工齡工資，又稱年功工資，是企業(yè)按照員工的工作年數(shù)，即員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻的積累給予的經(jīng)濟補償。

　　1、 有利于打破"論資排輩"的現(xiàn)象

　　如果新老員工之間沒有形成收入差距，企業(yè)內(nèi)部很容易形成"論資排輩"現(xiàn)象。實施新政策后，企業(yè)可以在貫徹執(zhí)行新工齡工資政策的同時灌輸一種理念，即企業(yè)已充分考慮員工的資歷，并在工齡工資的分配上予以充分體現(xiàn)。在其他方面，新老員工一個樣，老員工沒有特權(quán)，力戒個別員工自恃長工齡的"倚老賣老"現(xiàn)象。

　　2、 有利于體現(xiàn)"論功行賞"的原則

　　實行"拋物線"工齡工資政策后，新員工自起拿年限起享受工齡工資，高企業(yè)工齡員工則可拿到百元左右。如果企業(yè)錄用跳槽的員工已有較長的社會工齡，但其對企業(yè)的貢獻卻是從零開始的，因此工齡工資總額相對偏低是合理的。

　　新政策以較低的標(biāo)準(zhǔn)考慮了社會工齡，同時側(cè)重于企業(yè)工齡的分配，使企業(yè)工齡越長，對企業(yè)貢獻越大的員工拿到越高的工齡工資，從而明顯拉開了新老員工的工齡工資差距，充分體現(xiàn)了"論功行賞"的原則。

　　3、 有利于提高員工積極性

　　新政策將工齡工資分為成長期、成熟期和衰退期，并根據(jù)邊際貢獻率的不同，制定不同分配標(biāo)準(zhǔn)，充分結(jié)合了員工對企業(yè)"拋物線型"的貢獻規(guī)律，體現(xiàn)了"青年員工漸長，中年員工快長，老年員工慢長"的原則。在工資總額變動較少的情況下，工齡工資逐年增長，對提高員工的積極性有著一定的促進作用。

　　4、 有利于減少員工流動率

　　員工是企業(yè)的寶貴財富，企業(yè)應(yīng)把員工的流動率控制在適度范圍內(nèi)。員工在新單位工作3年期間屬于職業(yè)不穩(wěn)定期，很容易跳槽，故新政策制定了3年的工齡工資起拿年限。如果員工在3年內(nèi)跳槽，企業(yè)會相應(yīng)減少部分工齡工資的支出。員工如在企業(yè)工作滿3年后跳槽，就不能享受到工齡工資的快速增長，成為員工跳槽的成本之一。

　　另外，如果員工的企業(yè)工齡較長，若員工跳槽到其他與本企業(yè)相同的工齡工資政策的單位，其跳槽前單位的企業(yè)工齡將轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)較低的社會工齡，工齡工資總額將相應(yīng)降低，亦成為員工跳槽的成本之一。