離職理由怎么說最好_離職原因說明
好的離職理由會讓對方更容易接受，當被問到離職原因的時候，我們得說出一個合適的離職理由。那么離職理由怎么說最好呢？下面是由學習啦小編分享的離職理由怎么說最好，希望對你有用。
離職理由怎么說最好 離職原因怎么說合適 離職最好的理由是什么
更多離職最好的理由(請往下戳↓↓↓↓)
離職理由怎么說最好
個人發(fā)展
通常情況下，一位員工在一家公司呆了3、4年選擇跳槽時，他們提出的離職原因多半是個人發(fā)展為由的，為何呢?原因在于原公司現(xiàn)有的平臺已經對他來說受限了，可能剛進來對于自己的職業(yè)規(guī)劃都是很模糊的，也不知道自己的優(yōu)勢和劣勢在哪里，經過幾年的磨練后，很清晰自己未來的發(fā)展方向，同時了解自己還欠缺哪些技能時，而此時公司還木有能力為我提供的話，才選擇離職，這是比較合適的一個離職原因。
不過值得面試官注意的是，也有很多求職者拿個人發(fā)展離職原因當借口，他們真正跳槽的原因是因為個人能力差，在原公司混不下去;或者眼高手低，對工作環(huán)境近于挑剔或對某方面的條件要求很高。這兩種情況都是面試官在簡歷篩選時需要留心的。
公司職位空間有限
很多時候，公司職位空間有限也是被求職者拿來作為跳槽理由的，他們在原公司崗位所產生的價值已經遠遠超過該崗位的，可無奈公司的崗位競爭制度，一定要經過多少個月考核達標才能晉升，或者已經沒有給他晉升的空間了，在晉升就已經頂替他的領導了，所以在這樣的情況下，很多員工選擇跳槽也是情有可原的。碰到以公司職位空間有限為跳槽理由的，面試官可以根據(jù)該公司的發(fā)展狀況及管理現(xiàn)狀判斷是否屬實，這需要平時注意了解相關行業(yè)及知名公司的動態(tài)及內部管理信息。
離職理由怎么說合適
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。
2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務而特設的，并非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。
3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補充說明，否則考官會認為你無能)
4、企業(yè)發(fā)展較慢：當我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機會的時候，我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題)。
5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。
6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯計劃時，我會選擇離職(當心考官會認為你不穩(wěn)定)。
7、理念問題：當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。
8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合(內閣重組就是這種情況)。
上述的辭職理由，有時候采用其中一種方式回答就可以，有時需同時采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風險，因為面試官有可能追問下去，因此你必須準備好有利的解釋，當然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中~祝你好運辣。
↓↓↓↓↓點擊下頁還有更多離職最好的理由↓↓↓↓↓