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面試時面試官該如何挑人

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  面試時,頭疼的不止有面試者,面試官在挑選面試者的時候也是十分頭疼的,面試短短的幾分鐘并不能讓面試官完全了解面試者,所以,面試官怎么樣才算挑對面試成功的人了呢?下面由學習啦小編為你解答!


  看人的專業(yè)素質(zhì)

  這部分重點要考察人的行業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)知識和工作技能。

  當然也有入門檻條件,比如說最低學歷要求等。因企業(yè)和崗位的類別、性質(zhì)均有明顯的不同,所以這部分的素質(zhì)每個企業(yè)都有各自的表述,它只針對一家企業(yè),并不具有通用性。

  對這部分的考察,通??梢圆扇∶嬖嚰翱荚嚨确椒ㄟM行,一般由用人部門去主導,并擔負這方面的判斷責任。

  看人的通用素質(zhì)

  這部分素質(zhì)不分企業(yè)和崗位,屬通用性質(zhì)的,即無論哪類行業(yè)哪個企業(yè),要讓人更好地履行職責完成工作目標,這類素質(zhì)都是通常要求具備的。

  一般通用素質(zhì)包括這些: 環(huán)境應變力、改革創(chuàng)新力、領導管理力、人際社交力、分析思考力、團隊合作力、學習精神、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)力、成就動機、情緒穩(wěn)定度、工作續(xù)航力。

  這12項通用素質(zhì)都是要求崗位的任職人必須具備的。盡管如此,但根據(jù)崗位的不同實際應用時,也會有所側(cè)重作出重點判斷。

  比如營銷人員,就必須重點看其人際社交力和溝通協(xié)調(diào)力這兩項指標的測評結(jié)果;財務人員、HR人員就必須重點看其情緒穩(wěn)定度;毫無疑問的,對企業(yè)各級管理人員,也必然要重點看他的領導管理能力的測評結(jié)果。

  看人的核心素質(zhì)

  這部分重點分析與判斷個人價值與企業(yè)價值觀的匹配度,比如看一個人的責任擔當、大局意識、利他精神、奉獻忠誠等。

  對這部分的考察,盡管比較定性,但企業(yè)只要用心去做,也能作出比較準確的判斷。比如說對應聘者,可以采取背景調(diào)查等方式,看看他在以前單位的過往表現(xiàn);

  比如說對企業(yè)的在崗員工,可采用360度評議,長期有目的有方向的觀察等方法而得出最終的判斷。這部分的考察應先建立企業(yè)核心價值觀體系,并由此完善行為標準,并以此為藍本進行考察。一般由企業(yè)人力資源部門組織與主導判斷。

  以上這三方面的素質(zhì),測評和考察專業(yè)素質(zhì),是判斷一個人“能不能”的問題;測評和考察通用素質(zhì)與核心素質(zhì),是判斷一個人“合不合”的問題,這兩者都觀察清楚了,對人的任用,就有了讓這個人最終“行”的基礎。


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