四大愚蠢的加薪理由

　　員工：“為什么同一個(gè)部門我的工資是最低的?那個(gè)‘誰誰誰’，干的活還沒我多呢!”

　　老板：“因?yàn)槟闶悄?，他是?”

　　畫外音：

　　員工：其實(shí)，說出這個(gè)理由，我是經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查的，無論是橫向比較還是縱向比較。如果一直被悶在鼓里倒也算了，偏偏無意間聽到大家的談?wù)?，方才知道自己的加薪幅度是全部門最小的，原來我悶頭苦干，卻沒有換來應(yīng)得的報(bào)酬。而按照行業(yè)平均水平來看，我更是還差一大截。

　　老板：加薪幅度都是隨著績(jī)效考評(píng)來的，我最煩的就是員工拿錢的時(shí)候到處去打聽，交業(yè)績(jī)的時(shí)候怎么就不打聽打聽別人的呢?作為老板，我就是以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，我不是搞慈善事業(yè)，公司上下都搞平均主義。至于你問為什么人家拿的都比你多，因?yàn)槲疫€沒有看到你有哪些長(zhǎng)處值得讓我花錢對(duì)你做投資。如果你一定說你遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)價(jià)，那我只能說，真的是我眼睛瞎了!

　　加薪錦囊：

　　每個(gè)行業(yè)里都會(huì)有高收入和低收入的差別，所以，決定薪資的高低的因素不僅僅在于行業(yè)，更在于人。薪水的高低其實(shí)是能力競(jìng)爭(zhēng)的一種體現(xiàn)，但這種競(jìng)爭(zhēng)是有層次的。以金字塔為例，最底層是體力競(jìng)爭(zhēng)，簡(jiǎn)單說就是誰力氣大，能多干，誰的薪資就高，體力勞動(dòng)者一般都是體力競(jìng)爭(zhēng);如果大家體力一樣的話就會(huì)進(jìn)入到知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的層面，誰的知識(shí)多，誰薪資高。

　　如果大家的體力，知識(shí)都差不多，就會(huì)進(jìn)入技能的競(jìng)爭(zhēng)，誰的技能精專，誰薪資高。如果技能的水平也相等就是資源的競(jìng)爭(zhēng)了，誰的資源多技能發(fā)揮的空間就更大。你可以看看自己，現(xiàn)在的工作是在拼體力、還是拼知識(shí)、還是拼技能、還是拼資源。

　　所以，不要一直糾結(jié)于“為什么別人拿的都比我多”，有時(shí)間不如多研究研究，在綜合能力的坐標(biāo)軸上，你的坐標(biāo)又在哪里?

　　有了業(yè)績(jī)有了成果，還要學(xué)會(huì)展示，并不是說要很刻意地去邀功，而是盡量把握每一次匯報(bào)展示的機(jī)會(huì)，比如在會(huì)議上的發(fā)言，在郵件中的參與等等。

　　Action4　活多任務(wù)重，求加薪!

　　員工：老板，我每天起得比雞早，睡得比狗晚，干得比驢多，不加薪?jīng)]天理啊!

　　老板：哦……我怎么沒看見啊?我們公司從來都不提倡加班的，年輕人，要注意身體啦!

　　畫外音：

　　員工：切!我是不是要下跪謝恩，多謝老板體恤下屬啊!這半年我可是起早貪黑，為工作沒日沒夜啊。一個(gè)人做三個(gè)人的活，說是要招人分擔(dān)我的工作量，半年都過去了，也沒見新人進(jìn)來!哎，說多了都是淚啊!

　　老板：你們不要以為老板這是在裝傻賣萌故意糊弄任勞任怨的員工，冤枉啊!我真的沒看見他很忙啊?部門里是有人跳槽，他的工作量的確增加了一點(diǎn)，可有他說得那么夸張嗎?求加薪，可以啊，給個(gè)充足的理由啊，光工作量增加就想加薪，“臣妾做不到啊!”

　　加薪錦囊：

　　公司里想加薪、該加薪的人有很多，為什么是你?工作量增加就想加薪，那只能說明你“tooyoungtoosimple”。如果是因?yàn)楣ぷ髁烤薮?、不堪重?fù)想要加薪，你需要實(shí)現(xiàn)作如下準(zhǔn)備：

　　1)讓老板知道你長(zhǎng)期處在超負(fù)荷的狀態(tài)

　　老板們沒那么多精力去關(guān)注下屬幾點(diǎn)下班、加班幾次，如果你不主動(dòng)讓他知道你的任務(wù)有多重，或許他還真以為是你辦事效率低呢。所以，請(qǐng)?jiān)谌粘９ぷ髦?，把那些加班加點(diǎn)的信息暗示給老板，比如加班結(jié)束時(shí)給老板發(fā)封工作郵件，周末搞定客戶后，給老板發(fā)條短信匯報(bào)結(jié)果。不要急展示你有多辛苦，要自然隨意地暗示給老板：我很忙!

　　2)亮出你的工作成績(jī)

　　對(duì)于絕大數(shù)公司來說，衡量一個(gè)人是否可以加薪，要看他為公司所創(chuàng)造的價(jià)值。即使你做了3個(gè)人的工作，但并沒有取得相應(yīng)的成績(jī)，加薪之路仍然困難重重。所以，在提加薪的時(shí)候，可以跟老板擺事實(shí)、亮數(shù)據(jù)，比如做個(gè)業(yè)績(jī)對(duì)比，和前任對(duì)比，和以往的數(shù)據(jù)對(duì)比，以說明自己的工作效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。如果你1個(gè)人可以比3個(gè)人做得更好，老板為何不給你加薪?如果他不加薪，你可以考慮跳槽了。