正科級(jí)升職工作總結(jié)優(yōu)秀范文
正科級(jí)的升職申請(qǐng)照樣需要寫好工作總結(jié)，以便做好自我監(jiān)督。寫升職的工作總結(jié)需要一點(diǎn)技巧，下面學(xué)習(xí)啦小編就與大家分享幾篇正科級(jí)升職工作總結(jié)范文，僅供大家參考!
正科級(jí)升職工作總結(jié)范文篇1
過去的一年，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我按市局提出的工作思路，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。現(xiàn)正科級(jí)試用期已滿，特將本人一年來的工作及思想向大家簡要匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
一、規(guī)范管理出口退(免)稅工作
在國際稅務(wù)管理科工作期間，按照“以改革創(chuàng)新推進(jìn)出口退稅模式改革，以規(guī)范有序做好出口退稅工作，以嚴(yán)審深查保障出口退稅安全”的工作思路，主要做了以下四個(gè)方面工作：
(一)以加強(qiáng)征退稅銜接為重點(diǎn)，推進(jìn)出口退稅管理模式的改革。 為改變基層局與市局退稅主管部門在審核工作方面存在重復(fù)，造成工作效率較低的局面，積極推行出口退稅管理模式改革。一是2009年3月將出口退稅審核權(quán)前移到基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，加強(qiáng)了征、退稅的有效銜接。二是進(jìn)一步理順市、區(qū)(縣)兩級(jí)出口退稅管理職責(zé)，逐步實(shí)現(xiàn)市級(jí)出口退稅管理部門的工作重心由具體的事務(wù)性工作逐步向強(qiáng)化指導(dǎo)、管理、監(jiān)督職能轉(zhuǎn)移和出口退稅審核的工作重心要由以審核表證單書為主，向表證單書審核和出口退稅申報(bào)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況一致性審核并重轉(zhuǎn)移的“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”。明確分工，優(yōu)化管理模式。三是以當(dāng)場操作、當(dāng)面輔導(dǎo)的方式，加大對(duì)基層出口退稅人員的培訓(xùn)力度，提高出口退稅人員的業(yè)務(wù)水平。
(二)以效能考核為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提高出口退(免)稅管理水平。“嚴(yán)審快退”是出口退(免)稅工作的效能目標(biāo)。通過細(xì)化考核目標(biāo)，完善考核內(nèi)容，使系統(tǒng)內(nèi)部管理更加規(guī)范有序。我認(rèn)為，工作考核只是檢驗(yàn)工作成果的一種方法，但不是最終目的，提高工作效率、提升管理水平才是根本。因此，做好出口退稅工作，除了必要的工作考核外，還必須從源頭扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作。一是統(tǒng)一出口退稅工作人員的思想認(rèn)識(shí)，明確工作方向。二是對(duì)出口退稅工作進(jìn)行逐項(xiàng)分割，明確工作流程和統(tǒng)一工作口徑，讓基層的同志執(zhí)行起來更加清晰便捷。三是加強(qiáng)臺(tái)帳管理，從企業(yè)申報(bào)到退庫實(shí)行一個(gè)臺(tái)帳管理，明確責(zé)任，防止滯留、拖拉的現(xiàn)象，從而提高出口退稅審核及退庫效率。
(三)以預(yù)警分析為著力點(diǎn)，進(jìn)一步防范騙取出口退稅違法行為的發(fā)生。一方面逐步完善預(yù)警工作機(jī)制，充分利用出口退(免)稅申報(bào)審核數(shù)據(jù)、綜合征管數(shù)據(jù)、增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù)，對(duì)預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，提高出口退(免)稅的監(jiān)管水平，增強(qiáng)防范騙稅的主動(dòng)性、預(yù)見性和針對(duì)性;另一方面對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開展出口退稅評(píng)估，對(duì)貨物品種、貨物來源異常進(jìn)行函調(diào)，評(píng)估分析疑點(diǎn)問題，提出稅收征管措施和建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)出口企業(yè)的有效監(jiān)控，防范于未然，維護(hù)正常的出口退(免)稅秩序。2008年我科共受理申報(bào)退稅 67 戶，退(免)稅額1.23億元。2009年上半年共退稅額為4600多萬元。
(四)以創(chuàng)新服務(wù)為手段，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平。出口退稅部門作為國稅系統(tǒng)的服務(wù)窗口之一，我科積極創(chuàng)新服務(wù)舉措，將管理和服務(wù)融合于科學(xué)有效的工作之中。一是通過互聯(lián)多平臺(tái)開展政策服務(wù)，保證出口退稅政策宣傳到位;二是通過加強(qiáng)與出口企業(yè)的工作聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)出口貨物申報(bào)、出口單證和備案單證中存在的情況，督促企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，加快申報(bào)速度，提高申報(bào)質(zhì)量.三是廣泛聽取出口企業(yè)的意見和建議，用足用好退稅政策，建立和諧融洽的稅企關(guān)系。
二、精心謀劃國際稅務(wù)管理工作。
一是夯實(shí)關(guān)聯(lián)企業(yè)交易申報(bào)的管理基礎(chǔ)，建立了關(guān)聯(lián)交易的數(shù)據(jù)庫。加強(qiáng)涉外企業(yè)關(guān)聯(lián)交易信息的收集，建立電子檔案，并逐年補(bǔ)充，形成關(guān)聯(lián)交易數(shù)據(jù)庫，為反避稅工作積累基礎(chǔ)性資料。二是夯實(shí)非居民稅收的管理基礎(chǔ),執(zhí)行好國際稅收協(xié)定。開展對(duì)外國企業(yè)常駐機(jī)構(gòu)的清查，逐戶登記造冊(cè)，全面推行涉外合同備案制度，逐步規(guī)范非居民稅收的管理，防止稅源流失。2008年我市共組織預(yù)提企業(yè)所得稅200多萬元。三是以開展反避稅案件為契機(jī)，進(jìn)一步提高反避稅工作水平。以戰(zhàn)代訓(xùn)，探索工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高涉外稅務(wù)審計(jì)的水平。
三、稅務(wù)稽查工作
2015年下半年，我調(diào)到稽查局任副局長，協(xié)助局長分管檢查和執(zhí)行工作，具體是抓好以下幾項(xiàng)工作：
(一)全力推行陽光稽查，促進(jìn)稽查收入快速增長
充分發(fā)揮稽查“以查促管、以查促收”的職能，多措并舉，積極推進(jìn) “陽光稽查”， 加大檢查力度，實(shí)現(xiàn)了稽查查補(bǔ)收入大幅度增長，創(chuàng)下歷史新高。
(二)著力抓好大要案的檢查
調(diào)到稽查局工作后,加強(qiáng)對(duì)大要案的管理,積極承擔(dān)區(qū)局督辦案件的主查工作，理清調(diào)查思路，著力解決好積案的調(diào)查取證。
(三)進(jìn)一步促進(jìn)檢查工作的規(guī)范化管理
針對(duì)稽查工作的檢查程序、取證要求以及完善內(nèi)部工作制度，積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，以進(jìn)一步統(tǒng)一檢查各環(huán)節(jié)的文書制作規(guī)范和臺(tái)帳管理，逐步形成稽查管理思路。
四、思想及廉政方面
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大等重要文獻(xiàn)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收政策，堅(jiān)決服從市局黨組的安排，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高行政執(zhí)行力。注重團(tuán)結(jié)同志，工作能以大局為重。積極參加各類廉政建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于稅務(wù)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，在稅收管理和執(zhí)法過程中保持清正廉潔、務(wù)實(shí)高效。對(duì)執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)與納稅人溝通，贏得了納稅人的理解與支持，保證了稅收?qǐng)?zhí)法工作的順利開展。
正科級(jí)升職工作總結(jié)范文篇2
我于去年3月份任縣紀(jì)委派出黨群紀(jì)工委副科級(jí)紀(jì)檢員，按照委局安排，工作上以縣紀(jì)委辦公室崗位為主。自任職以來，在委局、黨群紀(jì)工委及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及同志們的支持幫助下，緊緊圍繞單位中心工作，按照辦公室及紀(jì)工委目標(biāo)任務(wù)，立足本職，注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己任職以來的思想、工作、學(xué)習(xí)及廉潔自律情況向考察組和大家作以匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)給予批評(píng)指正。
一、抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)，工作能力不斷提升
一年來，我始終將學(xué)習(xí)擺在首要位置，通過個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀重要論述，黨的十七屆四中、五中全會(huì)，各級(jí)紀(jì)委全會(huì)和縣委全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神;以及《紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度和新修訂的《廉政準(zhǔn)則》、《行政監(jiān)察法》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī)，有效增強(qiáng)了自身政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了工作能力，較好地適應(yīng)了工作需要。
二、強(qiáng)措施重實(shí)效，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展
1、政務(wù)工作扎實(shí)推進(jìn)。一是及時(shí)完成委、局及科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的類綜合性文件起草任務(wù)。二是認(rèn)真處理各級(jí)來文，做到文件收發(fā)、傳遞、轉(zhuǎn)辦、歸檔及時(shí)、規(guī)范、高效，確保了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來共收到并辦理各級(jí)來文900余件，其中機(jī)要文件12016，保證了機(jī)關(guān)政令信息暢通。三是規(guī)范用印程序，嚴(yán)格使用委、局印章。四是做好單位召開的紀(jì)委會(huì)、監(jiān)察局長辦公會(huì)等會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，認(rèn)真記好會(huì)議記錄，并妥善保管。五是注重信息工作，一年來共撰寫紀(jì)檢監(jiān)察信息40余條。其中市級(jí)以上網(wǎng)站、報(bào)刊登載30余條。
2、公務(wù)接待周到細(xì)致。堅(jiān)持“熱情、節(jié)約、到位”的原則，認(rèn)真貫徹《====縣政務(wù)接待管理工作實(shí)施細(xì)則》及單位制定的“三項(xiàng)制度”，規(guī)范辦理參觀、就餐等手續(xù)，認(rèn)真搞好接待工作，做到勤儉節(jié)約、熱情大方、周到細(xì)致，使客人滿意。一年來共接待各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)來客170余批(次)，450余人次。
3、接訪群眾熱情主動(dòng)。對(duì)來辦公室上訪的群眾，熱情接待，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)科室辦理。對(duì)接到的舉報(bào)電話，迅速送呈領(lǐng)導(dǎo)閱處。對(duì)收到的舉報(bào)信件，保守秘密并及時(shí)送呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)不屬于受理范圍的舉報(bào)事項(xiàng)，耐心給予解釋。從而有效化解了矛盾，維護(hù)了人民群眾的正當(dāng)權(quán)利和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
4、日常事務(wù)有條不紊。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，堅(jiān)守工作崗位，耐心接聽電話，重要事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。嚴(yán)格考勤考核、車輛加油、辦公用品及公物購置等制度，確保了機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。及時(shí)安排紀(jì)委日常帶班及單位節(jié)假日、護(hù)林防火值班工作。切實(shí)搞好單位綜治、保密、日常值班等工作。積極參與縣上組織的環(huán)境衛(wèi)生清掃，“清明”、“重陽”祭陵、護(hù)林防火等中心工作。
5、包村工作效果明顯。作為單位包村干部，一年來，隨同包村領(lǐng)導(dǎo)多次深入所包建的侯莊鄉(xiāng)韓莊村，廣播宣講中央“一號(hào)”文件10余次，召開各類學(xué)習(xí)會(huì)議12次，辦專欄5期，印制發(fā)放“一號(hào)”文件30余份。協(xié)助該村完善《兩委會(huì)聯(lián)系會(huì)議制度》、《干群交心議政制度》等規(guī)章制度，實(shí)行“村帳民理鄉(xiāng)管”、村級(jí)財(cái)務(wù)“五筆會(huì)簽”管理制度，努力打造“陽光村務(wù)”。大力開展“十星級(jí)文明戶”、“五好家庭”、“好婆婆”評(píng)比和文明村創(chuàng)建活動(dòng)，全村上下村風(fēng)良好，村域社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定。在各相關(guān)部門和鄉(xiāng)村的共同努力下，該村2016年共完成22016主巷道水泥硬化、2500米環(huán)村路硬化、3060米主側(cè)巷道水渠修砌、村莊綠化、圍背墻改造等工程，實(shí)施龍頭入戶85戶，安裝太陽能路燈9盞。全村果園面積達(dá)到700畝，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值372萬元，村民人均純收入5309.7元。
此外，積極參與黨群紀(jì)工委開展的重要工作和重大活動(dòng)，及時(shí)完成單位及紀(jì)工委分配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
三、嚴(yán)要求樹形象，宗旨意切實(shí)增強(qiáng)
一年來，自己始終牢記黨的宗旨，處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極參加各級(jí)黨組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。同時(shí)，模范遵守《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)，認(rèn)真報(bào)告個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，做到嚴(yán)于律己，勤政為民。自覺遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度及工作紀(jì)律，嚴(yán)守工作秘密。“八小時(shí)”之外嚴(yán)格約束自己，從不參與賭博等不良活動(dòng)，對(duì)外樹立了紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。
總之，一年來，自己做了一定工作，取得了一些成績，但還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、思想不夠解放、工作不夠細(xì)致等一些不足之處。今后，我將努力克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新思路，積極工作，力爭各項(xiàng)工作取得新的、更大的成績。
正科級(jí)升職工作總結(jié)范文篇3
本人于20XX年8月18日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月——說長不長，說短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對(duì)過往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對(duì)話。
三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善;
3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。
2、行政辦公事務(wù)管理
1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等;
2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。
3、行政后勤管理
1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行;
2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;
3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);
2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每個(gè)階段的目標(biāo)是什么，要多長時(shí)間完成。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動(dòng)力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對(duì)企業(yè)的員工而言就容易對(duì)企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確
決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯(cuò)位，想要做決斷;決策者錯(cuò)位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策——要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價(jià)值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上;作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價(jià)值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責(zé)不夠明確
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯(cuò)誤中才能成長。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時(shí)關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會(huì)出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏
在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
5、缺乏激勵(lì)和績效機(jī)制
激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠?yàn)榻M織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺不足。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān)，因?yàn)闆]有競爭所以沒有壓力。我想每個(gè)人都該問問自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢?
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們會(huì)越走越好的，相信2016年開始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn);2016年我們會(huì)達(dá)到員工人數(shù)40-50人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。
三、個(gè)人體會(huì)
必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡短快速的方式。
3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善;對(duì)工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!
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