關(guān)于跳槽的2大原則
關(guān)于跳槽的2大原則
如今“跳槽”已是一首“凡人歌”,但是有不少人都在“跳”來(lái)“跳”去間受了傷。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的關(guān)于跳槽的2大原則，希望你喜歡。
關(guān)于跳槽的2大原則
關(guān)于再擇業(yè)
考慮再擇業(yè)問(wèn)題時(shí)，首先應(yīng)該對(duì)自己有一個(gè)審慎的內(nèi)?。盒枰屑?xì)考察個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、價(jià)值取向、知識(shí)和技能儲(chǔ)備，分析自身優(yōu)劣勢(shì)、個(gè)人理想、對(duì)職業(yè)發(fā)展的預(yù)期和愿望是什么……通過(guò)這諸多方面對(duì)自己有了一個(gè)清晰、完整的了解之后，才可以下決定：是否喜歡目前的職業(yè)?到底適合什么樣的職業(yè)?是否真的需要“跳槽”?
其次要客觀地分析對(duì)現(xiàn)有工作產(chǎn)生不滿的原因。通?？梢杂腥齻€(gè)分析視角：
1)檢查是否因初入職場(chǎng)，疏忽了工作中的某些方面，導(dǎo)致工作不順或障礙，從而引起對(duì)工作的不滿。比如，是否了解所在單位的文化氛圍并與之相匹配?是否不屑于從小事做起?是否能夠大膽表現(xiàn)自己，爭(zhēng)取重要任務(wù)?是否虛心向他人學(xué)習(xí)?……值得一提的是，做好一份工作，只有專業(yè)知識(shí)是不夠的，還需要和單位環(huán)境以及周圍的同事相適應(yīng)，這對(duì)個(gè)體的溝通技能、人際交往能力等提出了一定的要求。如果對(duì)工作的不滿出自內(nèi)因，則要調(diào)整自己，如果是來(lái)自外因，再考慮調(diào)整工作(也許有些企業(yè)的文化、體制、環(huán)境的確不適合)。
2)檢查是否因工作了一定時(shí)間后，出現(xiàn)波折，例如工作的內(nèi)容、要求、難度發(fā)生變化，或者本人對(duì)工作逐漸習(xí)慣而失去興趣，產(chǎn)生新的要求。使自己的個(gè)人興趣有效地與組織文化、環(huán)境、工作相匹配，是基本的職業(yè)態(tài)度。這種匹配會(huì)反過(guò)來(lái)加強(qiáng)人們的工作興趣。值得一提的是，職業(yè)社會(huì)總是不斷變化的，職業(yè)環(huán)境不可能總是遷就每一個(gè)人，所以人們需要經(jīng)常不斷地充電和自我激勵(lì)，并跟蹤職業(yè)社會(huì)的變化，這樣才能在職業(yè)社會(huì)中掌握主動(dòng)。
3)檢查工作厭煩感是否來(lái)自其他方面，例如自身的長(zhǎng)期消耗和疲勞，外部的待遇等。這時(shí)應(yīng)對(duì)內(nèi)調(diào)整心態(tài)或?qū)ν鉅?zhēng)取機(jī)會(huì)(或有時(shí)等待也是必要的)。
如果經(jīng)過(guò)上述三類分析最終還是決定換工作，那么還需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)性原則來(lái)判斷變換工作的可行性。首先，需要比較目前工作的優(yōu)劣勢(shì)，如果總體來(lái)說(shuō)優(yōu)不及劣，那么應(yīng)該考慮換工作。其次，要看一看自身的能力和經(jīng)驗(yàn)是否適合所期望的工作，即以自身目前的情況，是否能夠“跳到”一份更好的工作。
關(guān)于“跳槽”，還需要注意兩個(gè)有效原則：
第一，換工作應(yīng)該采取“騎馬找馬”的策略，即尋求新的工作機(jī)會(huì)的同時(shí)仍然要做好現(xiàn)在的工作，不要認(rèn)為既然要離開(kāi)，就可以在目前的崗位上“打一天漁曬一天網(wǎng)”，這樣會(huì)惡化自己的工作態(tài)度，破壞自己的工作積極性和增長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)造成不良影響。具備高度責(zé)任感的員工的一個(gè)重要行為表現(xiàn)就是對(duì)工作的善始善終，這樣無(wú)論在哪里工作，都能留下較好的職業(yè)口碑，有利于在新單位的發(fā)展;此外，由于現(xiàn)在就業(yè)壓力很大，換份理想的工作并非易事，只有“騎穩(wěn)現(xiàn)在的馬”，才能等到“一匹更好的馬” 。
第二，對(duì)于剛進(jìn)入職業(yè)社會(huì)的人而言，工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷是最大的弱勢(shì)，因此如果不是工作非常不合適，就業(yè)前兩年最好保持工作穩(wěn)定。也可以選擇“換崗不換單位”的策略。現(xiàn)在很多大型企業(yè)采用內(nèi)部招聘的形式——企業(yè)在留住人才的同時(shí)，也給人才職業(yè)調(diào)整的機(jī)會(huì)，可以通過(guò)內(nèi)部應(yīng)聘選擇公司中更加適合的其他崗位。同時(shí)也要注意，內(nèi)部招聘的企業(yè)對(duì)經(jīng)常跳槽的人一般是不歡迎的。所以要慎重設(shè)計(jì)自己的職業(yè)道路。
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2.跳槽三原則是什么