如何才能讓自己在職場(chǎng)不可替代
如何才能讓自己在職場(chǎng)不可替代
人人都是局中人個(gè)個(gè)都是謀略家到頭來,不過是構(gòu)思過度錯(cuò)想誤判鄉(xiāng)音若隱若現(xiàn)進(jìn)入職場(chǎng)后,說不想升職加薪的人,不是傻瓜就是虛偽。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的如何才能讓自己在職場(chǎng)不可替代，希望你喜歡。
如何才能讓自己在職場(chǎng)不可替代
1、走出小天地，關(guān)注公司的大藍(lán)圖
在你本職的領(lǐng)域里專精當(dāng)然很重要，但除此以外，你也需要了解你所在公司背后更宏觀的東西--產(chǎn)業(yè)鏈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、最新發(fā)展動(dòng)向、以及面臨的挑戰(zhàn)。
專業(yè)發(fā)展當(dāng)然重要，但永遠(yuǎn)不要止步于此。你所在的企業(yè)，你所在的行業(yè)，你都有必要去關(guān)注，去了解。
例如，作為IT開發(fā)者的你，難道會(huì)滿足于僅了解編碼的最新技術(shù)?不，你還需要去了解這些新技術(shù)是如何被應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。
將你的知識(shí)運(yùn)用到所在行業(yè)的實(shí)際操作中，是自我增值的一個(gè)相當(dāng)好的途徑。除了知道如何做好你的工作之外，從宏觀上，你必須搞清楚你該做什么以及這樣做的意義何在。
2、預(yù)測(cè)問題，而不只是應(yīng)對(duì)問題
我們中的很多人在工作中僅僅滿足于自己能夠?qū)习逄岢龅膯栴}對(duì)答如流。你不用慌張地翻閱成堆的文件，也不會(huì)尷尬地告知老板只能待會(huì)兒再向他匯報(bào)。
但這還不夠。如果你真的想把事情辦到老板心坎上，你就不該讓老板有問出這個(gè)問題的機(jī)會(huì)。
預(yù)測(cè)老板可能關(guān)注的問題，及時(shí)整理相關(guān)信息反饋給老板。這樣一來，老板的時(shí)間精力都被節(jié)省了，也就自然能感受到你工作的熱忱。
3、被動(dòng)接受任務(wù)，不如主動(dòng)解決問題
其實(shí)，任何人(好吧，幾乎任何人)只要被吩咐了，都能干好任內(nèi)的事。
想要為自己增值，你就該表現(xiàn)出更積極的一面。看到問題，先解決;有事情要做，主動(dòng)接手;對(duì)于程式化的一些工作，制定一本小冊(cè)子告知新員工;把你的工作流程記錄在案，分析如何能夠簡(jiǎn)化它;或者在其他方面做出某些小改進(jìn)，也未嘗不可。
事實(shí)上，老板最看重的是員工的眼界。如果你的眼光能長(zhǎng)遠(yuǎn)到預(yù)見未來公司發(fā)展的需求，并就此與老板進(jìn)行一番探討，你的老板自然會(huì)很欣賞。
倘若你認(rèn)為某個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)問題，相較于到處向別人吹噓你是多么雙眼如炬一眼就看到問題所在，你還不如主動(dòng)著手幫忙解決。
記?。嚎吹絾栴}的人從來不缺，缺的是解決問題的人。
4、用一個(gè)特別之處，打造你的個(gè)人品牌
如果你只是按時(shí)按點(diǎn)完成任務(wù)，那么你可能很難讓人有印象深刻的表現(xiàn)。
你該追求的，是超出大家的預(yù)期，起碼在某一個(gè)領(lǐng)域。比如，你可以筆桿子過人、或者非常有創(chuàng)意，甚至于反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、追求卓越，這些都是亮點(diǎn)。
你真正該放在心上的，是選擇一個(gè)值得你花時(shí)間花精力的任務(wù)，然后表現(xiàn)出優(yōu)秀的過人之處，塑造你的個(gè)人品牌。你做了什么事，不管多小，別人都在看著呢。
5、欲蓋只會(huì)彌彰，主動(dòng)陳述錯(cuò)誤
如今職場(chǎng)人身上的責(zé)任感正變得越來越淡薄。無數(shù)的人試圖掩蓋自己的錯(cuò)誤，害怕承擔(dān)與之相伴的后果。
而你要做的，是主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任，如果犯了錯(cuò)，老老實(shí)實(shí)向老板說明你的失誤何在，然后表明其實(shí)你已經(jīng)有了對(duì)策。如果你還能把對(duì)策一步步陳述清楚，那就再好不過了。
人無完人，犯錯(cuò)難免。但你完全可以在犯錯(cuò)后向你的老板展現(xiàn)出你的責(zé)任感，創(chuàng)造力，以及彌補(bǔ)錯(cuò)誤的積極性。
6、與其他部門，搞好關(guān)系
獨(dú)木難成林，你所在的部門總有需要其他部門協(xié)作的時(shí)候。因此，提前與公司內(nèi)其他部門搞好關(guān)系，也是上層愿意見到的。
畢竟所有的工作最終都是"人"的工作，因此，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的個(gè)人接觸往往比部門間的接觸更高效。
面對(duì)一個(gè)棘手的任務(wù)，如果你對(duì)你的老板說："何必把這件事再分派下去呢?我知道隔壁部門有個(gè)某某此時(shí)此刻就能把這件事辦成。"你的老板心里一定會(huì)樂開了花吧。
7、危機(jī)面前，面不改色
能夠引起老板注意的一個(gè)很重要的方面，就是你處理危機(jī)的能力。
不管是公司內(nèi)的人際沖突、規(guī)則變更引起的騷動(dòng)還是別的什么緊急情況發(fā)生時(shí)，你都應(yīng)該保持冷靜、控制好情緒--你的沉著和冷靜思考的能力讓你在危機(jī)中展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，而只有潛在的"領(lǐng)導(dǎo)"才能獲得機(jī)會(huì)。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，企業(yè)最本質(zhì)的目的就是營(yíng)利。能夠在職場(chǎng)叱咤風(fēng)云的一定是那些能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大的人。
由此，你需要做的，就是讓你所在的公司認(rèn)定，在你身上投資，能夠給他們帶來最大的回報(bào)。
去努力，但更要為自己增值。
別讓自己的許多努力，都變成了感動(dòng)自己的借口。
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