓?zhuān)?0000*10%=1000元

　　應(yīng)付他人：1000*2%*9=180元

　　當(dāng)月你應(yīng)得折讓?zhuān)?000元-180元=820元

　　這只是假設(shè)，你看懂無(wú)限極極事業(yè)的價(jià)值與遠(yuǎn)景，通過(guò)自己的努力與勤奮爭(zhēng)取更多的收入，且不受任何限制。

　　從以上舉例計(jì)算，我們可以更深一層的理解保障分析銷(xiāo)售折扣代表的價(jià)值與內(nèi)涵如下：

　　1、開(kāi)分店的原理

　　銷(xiāo)售折扣就是鼓勵(lì)你開(kāi)分店，當(dāng)你學(xué)會(huì)了無(wú)限極產(chǎn)品的知識(shí)，有了使用產(chǎn)品后的真實(shí)體驗(yàn)，你要不斷去“分享”，每當(dāng)你推薦一個(gè)朋友成為公司的業(yè)務(wù)員，也就是讓他從使用者到喜愛(ài)者到經(jīng)營(yíng)者，等于你開(kāi)了一家分店。

　　你推薦的朋友越多等于開(kāi)的分店越多，這些分店又會(huì)自動(dòng)再開(kāi)分店，因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司一個(gè)大事業(yè)就這樣日積月累而成。

　　無(wú)限極極事業(yè)開(kāi)分店不需要資金投資

　　開(kāi)分店說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單其實(shí)不易，象麥當(dāng)勞每開(kāi)一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費(fèi)用，還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。

　　而無(wú)限極事業(yè)的開(kāi)分店卻不要投資任何金錢(qián)設(shè)備，更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作，銷(xiāo)售折扣的計(jì)算也不要你請(qǐng)會(huì)計(jì)人員，公司的電腦每月會(huì)幫你計(jì)算得清清楚楚，再將每個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金直接匯入銀行戶(hù)頭，即公平又省事。

　　充滿(mǎn)生命力又沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)

　　“能力轉(zhuǎn)移”等于開(kāi)分店

　　當(dāng)你學(xué)會(huì)無(wú)限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗(yàn)，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會(huì)教到會(huì)，他們?cè)谀愕膸椭拢瑥?做到10%以上，也表示他也可以獨(dú)立操作無(wú)限極事業(yè)，他就是你開(kāi)的一家分店。

　　以此類(lèi)推，證明這個(gè)事業(yè)充滿(mǎn)了生命力。因?yàn)槟銜?huì)教一個(gè)，也會(huì)教第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)。。。。。你只要學(xué)會(huì)一種能力，即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”，事業(yè)就會(huì)生生不息的擴(kuò)大，分店也會(huì)越開(kāi)越多，

　　通常事業(yè)越做越大，風(fēng)險(xiǎn)也就越大。但無(wú)限極事業(yè)沒(méi)有任何大資本的投入，當(dāng)然也就沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)可言。

　　2、助人的事業(yè)

　　當(dāng)你深入了解無(wú)限極事業(yè)的本質(zhì)、價(jià)值及遠(yuǎn)景。學(xué)會(huì)了產(chǎn)品知識(shí)，培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力轉(zhuǎn)移給別人，把別人從不了解無(wú)限極事業(yè)一直教到會(huì)做。你多開(kāi)一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個(gè)終生保障的事業(yè)。

　　因?yàn)槟惆褵o(wú)限極事業(yè)介紹給他，帶給他的一個(gè)沒(méi)有金錢(qián)投資，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，帶給他無(wú)限極產(chǎn)品的豐富生活，健康知識(shí)，帶給他溝通、表達(dá)的能力;帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴;帶給他一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好環(huán)境;讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。

　　因此，無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)真真實(shí)實(shí)的助人事業(yè)，即利人又利己。

　　培訓(xùn)獎(jiǎng)金 12.5%

　　培訓(xùn)獎(jiǎng)金的領(lǐng)取條件是：

　　(1) 組建一個(gè)以上(含一個(gè))合格10000小組

　　(2) 個(gè)人小組業(yè)績(jī)10000點(diǎn)以上

　　1、(n-1)×10000點(diǎn)×12.5%+m×12.5%

　　n：≥10000點(diǎn)的合格市場(chǎng)個(gè)數(shù);

　　m：<10000點(diǎn)業(yè)績(jī)市場(chǎng)及自己消費(fèi)業(yè)績(jī)之和

　　2、下屬?zèng)]有超過(guò)10000點(diǎn)的市場(chǎng)，可獲整組業(yè)績(jī)超過(guò)10000部分的12.5%

　　如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%，在銷(xiāo)售折扣這部分，你與他已無(wú)差額因此你領(lǐng)不到他這一組的銷(xiāo)售折讓。

　　人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培養(yǎng)把他從不會(huì)教到會(huì)，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。

　　如果制度設(shè)計(jì)出現(xiàn)這種結(jié)果，就表現(xiàn)出了“盲點(diǎn)”。可能會(huì)要求他只做到8%即可，留2%的業(yè)績(jī)差額資金給你領(lǐng)，那么這個(gè)制度就不具備“自動(dòng)生命力”這個(gè)事業(yè)就沒(méi)有前途遠(yuǎn)景可言。

　　公司為了突破這個(gè)盲點(diǎn)，因此特別設(shè)計(jì)了第三種資金“超額”獎(jiǎng)金，又叫做“世襲”獎(jiǎng)金。

　　假設(shè)用一年至三年的時(shí)間，組建四個(gè)合格團(tuán)隊(duì)，所領(lǐng)的“超額獎(jiǎng)金”甚過(guò)上班族幾十年退休后所領(lǐng)的退休金，組建四個(gè)團(tuán)隊(duì)甚過(guò)養(yǎng)三個(gè)兒子。因?yàn)橛枚甑臅r(shí)間養(yǎng)了三個(gè)兒子每個(gè)兒子不一定給你一千元的養(yǎng)老金，甚至撫養(yǎng)了二十年之后還不能自力，父母還在為他付出。

　　獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)

　　當(dāng)你的朋友整組做到10%時(shí)，公司另外發(fā)給你12.5%獎(jiǎng)金。這12.5%獎(jiǎng)金不是從他身上抽取，而是公司另外發(fā)給你，他該拿的毛利及折讓一分不少，這一點(diǎn)是無(wú)限極獎(jiǎng)金制度的一大特色，由此可以證明無(wú)限極制度的絕對(duì)公平性，獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)。

　　假設(shè)當(dāng)月A這一組的業(yè)績(jī)達(dá)到10000分，你的12.5%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)計(jì)算如下：10000*12.5%=1250元

　　這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這組最低的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。(如果養(yǎng)育一個(gè)兒女從出生到成人，他們每月能孝敬你這個(gè)數(shù)字，你就是一位令人羨慕的父母)

　　當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵(lì)，又在別人的合作協(xié)助之下，從2%做到10%時(shí)，表示他在無(wú)限極事業(yè)中已具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力，他會(huì)在無(wú)限極事業(yè)中不斷前進(jìn)，在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”也就明白呈現(xiàn)。

　　因此，這一組的業(yè)績(jī)會(huì)不斷自動(dòng)擴(kuò)大，他的獎(jiǎng)銜也會(huì)繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時(shí)間則相對(duì)減少(當(dāng)然不會(huì)有金錢(qián)的投資與付出)。如果他的努力和積極度超過(guò)你，很有可能他在無(wú)限極事業(yè)中的成就比你高，速度比你快，賺錢(qián)比你多。這就是無(wú)限極事業(yè)“公平”的地方。

　　培養(yǎng)一個(gè)人勝過(guò)一輩子的退休金

　　我們?cè)僖运麨槔?，?jì)算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上，你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎(jiǎng)金?假設(shè)你可以再活四十年。1250元*12月*40年=60萬(wàn)元。

　　這60萬(wàn)元的數(shù)字，遠(yuǎn)超過(guò)一位高級(jí)公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對(duì)這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺(jué)。

　　一般人如果只“聽(tīng)過(guò)”而不知道制度內(nèi)涵，怎能了解如此令人震驚的獎(jiǎng)金數(shù)字?而且你會(huì)培養(yǎng)一個(gè)，也會(huì)培養(yǎng)3個(gè)、5個(gè)、10個(gè)、20個(gè)，這個(gè)獎(jiǎng)金數(shù)字累積起來(lái)將來(lái)更驚人了。這不是推論而是事實(shí)，因?yàn)樵S許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，每月都領(lǐng)到這筆獎(jiǎng)金，只是我們不知道而已。

　　這項(xiàng)“世襲”獎(jiǎng)金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當(dāng)你在這個(gè)世界活夠了，終有一天你可能會(huì)“移民”到“天國(guó)”去，依據(jù)民法的規(guī)定，你的兒女具有這項(xiàng)獎(jiǎng)金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑，將這項(xiàng)繼承權(quán)給你指定的人，公司都會(huì)依法配合。

　　超額獎(jiǎng)金可以繼承

　　換句話(huà)說(shuō)，當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的48萬(wàn)的世襲獎(jiǎng)金之后，這項(xiàng)獎(jiǎng)金不會(huì)因?yàn)槟愕牟辉诙K止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個(gè)制度所蘊(yùn)含的生命力。

　　綜上所述，我們?cè)賹⒌谌N收入超額(世襲)獎(jiǎng)金的深度內(nèi)涵加以說(shuō)明：

　　1.多一份收入少一份工作：

　　在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會(huì)上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作的制度沒(méi)有自動(dòng)生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。

　　而無(wú)限極制度的第三種收入—超額獎(jiǎng)金，卻能使你多一份收入和少一份工作。

　　當(dāng)朋友做到10%以上，表示他在你的幫助之下，從不會(huì)到會(huì)，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴(也就是你的其它業(yè)務(wù)員)，他從事無(wú)限極事業(yè)的能力已獨(dú)立，甚至有可能比你還強(qiáng)。因此你不用再在他身上花太多的時(shí)間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1250元以上的收入，而這份收入不用工作將延續(xù)終生，并延續(xù)到下一代，與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事?當(dāng)他做10%以上，你可以將時(shí)間、精力轉(zhuǎn)移到還未長(zhǎng)大的業(yè)務(wù)員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無(wú)限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動(dòng)力。

　　終生保障：一般人買(mǎi)的保險(xiǎn)所買(mǎi)到的是自己對(duì)“將來(lái)的保障”，但必須每月按時(shí)間向保險(xiǎn)公司繳保險(xiǎn)費(fèi)，這份保障才能持續(xù)有效。

　　*而無(wú)限極的超額(世襲)獎(jiǎng)金卻不必每月繳保費(fèi)，不必上下班工作，不必再付出什么時(shí)間與精力，又不存在風(fēng)險(xiǎn)與煩惱這情況下，提供了“終生保險(xiǎn)”，因?yàn)檫@項(xiàng)獎(jiǎng)金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。

　　*超額(世襲)獎(jiǎng)金使無(wú)限極突破了盲點(diǎn)，顯現(xiàn)出它“無(wú)懈可擊”的迷人之處。

　　重視人才的培養(yǎng)：你某一位業(yè)務(wù)員，在你用心教導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助之下，從對(duì)無(wú)限極事業(yè)一無(wú)所知到成為一個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)人，從不具備做無(wú)限極事業(yè)的能力，到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力;從消極變?yōu)榉e極，從沒(méi)有信心到對(duì)事業(yè)前途深具信心;從對(duì)未來(lái)不抱希望到對(duì)自己未來(lái)充滿(mǎn)夢(mèng)想，且有能力一步一步去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。

　　這些明顯的轉(zhuǎn)變，使一個(gè)平凡的人變成不平凡的人，當(dāng)你的朋友變成對(duì)無(wú)限極事業(yè)有知識(shí)、有能力、有信心、有希望時(shí)，他已成為無(wú)限極事業(yè)的人才，他將來(lái)在這個(gè)事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力，你是無(wú)法預(yù)估的。

　　因此，領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)，很明顯告訴我們，在無(wú)限極事業(yè)中，只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，這個(gè)事業(yè)就會(huì)充滿(mǎn)無(wú)窮的希望與保障。

　　業(yè)績(jī)紅利 6%

　　第三項(xiàng)業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金是專(zhuān)為高階業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計(jì)的一種傭金，其業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1萬(wàn) 2萬(wàn) 4萬(wàn) 6萬(wàn) 8萬(wàn) 11萬(wàn) 14萬(wàn)

　　1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75%

　　20萬(wàn) 30萬(wàn) 40萬(wàn) 60萬(wàn) 80萬(wàn) 100萬(wàn) 150萬(wàn)

　　3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25% 4.50%

　　200萬(wàn) 250萬(wàn) 300萬(wàn) 350萬(wàn) 400萬(wàn) 450萬(wàn)

　　4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%

　　這項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度發(fā)展。它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”

　　無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”來(lái)自于每位業(yè)務(wù)員對(duì)伙伴會(huì)無(wú)私的進(jìn)行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無(wú)限極的能力都灌輸給伙伴。

　　這種不“藏私”的行為，證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識(shí)朋友，朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認(rèn)識(shí)，但他們這一輩子在無(wú)限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān)，這是你原來(lái)無(wú)法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動(dòng)生命力”，在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對(duì)沒(méi)有的。

　　業(yè)績(jī)紅利的原理就像一個(gè)蘋(píng)果切開(kāi)，你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋(píng)果種子種在肥沃的土壤中，經(jīng)過(guò)園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋(píng)果樹(shù)長(zhǎng)大了它會(huì)結(jié)出多少個(gè)蘋(píng)果，你是絕對(duì)數(shù)不出來(lái)和。這筆獎(jiǎng)金就像一棵果實(shí)累累的蘋(píng)果樹(shù)真是奇妙又迷人。

　　例：假設(shè)你有6位伙伴當(dāng)月的業(yè)績(jī)每人都是80萬(wàn)元，這時(shí)你的整組業(yè)績(jī)?yōu)?80萬(wàn)元，你的收入為480萬(wàn)元×6%-(80萬(wàn)元×4%×6)=9.6萬(wàn)元/月×12月=115.2萬(wàn)元/年

　　公司分紅10.5%

　　合格市場(chǎng)個(gè)數(shù) 1-2 3 4 5 6

　　個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)(點(diǎn)) 10000 8000 6000 4000 2000

　　分區(qū) 3 4 5 7 9

　　注：分前四代的1.5%，第五代的1.3%，第六代的1.1%，第七代的0.9%，第八代的0.7%，第九代的0.5%。

　　假設(shè)你有6位伙伴，他們每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9代，你下面的伙伴就有15116544人，再假設(shè)他們每人每月的業(yè)績(jī)?yōu)?千元，那么這時(shí)你的收入是多少呢?我們來(lái)看看：

　　第一代:你×6=6，第二代:6×6=36，第三代:36×6=216，第四代:216×6=1296，第五代:1296×6=7776，第六代:7776×6=46656，第七代:46656×6=279936, 第八代:279936×6=1679616，第九代:1679616×6=10077696

　　第一代：8千×1.5%×6=720元

　　第二代：8千×1.5%×36=4320元

　　第三代：8千×1.5%×216=25920元

　　第四代：8千×1.5%×1296=155520元

　　第五代：8千×1.3%×7776=808704元

　　第六代: 8千×1.1%×46656=4105728元

　　第七代: 8千×0. 9%×279936=20155392元

　　第八代: 8千×0.7%×1679616=94058496元

　　第九代: 8千×0.5%×10077696=403107840元

　　你的收入的總和為：第一代加第二代一直加到第九代

　　總和為：5.22656240億元/月。

　　當(dāng)然這只是一個(gè)理論數(shù)據(jù)，但是只做到十分之一是絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題的!

　　穩(wěn)健獎(jiǎng)0.5%

　　公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.5%×個(gè)人分/總分，當(dāng)有二個(gè)10萬(wàn)合格小組即可拿到穩(wěn)建獎(jiǎng)

　　當(dāng)月公司全部銷(xiāo)售額的0.5%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有二個(gè)10萬(wàn)點(diǎn)以上合格市場(chǎng)的人，每擁有二個(gè)10萬(wàn)以上的合格市場(chǎng)算1分，4個(gè)10萬(wàn)算2分，6個(gè)10萬(wàn)算3分等等

　　9優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%

　　公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.3%×個(gè)人分/總分

　　當(dāng)月培育1個(gè)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額450萬(wàn)元，其它市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額達(dá)225萬(wàn)元。

　　每增加1個(gè)市場(chǎng)450萬(wàn)元獲增1分。

　　卓越獎(jiǎng)0.2%

　　當(dāng)月公司全部銷(xiāo)售額的0.2%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有5個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分

　　5個(gè)50萬(wàn)算5份，每多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5份

　　杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)0.1%

　　當(dāng)月公司全部銷(xiāo)售額的0.1%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有10個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分

　　10個(gè)50萬(wàn)算10份，多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5份

　　旅游培訓(xùn)

　　旅游積分=當(dāng)月稅前收入/10，(60000點(diǎn))

　　根據(jù)旅游積分,公司每年安排東南亞或歐美澳各國(guó)的精彩、豪華旅游培訓(xùn)。

　　實(shí)現(xiàn)有錢(qián)有閑的自由人生。[