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跳早族應(yīng)如何看待

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跳早族應(yīng)如何看待

  導(dǎo)語:大學(xué)畢業(yè)生在工作半年內(nèi)辭職。社會上便稱之為“跳早族”。

  【個案分析】方向不明一年跳槽5次

  朱同學(xué)畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué),一年時間跳槽5次之多,每份工作只持續(xù)兩個多月,先后任職公司文員、工廠一線以及電腦銷售員等。頻繁地跳槽,有的是自動離職,也有被用人單位辭退的情況。據(jù)介紹,一方面,朱同學(xué)自己對工作不滿意,希望有更好的發(fā)展空間;另一方面,朱同學(xué)的工作多與專業(yè)不對 ,又是新口人,處事上有欠妥當,就被辭退了。

  陳玲芳2009年畢業(yè)于福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)據(jù)管理專業(yè),從事計算機硬件品質(zhì)管理,工作了一段時間,辭職了。辭職后,她開始給自己充電,今年她又加入了2011年畢業(yè)生的求職大軍。反復(fù)思量之后,她明確了自己的定位,一定要做軟件方面的工作。于是,她參加了軟件工程培訓(xùn),現(xiàn)在她又開始奔走于各場招聘會。

  【企業(yè)聲音】畢業(yè)生跳槽增加成本

  在福建農(nóng)林大學(xué)2011年學(xué)生就業(yè)校市企聯(lián)誼會上,福建南平太陽電纜股份有限公司招聘負責人說:“我們公司在南平算是不錯的單位,在招聘會上也收到不少的簡歷,但到崗的僅占簽約數(shù)的1/3,在就職一年后能留下來的僅占到崗數(shù)的1/3。”

  福安機電有限公司招聘負責人跟著說道,企業(yè)和學(xué)生之間是有個磨合期的,可學(xué)生往往在磨合期或剛剛進入軌道就跳槽了,這增加了企業(yè)的磨合成本。企業(yè)害怕成為“培訓(xùn)班”。

  福建省神蜂科技開發(fā)有限公司招聘負責人說:“現(xiàn)在的學(xué)生不少是就業(yè)了,但很快又擇業(yè)了,這對學(xué)生個人的未來就業(yè)很有影響。我們企業(yè)在招人時對于應(yīng)聘者的穩(wěn)定性會考慮比較多。”

  【專家建議】半年后考慮跳槽較理性

  為什么畢業(yè)生如此頻繁地跳槽?在第三方教育數(shù)據(jù)咨詢和評估機構(gòu)麥可思《2010年大學(xué)生就業(yè)報告》對職場新人主動離職的原因分析中,“個人發(fā)展空間不夠”居首位,占31%,其次是“薪資福利偏低”,占25%,第三位為“想改變職業(yè)或行業(yè)”,占13%。就業(yè)半年就離 ,職工作一年之內(nèi)屢次跳槽的職場新人被社會稱為“跳早族”。

  中國海峽人才市場人才服務(wù)中心副主任翁坤海建議,大學(xué)生就業(yè)要理性分析,了解所選工作的所在的行業(yè)性質(zhì),該單位在行業(yè)中的位置。初入職場,大學(xué)生與單位存在一個磨合期,這個磨合期大概半年左右。在定位不明朗的情況下,短期內(nèi)跳槽并不是明智的選擇。因為在這種情況下,即使跳到一個新的單位,由于沒有明確目標,難免還會遇到同樣的問題。

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