離職原因背后四最是什么

　　最氣憤：公司權(quán)力斗爭(zhēng)后，空降的新領(lǐng)導(dǎo)排擠我等老員工

　　網(wǎng)友Angle的自述：

　　我來(lái)現(xiàn)在這家公司已經(jīng)5年了，本來(lái)在公司發(fā)展得很順利，也一直受到領(lǐng)導(dǎo)的器重?？墒?，最近公司給我們部門(mén)換了一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)，據(jù)說(shuō)是我們的老領(lǐng)導(dǎo)在公司內(nèi)部斗爭(zhēng)中處于不利地位，被迫去了其他部門(mén)。新領(lǐng)導(dǎo)一上任，部門(mén)內(nèi)部就有一番大變革，從日常的工作流程到上下班的時(shí)間，大事小事都要按照新領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴(yán)格執(zhí)行。除了這點(diǎn)，最讓人受不了的是新領(lǐng)導(dǎo)常常排擠我們這些的老員工!他在上任時(shí)帶來(lái)了一批“自己人”，平時(shí)有重要的會(huì)議只讓這些人參加，有重要工作也不再交給我們這些老員工。他帶來(lái)的新同事，在和我們談工作時(shí)也是陰陽(yáng)怪氣的。因?yàn)槭懿涣诉@種排擠，以前的老同事已經(jīng)走了2個(gè)了。

　　我呢，在上個(gè)季度已經(jīng)超額完成了工作目標(biāo)，老領(lǐng)導(dǎo)承諾過(guò)我要給我加薪;可是前幾天我跟新領(lǐng)導(dǎo)提這事，他卻說(shuō)要對(duì)我進(jìn)行重新考核，還說(shuō)上任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的所有承諾都不算數(shù)! 對(duì)此，我很氣憤，雖然我是很喜歡這份工作的，可是要繼續(xù)在這兒待下去，恐怕每天自己也得很郁悶，沒(méi)法專(zhuān)心工作。我該離職嗎?離職了去面試又該怎么跟HR說(shuō)呢?

　　專(zhuān)家建議：

　　當(dāng)感覺(jué)自己被新領(lǐng)導(dǎo)排擠了，要不要離職，關(guān)鍵看你是否看中自己現(xiàn)在所在的平臺(tái)。如果你很看重，那就只有主動(dòng)融入，努力讓新領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你能變成“自己人”，而一旦被新領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定你不能轉(zhuǎn)化，被擠走也是遲早的事兒。除非，你的能力強(qiáng)到能聯(lián)合其他同事擠走新領(lǐng)導(dǎo)……而如果真的離職了，去面試時(shí)千萬(wàn)不要跟HR直說(shuō)你是因?yàn)榕上刀窢?zhēng)失敗而落跑的。雖然內(nèi)部互相排擠在國(guó)內(nèi)的企業(yè)中是經(jīng)常出現(xiàn)的事情，但它遠(yuǎn)沒(méi)到能拿到桌面上來(lái)討論的地步。

　　這里補(bǔ)充一點(diǎn)，以上的情況也適用于所謂的企業(yè)核心部門(mén)排擠非核心部門(mén)，如果你是一個(gè)非核心部門(mén)的員工，當(dāng)你在有業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)遭遇了核心部門(mén)的排擠，要么你有高超的人際交往能力， 溫言軟語(yǔ)之下能解決所有問(wèn)題，要么就強(qiáng)勢(shì)到底。如果你因此而影響了個(gè)人工作業(yè)績(jī)，進(jìn)而導(dǎo)致要離職，那也不要在面試時(shí)候“痛訴”自己的遭遇。

　　最無(wú)奈：被公司調(diào)崗，是轉(zhuǎn)崗還是離職?

　　網(wǎng)友Nelson提問(wèn)：

　　我目前在一家外企做項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)支持工程師，平時(shí)最主要的工作內(nèi)容是: 從技術(shù)角度策劃與搭建項(xiàng)目系統(tǒng);滿(mǎn)足業(yè)主各類(lèi)功能要求;并且向供應(yīng)商詢(xún)價(jià),統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目總價(jià),包括常規(guī)利潤(rùn)應(yīng)該多少等;最后完成項(xiàng)目的技術(shù)部分,供公司的銷(xiāo)售去投標(biāo)。

　　目前，我們這個(gè)行業(yè)并不是十分景氣,一則是受大環(huán)境影響,二則是因?yàn)樗婕暗募夹g(shù)縱深度不強(qiáng),再深入鉆研也就是這樣了，發(fā)展基本到頭。現(xiàn)在，公司由于業(yè)務(wù)不好,要撤消我所在的投標(biāo)部門(mén),部門(mén)下的技術(shù)支持工程師都會(huì)被調(diào)配到銷(xiāo)售部。而被調(diào)配到銷(xiāo)售部后,我的工作內(nèi)容也會(huì)發(fā)生變化,除了要做原來(lái)的技術(shù)部分工作外,還要外出找訂單,承擔(dān)銷(xiāo)售的工作。

　　我個(gè)人是覺(jué)得，以自己的個(gè)性不太適合做銷(xiāo)售,所以也不想又做銷(xiāo)售又做技術(shù)的。我不是沒(méi)想過(guò)跳槽，畢竟我擁有一項(xiàng)在業(yè)內(nèi)還挺管用的證書(shū),它在市場(chǎng)上的通過(guò)率不高,卻是公司做項(xiàng)目的必要條件,所以有一定含金量，但我也35歲，多少還是有些顧慮的?？梢芙^公司的調(diào)崗決定，似乎更不太現(xiàn)實(shí)。我該怎么辦呢?

　　專(zhuān)家建議：

　　公司要求調(diào)崗，理論上員工完全有理由拒絕，但是，拒絕之前你要想到最壞的可能性：被迫離職!一般來(lái)說(shuō)，員工能夠拒絕公司的情況只有一種：你的手里掌握著公司必不可少的資源，比如別人不懂的知識(shí)或者很核心的技術(shù)。直白點(diǎn)說(shuō)，就是公司離了你會(huì)有很大損失。

　　然后，從職業(yè)規(guī)劃的角度來(lái)說(shuō)，如果你要轉(zhuǎn)換職業(yè)，記得遵循一個(gè)原則，即轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)職，轉(zhuǎn)職不轉(zhuǎn)行。這可以最大限度地保留你之前積累的資源，特別當(dāng)你已經(jīng)35歲時(shí)。而如果你最終不打算離職，以現(xiàn)在越來(lái)越開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境，在國(guó)內(nèi)做一輩子技術(shù)也完全是可行的，只是要記得不斷更新自己的技術(shù)，保持和市場(chǎng)需求同步的學(xué)習(xí)能力。至于技術(shù)兼銷(xiāo)售的問(wèn)題，其實(shí)做銷(xiāo)售的人也不都是天生性格外向的，不少也是在工作中磨練出來(lái)的，建議你直接在公司內(nèi)部找一個(gè)有多年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的同事做一下交流，把你對(duì)銷(xiāo)售的問(wèn)題都問(wèn)問(wèn)清楚，順便也討教一下做銷(xiāo)售的心得。

　　2011年各行業(yè)企業(yè)的員工平均離職率18.9%，為2008年金融危機(jī)以來(lái)的最高。當(dāng)越來(lái)越多的新生代踏足職場(chǎng)，當(dāng)企業(yè)放出越來(lái)越多的工作機(jī)會(huì)，“工作稍有不順就該換個(gè)環(huán)境”在不少人眼里也似乎在變得越來(lái)越理所應(yīng)當(dāng)了。但看完以上四個(gè)案例和專(zhuān)家對(duì)應(yīng)的建議，我們也應(yīng)該明白，哪怕在職場(chǎng)中遇到了如此“極端惡劣”的情況，我們?cè)陔x職前也要三思，理清事情的原委，認(rèn)清自己的處境，不要鉆牛角尖，更不要貿(mào)然行為。為了自己的前途，做一個(gè)理性的離職者。

　　離職，幾乎是每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷的場(chǎng)景。而談及自己的離職原因，在那句萬(wàn)能的“因個(gè)人發(fā)展需要”背后，不少人的心中多少會(huì)藏著一些負(fù)面情緒，比如憤怒、無(wú)奈、不解等等。