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讓老板心甘情愿為你升職的招數(shù)

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讓老板心甘情愿為你升職的招數(shù)

  不管什么時候,對公司人來說,最激勵人心的可能還是漲薪和升職。下面是學習啦小編為你整理的讓老板心甘情愿為你升職的招數(shù),希望你喜歡。

  讓老板心甘情愿為你升職的招數(shù)

  1、不止讓老板看你的業(yè)績,更要看到你的責任心。

  我曾經有一位同事,做業(yè)務多年,在業(yè)績表現(xiàn)上均超越公司配額的要求,只是公司每次在考慮升遷時,他卻常被忽略,他很苦惱。其實這位同事專業(yè)能力不錯,但對于同事的求助總不甚關心,對于上司交辦的事,也總討價還價,長期下來,同事或上司有任何事情,漸漸地都習慣忽略他。

  許多人經常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事,但總覺得好運似乎就是差臨門一腳。“讓老板看見你”,不只是看見你的業(yè)績,更包含了你對上司與同事間的責任心,你是否是個以團隊為重而非一個自掃門前雪的人。不少人對于老板交辦很多雜事表示反感,會覺得“當初錄取我時,也沒說要幫老板訂機票、匯賬款、打字、打文件”,因此而萌生退意。但如果我們能夠正面思考,這些都是證明自己責任心的時機。

  2、時時與老板溝通,恰到好處地宣傳自己。

  我們一直認為,只要本本分分地做好本職工作,就一定會被看到,被重用。但是也還有另外一句話:“會哭的孩子有糖吃”。記得讀《杜拉拉升職記》,杜拉拉工作開展得順風順水的時候卻不招領導待見,甚至成了出氣筒,更別說提拔升遷了。面對這種情況杜拉拉的方法是:時時與老板溝通。我自己總結了幾點:

  首先,把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格,發(fā)送給老板,告訴他如果有意見,請在某某日前反饋,不然就照計劃走——這個過程主要是讓老板對工作量有個概念。其次,遇到問題自己想辦法解決,然后挑一個老板比較清醒而不煩躁的時候,單獨討論某個有難度的關鍵點,然后拿出幾個方案,分析優(yōu)劣給他聽,讓他很容易選擇其中一個。這樣可以讓老板對工作困難出現(xiàn)的頻率和我們積極主動解決問題的態(tài)度和技巧有比較好的認識。第三,重要項目實施過程中,主動地在重要階段給老板一些信息,過程再順利,也要讓他知道進程,結果也及時地通知老板。

  3、不抱怨,橫向發(fā)展

  有時候,你覺得自己該做得都做了,但還是沒有升職,不免會有些抱怨。但我建議一定不要抱怨。抱怨沒有用,還會影響你將來的發(fā)展,有可能下次有升遷機會還沒你的份兒。冷靜地評估一下自己,也評估一下你在目前這個部門、甚至是這個公司是否有機會升遷。如果在本部門沒有機會升職,不妨考慮橫向發(fā)展。其他部門的工作經驗可以使你獲得新技能,開拓新視野。

  4、“埋頭苦干”不如“抬頭成功”

  我在一家500強企業(yè)做《工作情商》培訓,休息時一位學員輕聲問:“最近部門有管理職空缺,我自認平時工作最賣力,但領導卻把位子給了一位業(yè)務平平的同事,這已是第二次沒升我了,很郁悶!”

  想升職,僅僅work hard還不夠,必須還要work smart,才能在老板心中為自己塑造出“可升之才”的亮麗形象。美國某知名顧問公司的研究,職場成功的關鍵包括“PIE”三大要素:專業(yè)表現(xiàn)(Performance)、個人形象(Image)、能見度(Exposure)。想升職的你,請趕快丟棄只會“埋頭苦干”的過時態(tài)度,開始學習“抬頭成功” 的聰明訣竅。


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