校長晉升職稱工作總結范文
工作總結可以讓校長晉升職稱申請者為自身事業(yè)的發(fā)展而不懈努力。下面是由學習啦小編整理而成的校長晉升職稱工作總結范文，謝謝你的閱讀。
校長晉升職稱工作總結范文(一)
伏案回眸，總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作，恭請領導和同行指正。
一、提升自身修養(yǎng)，整合辦學力量
1、樹立目標，爭創(chuàng)優(yōu)質
在上級的正確領導下，我校加強與改進未成年人思想道德建設、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作，并以此為工作支架，
2、學習理論，指導管理
我在工作中比較注重自身的學習與提高，盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒，但也不忘忙中抽閑翻閱報刊，了解時事;學習理論，指導工作;參加學習，自我完善;不斷實踐，提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學考，努力提高“依法辦學、依法治教”的能力，保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進，順應時代的潮流。
3、依法管理，依法治校
“依法管理，依法治校”是我一貫堅持并貫徹的原則。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，在行風建設、規(guī)范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權力，無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴謹的治校態(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師，勤為先、廉為本，學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關，實事實用，較大額度費用支出一定經過集體討論，必需的招待與書記商量后共同行事。
4、班子團結，形成合力
做到團結協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案，堅持做到反復醞釀、多方聽取意見，由教代會通過后再執(zhí)行。班子領導團結協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實，心往一處想，話往一處講，勁往一處使。
5、以情感人，人本管理
不論是年終考核、還是評優(yōu)工作，我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績，用人看本事;辦事要公開，處事要公平，看人要公正;不把人看死，不把事做死的原則，所以在廣大教職員工中樹立了威信，贏得了口碑，為開展工作奠定了群眾基礎。
二、提高學識水平，增強管理才能
1、轉變教育觀念，校長引領教改
推進素質教育，實施課改的關鍵是第一線的老師，而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變，我們采用“走出去學習，請進來輔導”的方法來加以強化，通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試，課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中，信息技術的運用，探究型、拓展型教學內容的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。 作為校長的我，在課改的浪潮中一馬當先，平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點，平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺，平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺，平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓最好的資源。在實踐中摸索，在摸索中積累，在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。
2、構建實踐機制，搭建交流平臺
發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師，營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍，成為學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié)，為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采提供了舞臺，在展示自我中認識自我、在認識自我中發(fā)展自我，使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn)，成為認識他人、融入群體的場所，成為提高教師教學水平和藝術的百花園，成為學校聚焦課堂教學，推進素質教育。
三、聚焦課堂教學，真抓實干出成績
1、成立領導小組
為了扎扎實實推進素質教育進課堂工作，我校成立了由我任組長的“素質教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討，及時了解本校素質教育進課堂工作的實際狀況，商量相應對策，并研究素質教育進課堂的監(jiān)控措施，組織教師認真學習、探討課改精神，開展活動，撰寫文章，組織交流，真正使課改的精神深入人心，使素質教育進課堂得到進一步深化。
2、制定課堂管理常規(guī)
我們根據區(qū)教育局有關文件精神和要求，結合學校實際情況，制定了一系列課堂教學管理制度，從學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優(yōu)化控制。
3、實施課堂教育隨訪制
課堂教育隨訪制，主要包括兩方面：一是隨堂調研，采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行“專課專用”情況的檢查活動，實行突擊抽查與平時檢查相結合，檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況，真正實現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標準，為全面實施素質教育和學生的全面發(fā)展提供保證。
四、加強與改進未成年人思想道德建設
未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎工程。我校從校長到教師，絲毫不敢懈怠，樹立了“全員育人”的觀念;構建適合學生健康成長的校園人文環(huán)境，努力營造優(yōu)美、健康、和諧，讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規(guī)范，并尋求豐富有效的德育載體，加以強化，實現(xiàn)內化。
針對父母離異、經濟困難、行為習慣差、學業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生，根據不同學生的個性需求，采取個性化、親情化的教育方法，認真傾聽學生的心聲，尊重學生的身心發(fā)展特點和認知水平，及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后，我們將延伸、發(fā)展導師制的內涵，增加被“導”學生的數量，用真情去感化、教育更需要關愛的群體。
五、創(chuàng)建文明安全校園
我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時，保證校園有充分的安全，嚴格遵照教育局的要求，制定了校園安全防范制度和應急處置等制度。
六、善待教師有舉措
善待教師，實事實抓，注重傾聽教師的意見，著力解決教師的后顧之憂，想方設法為教師排憂解難，細化人文關懷，架設溝通橋梁;
七、反思引出新方向
隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調，師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境，制約了我校的可持續(xù)發(fā)展，這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中，學校將克服種種困難，引進人才，充實師資隊伍，為學校發(fā)展注入后勁。 學校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐，校長的發(fā)展為學校的發(fā)展增添新綠，如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話，那得益于上級領導的關心，得益于業(yè)務部門的指導，得益于同行們的相助，得益于全體教師的共同努力，得益于社會各界的支持，我將此化作動力，來年更努力地工作。
校長晉升職稱工作總結范文(二)
三年光陰，猶如白馬過隙。匆匆上路，匆匆行路，一路走來行色匆匆?；仡櫲辏瑹o論是步步蓮花，還是步履維艱，都已成為過去。所幸的是，我對自己三年來的工作于私“問心無愧”，于公還是“問心無愧”?，F(xiàn)將我三年的工作述職如下：現(xiàn)將本年度工作述職如下：
一 嚴于律己 以身為范
(一) 立身先樹德
“富潤家，德潤身”，我始終堅守“身正為范”的教師信條?？鬃釉唬?ldquo;其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”對領導來說，以身作則、為人師表就顯得尤為重要。所以我總是要求自己“以德立教”、“以德育德”。
作為公民，我愛國愛家，遵紀守法，與人為善;作為干部，我入黨為公，治校為民，廉潔奉公;身為教師，我愛崗敬業(yè)，與時俱進，求實創(chuàng)新，科學施教，內強素質，外樹形象。
(二) 從師先求學
“學高為師”是我為師的不變的信念。我總是在繁忙的公務中擠出時間來提高自身的業(yè)務水平，訂閱多種專業(yè)雜志，博采眾家之長，以補自家之短;堅持每天至少半小時的閱讀時間，并且作必要的筆記。日常工作中向同行學習，向同事取經，一學期聽課不少于40節(jié)。
(三) 執(zhí)教求高效
我遵循教育教學規(guī)律，做到因材施教;我關愛每位學生，做到從不歧視，更無體罰和變相體罰;我示范“六認真”，做到講規(guī)范、求實效;我?guī)ь^高質量，做到所教學科進步快，質量好，居前列。
(四) 廉潔必自律
“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，這是縣教育局八樓會議室給我們張貼的一句警示語。一年來，我廉潔奉公，行為明明白白，帳目清清楚楚。各級各部門每學期組織的檢查均證明了這一點。
二 規(guī)范管理 和諧辦學
1、在教師中講政治、講師德、講學習
?、?堅持不懈地在教職工中講時事、講政治、講文件、傳會議精神，并將教職工的會議記錄、政治學習納入學月考核和年終考核。
?、?一以貫之地在教職工中講師德、講師風，在教職工中樹榜樣、批典型。教師的一言一行都會在學生中、在社會上產生示范效應，所以幾千年來，人們對教師行為的要求是“高人一籌”。當今世風日下，教師的職業(yè)道德、社會公德的口碑一日不如一日。有鑒于此，我校一手抓教師師德師風建設，一手抓教師業(yè)務技能提高，兩手都在抓，兩手都很硬。
師德方面，我們堅持組織教師學習《 教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《義務教育法》《刑法》《治安處罰法》《消防法》《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī);在教師中開展公民道德、“十不準”、社會主義榮辱觀教育。去年暑假，我們在全校教師中開展師德“批評與自我批評”，每位教師都寫了兩千字左右的反思;在每學期、每年度的考核中我們堅持把師德師風作為單項考核，實行“師德一票否決制”。
?、?一如既往地在教職工中講學習。
(1)學歷學習為自身充電 鼓勵教職工節(jié)省開支自費學習，積極參加各種學歷達標和學歷提高。嚴格要求各種聽課、培訓、研修的學習質量，凡有不合格、被通報的情況一律不報差旅費。
(2)業(yè)務學習拓展提高 要求中青年教師全部學會使用遠程教育設備，并能充分利用網絡教育資源，為教學服好務。我校教師積極學習利用遠程教育設備進行教學、大力開展教師基本功訓練。
2、 加強隊伍建設，提高隊伍素質
?、?學校領導干部定期參加各級組織開展的管理理論、政策法規(guī)、教學理論的培訓并長期堅持自學。
?、?學校中層干部帶頭上好主科，并積極參與片區(qū)評課大賽，起到了教學示范作用。
?、?學校班子成員與教職工溝通好，并在學生中認真開展了對教職工師德表現(xiàn)的學月專項調查和學期師德專項考核。
?、?班主任隊伍建設 本年度我校扎實有效地開展了班主任培訓工作(其中有一名教師參加了市級“骨干班主任”培訓、有六名班主任參加了縣級“骨干班主任”培訓);有三名班主任受到了片區(qū)教研室表彰。
3、緊密協(xié)作，和衷共濟
我校的領導班子目標一致、行動一致，各司其職、各負其責，相互協(xié)調、密切配合，是充滿活力、有序運行的領導班子。
4、安全高于一切，責任重于泰山
① 制度健全是基礎：一年來我校安全工作有了很大的突破，相繼建立了師生相處、門衛(wèi)值班、路隊護送、食品品嘗、安全月報、衛(wèi)生防疫、安全應急、通夜班等方面的制度。使學校安全工作有條不紊、有章可循。
?、?學會應急是重點：我校有針對性地多次開展停電、滅火、食品中毒等重大安全事故的緊急疏散和急救演練，務必讓每位學生提高意識、熟悉知識、學會應急。
?、?逗硬落實是關鍵：學校安全工作職責明確，人員落實，預案完善，資金保障，硬件齊全，監(jiān)督到位。
?、?安全工作成效顯著：一年來我校未發(fā)生大的師生安全事故，校園安全、穩(wěn)定、和諧。
5、常規(guī)管理務求規(guī)范
?、?教師方面：務實教學，追求質量。1、有效開展了教學“六認真”的督導、檢查、考核、總結表彰，逗硬兌現(xiàn)了學月獎懲 。師德學月學期考核、期末綜合工作考核、學月常規(guī)考核、班務工作月考核、值周寢管周考核、《“六認真”管理細則》和《素質教育評估細則》等在實踐中檢驗、在實踐中完善、在實踐中規(guī)范。2、實施了教學質量目標分解到人頭、學科，兌現(xiàn)到期末獎懲上。3、扎扎實實狠抓了中小學畢業(yè)班工作。
?、?學生方面：落實“學生在校一日常規(guī)”、中小學生守則、“中學生十不準”、住校生管理等日常行為規(guī)范的養(yǎng)成訓練。反復抓，抓反復。
6、團隊、少先隊活動生氣盎然
學校充分利用傳統(tǒng)節(jié)日：“三八”節(jié)、植樹節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)、六一節(jié)、建黨節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、敬老日、“12.9”等，在學生中廣泛開展演講、征文比賽、辦板報、廣播、文娛演出、郊游、座談、歌詠等形式的活動，增強了學生活力和凝聚力;切實開展了未成年人思想道德建設(社會公德教育、社會主義榮辱觀教育、十不準教育、法制教育、禁毒教育、文明禮儀教育等)，有效進行了學生行為規(guī)范訓練，提高了學生的文明素養(yǎng)。學校團隊、少先隊在節(jié)日慶祝和各種紀念活動中開展演講、詩歌朗誦、征文比賽、歌詠比賽、文娛演出、運動會等多種形式的活動，增強學生活力、增強學校凝聚力。
三 埋頭苦干 小有收獲
一年來，全體教師小心處事、虛心為人、誠心教書。埋頭苦干，天道酬勤，小有收獲。
1.連續(xù)三年均獲得縣教育局“職教招生先進單位” 稱號;
2.07年獲得縣教育局“規(guī)范收費示范學校”稱號;
3.一名教師獲教育局頒發(fā)的“創(chuàng)優(yōu)之星”稱號;三個家庭獲“和諧家庭”榮譽;
4.三名班主任受到了片區(qū)教研室表彰;教師論文四篇獲縣級二、三等獎;
5.縣《教育工作》發(fā)表信息稿件三則。
四 正視問題 科學發(fā)展
總結一年來的工作，我還是發(fā)現(xiàn)了一些問題：
1、教師業(yè)務水平及教學基本功有待全面提高。
2、留守學生問題及學生流失現(xiàn)象急待解決。
在今后的工作中，我和同事們將面對問題，謀劃策略，絕不避重就輕。
回顧過去是為了展望未來，展望未來要以回顧過去為基礎。無論是過去，還是現(xiàn)在和將來，我都將踏踏實實做人、扎扎實實做事，不辜負上級領導對我的信任，不辜負全體教師對我的支持。
校長晉升職稱工作總結范文(三)
20xx年，無論是學校，還是作為校長個人，都是很值得總結的一年。在區(qū)教育局和第一教育署領導的關懷和指導下，通過學校全體教職員工的共同努力，學校在各方面都取得了驕人的成績，在此，我對上級領導的指導、幫助以及學校全體教職工的大力支持、配合，表示衷心的感謝。下面，我就一年來的思想工作情況，作如下述職。
一.以“依法治校”為前提，逐步完善學校管理機制
圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局，我校在上級政府、教育局的領導下，嚴格執(zhí)行教育行政部門的相關規(guī)定，堅持就近免試入學原則，收費管理規(guī)范，課程計劃執(zhí)行嚴格。對于招生等敏感問題，我們尺度把握合理，和兄弟學校的關系平等和睦。
在“依法治校”的前提下，我本著“任人為賢”的原則，認真執(zhí)行好校長負責制，副校長、工會主席采用直選的方式產生，中層干部競聘上崗，并每學期向教代會述職，一年一聘。我校班子成員分工明確，條塊清晰，責權分明，管理中堅持民主集中制的原則，做好校務公開，重大事項集體商議、決策，充分發(fā)揮干部的主觀能動性。
此外，我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程，使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本，開潛揚長，整體發(fā)展”的辦學理念引導下，學校各項工作得到全體員工的合力推動，呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢。20xx年7月，我校成為浦東新區(qū)首批素質教育實驗校，評審結果為“優(yōu)”，并在全區(qū)的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年，學校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明上海市示范基地、浦東新區(qū)二星級行為規(guī)范示范校等榮譽。
我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學校，經過一個廣泛、深入、認真的自評過程，完善了考評制度。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念、發(fā)展目標、優(yōu)勢特色、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認識，對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解，在看到成績的同時，也看到存在的不足，明確今后努力的方向。
二.以“求真務實”為原則，扎實搞好教育教學工作
1.強化團隊品牌 凸顯德育實效
為了適應二期課改的要求，不斷探索德育活動的新方法和新途經，增強德育工作的針對性和實效性，注重利用社區(qū)、共建單位等資源，成立了德育教育社會實踐基地，并有了德育校本教材《輔導員建設》，初步實現(xiàn)德育教育課程化。
學校“以隊促團，以團帶隊，自主自動，快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念，形成了一套“團、隊一體”的工作模式，少工委的成立，更是開創(chuàng)了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊，學校的團隊工作已形成品牌，輻射效應日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會，會上介紹了我校少先隊工作情況。11月，浙江省初中少先隊工作者一行64人，在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協(xié)會副會長段鎮(zhèn)老師、上海市總輔導員趙國強老師、以及新區(qū)少先隊總輔導員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流，他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。
目前，我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念，實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體，加強德育隊伍建設，完善德育領導體系，建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系，建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡體系，確保學校行為規(guī)范工作機制的正常運轉。
2.深化教學改革 勇于實踐探索
教學工作是學校的中心工作，我們通過抓實教學的五個環(huán)節(jié)，使學校的教學質量得以穩(wěn)步提高。其中，重點是備課和上課環(huán)節(jié)，做到常抓不懈，抓出實效，提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度，由教導處排出每周聽課課表，每周行政人員聽課達20節(jié)次。
學校教學質量得以逐年提高，近幾年中考合格率均為100%，優(yōu)良率則實現(xiàn)一年一個臺階，從26%，到33%，再到今年的43%，全區(qū)36所同類學校中排名第4。教學質量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢頭，處于同類學校先進的行列，受到區(qū)教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。
學校以拓展課程為載體，為學生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺。目前，我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明，在國際級青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌，在市級頂級科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮。
三.以“教育科研”為手段，搭建師資隊伍建設平臺
在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平發(fā)展方面，我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺，并結合“十一五”的師訓工作，開展校本教研活動。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實施單位，學校以科學發(fā)展觀為指導，堅持“突出骨干、深化校本”的方針，以學習型團隊建設為載體，將教研組作為主陣地，以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口，實踐“雙成教育”。
學校不斷加強中青年教師的培養(yǎng)力度，通過聽課、集體備課、開設署級公開課、德育展示課，提高教師課堂教學能力。目前，學校共培養(yǎng)了市名師后備1名，區(qū)學科帶頭人2名，區(qū)明星教師1名，區(qū)骨干教師6名，區(qū)學科中心組成員5名，校骨干教師16名。
四.以“勤于學習”為根本，不斷提高自身思維品質
1.修人品
作為校長在黨支部的領導下深入學習實踐科學發(fā)展觀，用科學的方法統(tǒng)領學校的教育教學實踐，做到與時俱進。把我自身價值的實現(xiàn)與學校發(fā)展緊密聯(lián)系起來，真正成為一個學校辦學方向的引導者，教育方針政策的貫徹者，師生員工的教育者，人際關系的協(xié)調者，學校運轉的組織者。
2.增底蘊
今年我獲得了上海市園丁獎，同時作為第二批上海市名校長后備,學習探究先進的教育管理方法。一年來開展課題研究，共在市區(qū)級刊物上發(fā)表論文6篇，約兩萬字。
3.盡責任
我以市、區(qū)級高評委專家的身份參與了高級教師、一級教師職務評審工作。今年，還與重慶來的校長培訓班學員結對，傳授我校的教育教學管理經驗。作為區(qū)化學學科帶頭人，我為區(qū)內教師開設240課程講座。
近年來，學校實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，如何保持發(fā)展勢頭，穩(wěn)步前行，依靠的是區(qū)教育局、教育署領導的關心指導，依靠的是學校管理效能的提高和教師專業(yè)水平的提高。因此，在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠，為實現(xiàn)學校整體發(fā)展而不懈努力。
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