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升職班長職位申請書范文

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  撰寫職位申請書是班長職位升職申請過程中非常重要的一步,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一些升職班長職位申請書范文,希望能幫到你!

  升職班長職位申請書范文(一)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我叫賈x,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

  一、切實履行本崗職責(zé),力爭做一名合格的職工

  班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間,我認(rèn)真聽取上級工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,問題不藏在心里。

  二、 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。

  通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

  三、存在的缺點(diǎn)與不足

  在全年的生產(chǎn)工作中,我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

  有的員工工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

  對于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  針對以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

  2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制酸甲班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加美好。

  此致

敬禮!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

  升職班長職位申請書范文(二)

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與********廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間***班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在*****班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  XX年是******股份有限公司成立的三周年,我們***班在努力適應(yīng)***廠的快速變革與發(fā)展,以***廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來***班及我所開展的主要工作述職如下:

  1、原材料制備

  ****是****生產(chǎn)的源頭,合格的***是保證****的生產(chǎn)乃至成品

  生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。***班**制備小組組長為本班員工***,我在管理***班各項工作的同時,協(xié)助***進(jìn)行生產(chǎn)用****。在成員僅有兩人的情況下***制備小組XX年1-11月份共制備生產(chǎn)****52批次,共計****。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《*****管理制度》對****管理實行雙人雙鎖,建立建全***管理記錄和領(lǐng)用記錄。對****的制備與領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制管理。

  2、半成品生產(chǎn)

  ***生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工

  藝質(zhì)量起著決定性的作用。***班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行**規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型****************。其中*******型*****萬毫升,******型*******萬毫升,******型********萬毫升。充分保證了成品****生產(chǎn)的***需求,對整個*****生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

  3、人員、物料管理

  科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。***班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,***班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照***規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

  在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

  4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  **班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是**安全等方面的培訓(xùn)。XX年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動21次,培訓(xùn)399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會21次,參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型******標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、*****管理、人員進(jìn)出****標(biāo)準(zhǔn)程序、******管理制度及安全生產(chǎn)法、*****五項事故應(yīng)急預(yù)案……等。

  通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),***班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、****安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是****安全的重要性。

  5、存在問題

  ***班在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

  如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對****班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

  有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)***班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和****安全、生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對***班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,***班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,*****廠的明天會更加美好。

  此致

敬禮!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

  升職班長職位申請書范文(三)

  各位領(lǐng)導(dǎo),學(xué)長,學(xué)姐,同學(xué)們:

  大家好,今天很高興能站在這里作我大學(xué)的第一次述職報告。和學(xué)長學(xué)姐還有同學(xué)們接觸了這么長時間,大家肯定對我有所熟悉,對我的工作有所認(rèn)識,很感謝學(xué)長,學(xué)姐和同學(xué)們的信任,在當(dāng)時的班長競選中投給我信任的一票?,F(xiàn)在,我依然記得當(dāng)時競選班長時說過的話,我說過:假如我有幸當(dāng)選班長,在以后的工作中,我會堅持少說話,多做事。在這里,我可以很自豪的說一句:對于095班,作為班長,我對得起班里的每一位同學(xué),雖然在平時的生活工作中,同學(xué)們之間有過摩擦,有過矛盾,但我相信:友誼會把這一切的不快沖刷。

  自我當(dāng)選以來,其實我一直很害怕,害怕自己有些事情辦不好,讓同學(xué)們覺得我不能勝任這個工作,所以,剛開學(xué)的一段時間,我會很緊張,覺得自己的壓力很大,后來和學(xué)長,學(xué)姐還有同學(xué)們溝通后,在他們的幫助和支持下,我慢慢熟悉了怎樣作為一名合格的大學(xué)班長,在和同學(xué)們的交往和溝通中我覺得自己慢慢成熟起來了。

  大一上半學(xué)期由于受到甲流的影響,我們開展的活動并不多,在評定助學(xué)金這件事上,班上的評議小組工作做得很到位,在公布獲得助學(xué)金名單后,班里邊基本上沒有一點(diǎn)異議。后來又在體育委員的帶領(lǐng)和同學(xué)們的努力下,開展了班級籃球友誼賽,大家熱情參與,積極拼搏,在組織委員的組織下,我們班的班會正常的開展,在學(xué)習(xí)委員的督促下,我們班的作業(yè)上交的也很及時,在生活委員的組織下,我們班在冬至晚上舉辦了一個很愉快,很有意義的晚會。

  特別之得一提的是:上學(xué)期舉辦的英語情景劇大賽,在團(tuán)支書的策劃,導(dǎo)演和組織下以及同學(xué)們的大力配合下,我們班取得了英語情景劇大賽一等獎。我很感謝我的班委們,大家工作一直很辛苦,很努力,還有同學(xué)們的大力支持,我們一起努力,特別是有幾位同學(xué),你們雖然不是班委,但是你們?yōu)榘嗉壸龅呢暙I(xiàn),我們大家都看在眼里,真的很感謝你們,我會把你們記在心里,說到這里,我覺得有必要向大家說句對不起,因為在上學(xué)期的期末考試中,由于我沒有向大家重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)考試紀(jì)律和考風(fēng)考紀(jì)問題,沒有做好思想動員,致使我們班的期末考試工作出現(xiàn)了很大的差錯,辜負(fù)了輔導(dǎo)員老師和同學(xué)們的信任,在此,我向大家保證:以后這種問題不會出現(xiàn)在我們五班。

  本學(xué)期,隨著甲流的蔓延趨勢減弱,我們系的工作有序開展起來。從最初的大學(xué)生素質(zhì)能力拓展賽,社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié),“育英杯”朗誦比賽,拔河比賽以及即將舉行的運(yùn)動會等活動,同學(xué)們的熱情參與,但這并不能掩蓋班級內(nèi)出現(xiàn)的問題:班級榮譽(yù)感不強(qiáng),同學(xué)們的積極性普遍不高,緊迫思想意識不強(qiáng),大家普遍比較懶散,特別是考勤情況差。作為班長,我有責(zé)任,有義務(wù)承擔(dān)全部的責(zé)任,由于我沒有做好同學(xué)們的工作,沒有把活動的重要性告訴大家,致使我們的有些活動不能夠正常,順利地開展,另外,出現(xiàn)這些問題,也由于我沒有和學(xué)生會各部門的負(fù)責(zé)人及時溝通有關(guān),沒有及時像各部匯報出現(xiàn)的情況有關(guān),對于接下來的工作,首先我們班委會及時重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對同學(xué)們做好思想動員工作,對于頻繁出現(xiàn)問題的同學(xué),我們會及時和這些同學(xué)進(jìn)行私下談話,有必要的話,會及時向輔導(dǎo)員老師反映問題,其次,就是針對班級出現(xiàn)的狀況,會和學(xué)生會各部門及時溝通。

  最后,我想說的是,盡管班里出現(xiàn)很多問題,我依然會和同學(xué)們一起前行,因為我必須對得起“班長”這個稱號,對得起自己的這份責(zé)任。謝謝大家!

  此致

敬禮!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

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