2017職稱晉升工作總結范文
晉升個人工作總結是單位了解申請職稱晉升的個人工作者的首要途徑。下面是學習啦小編為大家精心推薦的2017職稱晉升工作總結范文，希望能夠對您有所幫助。
2017職稱晉升工作總結范文(一)
時光飛逝，20xx年雖然已經過去，但卻是記載著我們過去一點一滴的一年，也是重競技運動管理中心不平凡的一年。一年來我們在中心領導的正確指導下，在全體職工的共同努力下，齊心協(xié)力，各項工作穩(wěn)步推進，達到了預期的各項工作目標，我本人也圓滿完成了全年各項工作。在迎接2015年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)將我一年來的工作、學習情況述職如下：
一、思想要求進步、積極進取
我注意加強自身的思想道德修養(yǎng)，認真貫徹黨的精神，開拓創(chuàng)新開展工作。中國共產黨第十八次黨代表大會為我們奮力開拓中國特色社會主義指引了更為廣闊的發(fā)展前景，提供了強有力的思想武器和行動指南。積極參加單位的政治學習，在繁忙工作之余還關注國內外的形勢，了解更多的知識，處處以黨員的“八條標準”嚴格要求自己，時刻加強學習與時俱進，在黨員和群眾中起到了黨員的模范帶頭作用，提高自身素質。
工作上我盡職盡責，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。同時，做好年度預算工作，大量全面的搜集整理中心各科室、隊的下年度提交的預算原始資料，并結合中心的來年中心任務加以匯總完善，在編報過程中做到翔實、準確、完善，并最終將年度預算編報工作按時完成。在今年服務了參加奧運會的團隊，做好了后勤保障工作。明年是大賽四年一屆的全運會年，作為計劃財務科科長，堪稱中心領導的左膀右臂，因而，我要在領導的帶領下，盡心盡力履行職責，做好財務預算，圍繞全運會做好與各業(yè)務部門的組織、協(xié)調、溝通等工作。具體而言，我將做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，融合而不迎合，全面服務于全運會。
三、團結奮進，共同營造良好的工作環(huán)境
“團結他人，與人為善”一直是我待人的準則。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習，相互促進;生活中，互相幫助，互相關心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。積極配合其他同事，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行，愛一行，專一行”，全身心地投入到工作當中。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，與同事們一起服從領導安排，積極主動做好其他工作，為全中心目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
總之，一年來本人所取得的成績和進步，是領導重視和關心的結果，與同事們的支持和幫助分不開，我將不斷地總結成功的經驗和失敗的教訓，克服自身的不足，不斷完善和充實自己，在明年的工作中，本人決心認真提高業(yè)務及工作水平，努力為我中心的發(fā)展勤奮工作，力爭取得更大的工作成績。
2017職稱晉升工作總結范文(二)
在上級行及支行黨委的正確領導和全體職工的大力配合下，我們領導班子本著對黨的事業(yè)負責、對上級負責、對員工負責、對自己負責、對儲戶負責的“五負責”工作態(tài)度，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行支行的工作方針政策，以市場為導向，以客戶為中心，強化支行市場營銷理念、拓寬營銷渠道，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成我們的工作任務，取得了一定的成績。下面，就去年的工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、注重學習，不斷提高黨性修養(yǎng)和領導能力
俗話說，“打鐵還需自身硬”。作為領導班子，我們深知肩負的責任重大，要履行好職責，必須要有一個先進的政治思想覺悟。因此，我作為本行行長，一直很重視對領導班子的思想作風建設。通過不斷加強對政治理論的學習，帶頭認真在領導班子中間開展認真學習和實踐“三個代表”重要思想，保持共產黨員先進性活動，認真貫徹落實總行的工作精神，緊緊圍繞經濟建設為中心，按照“高效、廉潔、團結、創(chuàng)新”的四好班子建設要求，不斷加強領導班子的自身建設。努力提高大家的政治思想覺悟，使其在思想上與支行保持一致,樹立全心全意為人民服務的思想，做到恪盡職守、甘于奉獻。在工作上做到以支行為重，服從大局安排，堅持“精益求精，一絲不茍”的工作原則，養(yǎng)成吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。全方位提升團隊的組織指揮能力、業(yè)務工作能力和分析和解決實際問題能力，從而有針對性、創(chuàng)造性地開展領導工作，為促進我行的長遠發(fā)展奠定了堅實的理論思想基礎。
二、解放思想、開拓創(chuàng)新，分管工作取得顯著成效
我們一直注重發(fā)揮領導班子團體的力量，堅持民主集中制原則，形成內部領導合力。相互協(xié)調，磋商，集中大家的智慧，共同發(fā)揮表率作用，心往一處想，勁往一處使，工作上互不推諉，自覺維護領導班子的集體威信，形成較好的內部合力，充分發(fā)揮領導班子的集體領導作用。
圍繞2014年上級下達的任務目標，我們積極解放思想，開拓創(chuàng)新，通過認真的調查研究，制定了詳細的發(fā)展方案，在大力發(fā)展儲蓄業(yè)務的基礎上，加大發(fā)展其它業(yè)務的力度，均取得較好的成績。
一是業(yè)務收入成功豐碩。2014年分行給我們的業(yè)務收入計劃是X萬元，實際收入X萬元，收支差X萬元。其中信貸業(yè)務X萬元，公司業(yè)務X萬元，個人業(yè)務和其他收入X萬元。二是個人業(yè)務方面，自營網點居民個人儲蓄存款完成X萬元，較2010年增長了X萬元。代理保險完成了X萬元，銀信通共實現(xiàn)X戶，收入突破X萬元。三是信貸方面，截止2014年5月底，信貸業(yè)務總體結余為X億元，成功突破億元大關，創(chuàng)下了一個里程碑的記錄。其中個人小額貸款放款X萬元，結余X萬元，對比去年結余新增X萬元;個人商務貸款放款X萬元，結余X萬元，對比去年結余新增X萬元;小企業(yè)貸款結余X萬元。全年共實現(xiàn)X萬元。
三、以人為本，全面加強內部管理
無規(guī)矩不成方圓。我領導班子在大力發(fā)展銀行業(yè)務的同時，也不忘加強對人才隊伍的建設，健全管理制度，確保我行各項工作高效、快速的運作。
一是健全制度機制，使規(guī)范化管理邁上新臺階。進一步建立健全了崗位職責，完善管理機制，建立了合理的激勵和監(jiān)督機制，明確責權利，強化責任追溯。并以學習科學發(fā)展觀系列活動為契機，推進民主、科學管理，廣泛聽取員工的合理化建議，齊心、齊力謀發(fā)展。二是加強學習教育，人本化管理取得新進展。不僅對全體工作人員定期舉行學習相關的法律法規(guī)和上級文件，使其知法、懂法、守法，使經手的每一筆業(yè)務都能合法化、標準化。另外，還注重加強對從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)的提升。通過建立健全相關的考評制度，加強了對工作人員的服務要求。注重以客戶為中心，以產品為手段，通過優(yōu)質服務，不斷提升客戶滿意度和依存度，實現(xiàn)我行業(yè)務的新發(fā)展。三是抓好風險內控管理。通過狠抓管理，對工作人員進行相關宣傳和培訓，加大突擊檢查力度，進一步使金融資金管理落到實處。四是關心員工，最大限度為員工謀利益。了解職工工作和生活中存在的困難，積極為他們解決后顧之憂。對職工反映的問題，認真開展調查、研究，一抓到底，絕不敷衍了事。
四、廉潔自律，構筑拒腐防線
其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”，管理者應以身作則，做好表率是做好管理工作的重要保證。為此，我們堅持按照上級銀行關于加強反腐倡廉的要求，不斷增強廉潔自律意識，規(guī)范從業(yè)行為，以身作則，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，始終保持清政廉潔。一是牢固樹立“公仆”意識、服務意識，增強緊迫感和責任感。從政治上一致。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，維護我行領導班子及支行全體人員的團結。在領導班子內部，敞開心扉，做到思想上合心，行動上合拍，工作上合力，補臺不拆臺，大事講原則，小事講風格，甘于吃苦，樂于奉獻;大家相互團結，注意發(fā)揮帶頭作用，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做，并經常與員工談心、交流思想，支持、關心員工的生活。三是認真遵守廉潔自律各項規(guī)定，處處事事用共產黨員的標準嚴格要求自己，不搞以權謀私，不以任何名義謀取私利，不搞大吃大喝，為人誠實，公道正派，較好地維護了廉潔形象。真正做到了經濟上不貪、工作上不浮、生活上不奢、紀律上不散、管理上不松、服務上不差，樹立了良好形象。
五、存在的不足
回顧一年的工作，在大家的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但一些方面還存在著不足。主要表現(xiàn)在：一是營銷體系還需進一步完善，市場開發(fā)力度還不夠，新的業(yè)務還需深層次開發(fā)。二是業(yè)務發(fā)展不是很平衡。三是員工的服務水平和業(yè)務技能還需進一步加強。四是廉政建設方面與上級要求仍有差距。對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要性、緊迫性、長期性的理解和認識仍顯不足，存在重實際，輕監(jiān)管現(xiàn)象。
六、今后的努力方向
針對出現(xiàn)的問題，我們領導班子會認真反思，總結經驗教訓，立足本職，發(fā)揚求真務實的工作作風，以我行發(fā)展為中心，認真開展工作：一是齊心協(xié)力抓發(fā)展。統(tǒng)一思想，認真分析市場現(xiàn)狀，凝聚大家的智慧，穩(wěn)固基礎業(yè)務，大力開拓發(fā)展新興業(yè)務，為我行的進一步工作奠定基礎。在鞏固好現(xiàn)有業(yè)務維護好老客戶的同時，要根據(jù)市場實際需求，大力開拓新興業(yè)務，開發(fā)新的客戶。二是抓好員工的業(yè)務技能培訓和服務意識的提高。因為，服務是我們銀行的生存和發(fā)展之本。要大力改善各網點的服務水平，細化工作流程，提升員工的服務態(tài)度，使營業(yè)員、儲蓄員、投遞員等對外服務工作更加規(guī)范。并且大力倡導優(yōu)質服務，以客戶為中心，通過加強員工自身的建設，提高我行在人民心中的形象。三是抓好我們領導班子的自身建設。努力營造領導班子的團結向上好風氣，齊心協(xié)力把我行建設好，保持穩(wěn)定，促進和諧，為員工謀福利。四是抓好廉政建設。加強日常監(jiān)管，規(guī)范各領導干部的從業(yè)行為，領導班子要嚴格按照上級的要求，認真實行民主集中制，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。領導班子對自身也要時刻反省，不能放松自己的世界觀、人生觀的改造。加強學習，不斷加強先進性教育活動，提高領導班子自身政治思想素質，使其始終保持憂患意識、生存意識和拓荒精神，扎實搞好自身工作，不斷提升我行工作的活力。
綜上所述，是我們領導班子去年的工作情況，如有疏漏和不當，請各位領導、員工批評指正。在今后的工作中，我們會全力以赴，帶領我行全體員工為推進我行事業(yè)的向前發(fā)展做出更多的努力，不辜負組織和同志們的信任和期望。
2017職稱晉升工作總結范文(三)
在后勤集團黨政班子的正確領導下，在社會各界人士的支持下，本人在工作中能夠嚴格要求自己，把“一切為了賓館公司的發(fā)展”作為工作的宗旨，堅持“以人為本，服務至佳”管理理念，踏實工作，盡職盡責開拓賓館事業(yè)，使自身建設和各項工作都取得積極成效，較好地完成了各項工作任務。勤奮的工作，創(chuàng)新的汗水，忘我的付出，驕人的業(yè)績，使賓館人得到了業(yè)內人士的尊敬，集團領導的肯定和社會各界人士的認可。現(xiàn)向各位領導及同仁述職，請大家審議。
一、思想要求進步，積極進取
本人在思想上注意加強自身道德修養(yǎng)，認真貫徹黨的精神，開拓創(chuàng)新開展工作。中國共產黨第十八次黨代表大會為我們奮力開拓中國特色社會主義指引了更為廣闊的發(fā)展前景，提供了強有力的思想武器和行動指南。在繁忙工作之余始終堅持學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀的重要思想，堅持四項基本原則，并且處處以黨員的“八條標準”嚴格要求自己，時刻加強學習與時俱進，在黨員和群眾中起到了黨員的模范帶頭作用，提高自身素質。
二、加強領導，履行崗位職責
回顧過去的一年，我認為工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作中我注重把握全局能力和科學決策能力，較好地指導了各項工作的開展。并且注意把握好三點：一是從賓館實際出發(fā)確定思路。無論是制訂長遠規(guī)劃，還是確立近期目標，都要貫徹實事求是的原則，在結合上動腦筋、做文章、下功夫，貼近本地區(qū)和賓館實際，使其具有針對性和可行性。二是立足賓館全局把握思路。強調從賓館全局上把握工作思路，就是要有大局觀念，不僅正職要站在領導角度上籌劃工作，還要站在其他副職角度考慮問題，確保各項工作協(xié)調發(fā)展，整體提高。三是要保持相對連續(xù)的思路。要用辯證的觀點對待過去的工作思路和工作方法，做到揚長避短，合理取舍，保持工作的連續(xù)性。對符合本地區(qū)賓館實際、切實有效的工作思路和方法，要繼承和發(fā)揚。凡是被實踐證明是正確的思路或規(guī)劃，都應毫不猶豫地繼續(xù)貫徹，保持相對穩(wěn)定，在繼承中發(fā)展，在穩(wěn)定中完善。
三、恪盡職守，推動賓館事業(yè)發(fā)展
一是重視員工發(fā)展強化員工技能培訓
在工作中，重視員工的思想和心理健康發(fā)展，培養(yǎng)員工的團隊和合作精神，培養(yǎng)員工的民主和平等意識，加強員工的紀律與規(guī)范觀念的養(yǎng)成，可以達到充分調動員工的工作熱情，提升企業(yè)文化水平的目的。賓館給員工最大的財富是管理與培訓，而員工在賓館中最大的收獲是經歷和成長，激勵員工在工作中努力表現(xiàn)自己，審視自己的行為，使服務與責任結合，使學習與工作結合，讓努力在成績中體現(xiàn)，讓成長掛靠于賓館的發(fā)展，是賓館前進的不竭動力。
全年常規(guī)培訓常抓不懈，堅持每周召開例會，思想政治學習多次，專題培訓14次、入職培訓2次、講座8次、外出培訓4次、安全教育4次，每次的培訓方案都是精心制定的，過程的實施使是復雜艱辛的，跑部門、找名師，有的時候吃不上飯，有的時候要看別人的臉色，有的時候工作陷入到困境，種種困難，磕磕絆絆，但堅持過后，看到員工的成長和進步，看到賓館經營效益提升，那份酸甜苦辣就被調和成雨后的彩虹，讓人欣喜和愉悅。當然，注重員工思想建設和技能培訓是一個漫長的過程，我們需要更多的時間去磨合、去修煉。
二是加強基礎設施建設提高賓館競爭能力
隨著社會經濟的快速發(fā)展，顧客的消費水平和口味也在不斷提高，為了滿足顧客的消費需求，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，各賓館酒店根據(jù)經營工作的需要投入大量資金進行了硬件的裝修改造。北賓館今年投入220萬，對賓館原C間全面改造，同時投入3萬多元，對賓館簡易沐浴間進行改造，安裝了玻璃沐浴房，并完成消防支隊要求的消防系統(tǒng)的安裝。華賓館投入20多萬元，對客房的家具、電視、燈具、淋浴噴頭、床墊等硬件設施進行了一系列的更換，客房的舒適度得到很大提高。硬件設備的改造，使賓館在行業(yè)中的競爭實力得到增強;服務能力的提升，使顧客在消費中的享受心情得到滿足。在贏得了客人的贊譽的同時，也取得了較好的經濟效益。
三是打造安全穩(wěn)定環(huán)境再創(chuàng)效益新高
在食品衛(wèi)生安全方面，嚴把進貨、驗收與存儲關，控制好生產、制作與出品，同時，對餐廳食堂食品衛(wèi)生方面給予了重點盯防，達到區(qū)防疫部門要求。
在治安與消防安全方面，堅持對安保人員進行崗位培訓;堅持保安巡檢;堅持對配電箱等重點部位檢查;堅持對員工宿舍的檢查;按照消防安全“四個能力”的要求來開展工作，通過對員工不斷的培訓和考核，讓賓館人熟練掌握安全知識、技防操作、預防措施，并層層簽訂了安全責任書，確保賓館平安。
在前臺方面落實財務規(guī)定和安防規(guī)定，在會議接洽上對參會單位、會議內容實行了審核制和準入制。
通過上述措施，賓館在安全穩(wěn)定環(huán)境中經營效益再創(chuàng)新高，北賓館客房、茶坊2011年1至10月實現(xiàn)產值661萬多元，比去年同期增長17%，餐廳實現(xiàn)產值92萬多元;紅瓦賓館2011年1至10月實現(xiàn)產值410多萬元，比去年同期增長6.4%，華賓館2011年1至10月實現(xiàn)產值194萬多元，比去年同期增長18.8%。
四、嚴格要求，加強黨風廉政建設
賓館工作雖然沒有有些部門誘惑大，但是，本人到賓館工作以來，始終重視廉政工作，從未放松對自己和員工們的要求。一是一年來，我時時處處按照黨風廉政建設責任制和黨的組織紀律從嚴要求自己，自覺抵制不正之風，提高政治鑒別力和防腐拒變能力。二是堅持理論學習，不斷增強政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行每周三上午固定學習制度，組織員工開展多種形式的集體學習活動。注重把工作和黨風廉政建設結合起來，通過建立健全各種管理制度，約束和規(guī)范工作人員言行。三是堅持民主集中制，注意維護領導的權威。作為賓館經理，本人始終重視維護領導班子的團結，對于賓館里的重大事項均由領導班子集體研究決定。
過去的一年里，賓館的品味得到了提升，賓館的管理得到了深化，賓館的市場得到了拓展，賓館的文化得到了積淀，為使企業(yè)在良性的發(fā)展中繼續(xù)快速前進、健康發(fā)展，為了確保賓館利潤、員工收入的增加，提升賓館品牌服務，我深知自己責任重大，為此，我將一如既往的工作，為賓館的明天譜寫新的篇章。
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