2017年安全生產(chǎn)月征文范文精選
2017年安全生產(chǎn)月征文范文精選
只有在社會普及安全知識，提高全民安全意識，才能減少事故發(fā)生，學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理了安全生產(chǎn)月征文范文，供大家學(xué)習(xí)借鑒參考，希望對你有幫助!
安全生產(chǎn)月征文范文篇一
安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)。對于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級教育”培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財產(chǎn)損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場互動性交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實(shí)際行動來履行自己的諾言。
二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識，并且愿意自覺地去遵守公司的各項安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評比，而對于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗交流，讓它能夠切實(shí)起到幫助新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，勞動者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動者自身的生命，同時也保護(hù)了企業(yè)的財產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎勵與處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長、各班組長也應(yīng)以公司的各項安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢的認(rèn)識，充分認(rèn)識到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。
為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請珍惜和尊重我們的生命，讓我們時刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。
安全生產(chǎn)月征文范文篇二
當(dāng)前我公司改革發(fā)展的新局面中，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心開展安全生產(chǎn)工作教育，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，也是建立發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)一個不可忽視的重要條件。就要從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。
安全與生產(chǎn)的關(guān)系
安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點(diǎn)。特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
安全與效益的關(guān)系
就公司整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一。事實(shí)上，一個單位安全生產(chǎn)教育如何，必然會影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財力和時間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實(shí)證明效益與安全是單位的兩項根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時上去了，安全方面出了問題，也會前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，安全也不會搞好。
偶然與必然的關(guān)系
在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來開脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊(yùn)含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲。只要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
突擊與持久的關(guān)系
安全生產(chǎn)涉及到方方面面，有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成，在一段時間內(nèi)形成高潮。同時，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)、走過場的行為，這就需要持之以恒，做扎實(shí)過細(xì)的工作。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，注重把二者有機(jī)地結(jié)合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動，一年一個主題，一年一個重點(diǎn)，通過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達(dá)到以周促月，以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗，也有教訓(xùn)。為什么事故案例教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故案例教育是一項基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度上、紀(jì)律上、時間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機(jī)制。唯有如此，才能搞好這項工作。
硬件與軟件的關(guān)系
安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)。“硬件”的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基矗但在抓好“硬件”的同時，我們也應(yīng)狠抓“軟件”建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。
事故教訓(xùn)告訴我們，只有先進(jìn)裝備而放松管理，同樣會發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設(shè)，必須堅持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中，既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設(shè)無所用心，無所作為的消極態(tài)度是不足取的。
愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系
愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則區(qū)別，不能混為一談。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)的認(rèn)識有偏差，往往把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬，既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛護(hù)下屬呢?這就是寓愛于嚴(yán)。嚴(yán)要求才是真愛護(hù)，嚴(yán)檢查才是真愛護(hù)，嚴(yán)監(jiān)督才是真愛護(hù)，嚴(yán)管理才是真愛護(hù)，嚴(yán)追查才是真愛護(hù)，嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，把嚴(yán)格要求同愛護(hù)對立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來是關(guān)心愛護(hù)，實(shí)際上是害了下屬。
情與法的關(guān)系
情和法兩個字，說起簡單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好，使自己陷入被動的境地。有的一味強(qiáng)調(diào)“情”，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循;有的一味強(qiáng)調(diào)“法”，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理達(dá)到目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系，我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法，因為用兵之道和安全管理是相通的。孫子講“視卒如嬰”，就是講要動之以情，曉之以理;但孫子也說到，如果對士兵“厚養(yǎng)而不用、溺愛而不令、混亂而不治”，就好像嬌生慣養(yǎng)的孩子，那就沒有什么用處了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒，在安全管理情與法的問題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
大事與小事的關(guān)系
剖析各類事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。以小為大，就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系，就會做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時排除，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理;堅持“小題大作，大題特作”;把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故;把小隱患當(dāng)成大隱患;把輕“三違”當(dāng)成重“三違”;把苗頭當(dāng)作問題來抓;把征候當(dāng)作事故來處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。我們一定要牢記這個教訓(xùn)，妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。
獨(dú)唱與合唱的關(guān)系
如果把安全生產(chǎn)當(dāng)作一首歌，那么就有獨(dú)唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨(dú)唱，也需要合唱。只有把獨(dú)唱與合唱融為一體，才能達(dá)到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其它部門無關(guān)，這種認(rèn)識是極其錯誤的。監(jiān)察部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，在安全中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動下，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項綜合性管理工作，離開任何一個部門，任何一個專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。我們要處理好獨(dú)唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時，要把安全生產(chǎn)做的更好，把好這樣的一道關(guān)，是對我們每個人的負(fù)責(zé)，也是對自己的負(fù)責(zé)。所以，安全不只是一個人的事，還是我們大家每個人的事，讓我們做的更好!
安全生產(chǎn)月征文范文篇三
企業(yè)的安全生產(chǎn)，事關(guān)國家和職工群眾的生命財產(chǎn)安全。黨和國家始終給予高度重視。江澤民多次指出：安全生產(chǎn)“人命關(guān)天”、“責(zé)任重于泰山”，并語重心長地告誡各級領(lǐng)導(dǎo)同志要“為官一任，保一方平安”。國務(wù)院副吳邦國在5月14日召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議上強(qiáng)調(diào)，安全工作要以江澤民“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神，從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立安全第一的思想，把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前和今后一個時期重中之重的工作，認(rèn)清形勢，扎實(shí)工作，盡職盡責(zé)。因此，作為一名安全管理工作者，必須牢記自己肩負(fù)的責(zé)任，在與自然界的殘酷斗爭中，只有采用正確的方法，處理和協(xié)調(diào)好涉及安全工作方方面面的關(guān)系，才能抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)，為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
1、 安全與改革的關(guān)系
我國進(jìn)行了二十多年的改革，其目的是改革不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的上層建筑，各企業(yè)內(nèi)部改革則有更加具體的方案。改革與安全同是兩個永恒的社會發(fā)展主題，他們是相互促進(jìn)、相互作用、相輔相成的關(guān)系，改革離不開企業(yè)安全生產(chǎn)、社會安定團(tuán)結(jié)的良好局面，企業(yè)安全生產(chǎn)又必須建立在改革所帶來的良性發(fā)展機(jī)制之上。但是，如果企業(yè)安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，又怎能保證各項改革方案尤其是安全管理方面的改革措施的順利實(shí)施?同樣，如果改革只是精簡人員為名撤安全機(jī)構(gòu)、減安監(jiān)人員，又怎能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展?
江告誡我們“在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革中，許多工作都要放寬搞活，但是安全工作卻要從嚴(yán)、強(qiáng)化，這是一個用鮮血和生命換來的教訓(xùn)”。因此，我認(rèn)為不管企業(yè)如何改組、改制、改造、都不能對安全工作有絲毫的放松和厭戰(zhàn)情緒，應(yīng)該始終堅持做到：一是安全第一的思想不能變，要始終把工作重點(diǎn)放在以預(yù)防為主上來。二是“一把手”作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任不能變，要始終堅持思想、精力、工作三到位。三是行之有效的安全規(guī)章制度不能變，要始終堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)明獎懲。四是科學(xué)、嚴(yán)肅地查處事故的態(tài)度不能變，要始終堅持“四不放過”的原則。不能大事化小，小事化了。五是逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制不能變，要始終堅持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管。六是緊密依靠廣大職工搞好安全生產(chǎn)的好傳統(tǒng)不能變，要始終堅持以人為本，不斷加強(qiáng)安全意識和責(zé)任教育，提高全體職工的安全文化水平。我們只有做到這“六個不變”、“六個堅持”，才能使廣大職工處在一個安全的環(huán)境中，更好地工作和生活，為企業(yè)的改革，穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
與此同時，我們要充分認(rèn)識到，改革是發(fā)展的必由之路，良性的改革必然促進(jìn)安全生產(chǎn)機(jī)制的健全、職工安全意識的增強(qiáng)，進(jìn)而促進(jìn)安全生產(chǎn)上水平。但安全是一個永恒的目標(biāo)，在抓好安全工作的同時，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，積極投身于安全管理的改革實(shí)踐，搞好安全生產(chǎn)。
2、 安全與穩(wěn)定的關(guān)系
企業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)廣大職工的基本人權(quán)和根本利益。工傷事故和職業(yè)病對職工群眾生命與健康的威脅得不到很好解決的時候，會使職工群眾感到不滿，嚴(yán)重時可能使其對社會主義的優(yōu)越性，對黨為人民服務(wù)的宗旨和對改革的目標(biāo)產(chǎn)生懷疑或動搖。當(dāng)這些問題積累到一定程度和突然發(fā)生震撼性事件時，有可能成為影響社會安全、穩(wěn)定的因素之一。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料表明，某省在日益增多的勞動爭議案件中，涉及勞動安全衛(wèi)生和工傷保險的已達(dá)50%，在全國各地也多次出現(xiàn)因上述問題激化而發(fā)生集體請愿和上街游行等事件，安全生產(chǎn)可能直接影響到國家的政治、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展。
3、 安全與生產(chǎn)的關(guān)系
安全與生產(chǎn)的關(guān)系，可以說它們是相互促進(jìn)、相互制約、相輔相成的關(guān)系，即生產(chǎn)是企業(yè)的目標(biāo)，安全為生產(chǎn)服務(wù);安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須安全。一方面企業(yè)如果停產(chǎn)，安全工作便無從談起;另一方面安全管理水平提高了，就可以保證生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行，進(jìn)而順利和完成生產(chǎn)計劃。因此，只有正確的處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，落實(shí)好各項安全制度，才能保證安全生產(chǎn)。
在實(shí)際工作中，既要克服盲目追求高產(chǎn)、高速、忽視安全的錯誤做法，又要防止為安全而抓安全，脫離生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，一停了之、一罰了之的錯誤做法，各級安全管理人員要把安全真正當(dāng)作一種責(zé)任，恪盡職守，嚴(yán)把關(guān)隘，要做到嚴(yán)格管理重落實(shí)，安全教育不松懈，警鐘長鳴查隱患，積極主動抓現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，研究和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
4、 安全與效益的關(guān)系
企業(yè)生產(chǎn)的目的就是用最少的勞動消耗生產(chǎn)最多的符合社會需要的勞動產(chǎn)品，即企業(yè)生產(chǎn)的目的就是在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時，獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，而穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境則可以促進(jìn)和保證這個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。江曾經(jīng)指出“任何企業(yè)都要提高經(jīng)濟(jì)效益，但必須服從安全這個前提。”江的精辟論斷為安全與效益的關(guān)系做了明晰的詮釋。那就是安全生產(chǎn)可以促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境;安全生產(chǎn)可以避免和減少事故造成的各項損失，增進(jìn)潛在效益。重大傷亡事故的發(fā)生，不但影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，給職工造成巨大的精神傷害，還會影響企業(yè)方方面面的工作，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。試想一個隱患大量存在事故頻繁不斷的企業(yè)，還能談的上提高經(jīng)濟(jì)效益嗎?因此，我們要按照江指示，把安全這個前提抓實(shí)、抓深、抓細(xì)，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
5、 安全與創(chuàng)新的關(guān)系
目前，安全管理工作正在經(jīng)歷著深刻的變化，在從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整，機(jī)構(gòu)改革不斷深化的過程中，特別是經(jīng)濟(jì)成份的多樣化，經(jīng)濟(jì)利益的多元化，勞動用工形式的多樣化和生活方式的多樣化都對安全工作提出了新的課題。尤其是隨著企業(yè)改革的深入和發(fā)展，在大型的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，出現(xiàn)了許多經(jīng)濟(jì)成份不同的子公司、分公司、專業(yè)廠，他們在體制和機(jī)制上有所不同。所以，我們在實(shí)際工作中，不能也不可能再拿老的框框去套，要注重安全管理的創(chuàng)新，要根據(jù)這些企業(yè)的具體情況，制定不同的安全管理措施和制度并加以落實(shí)，這樣才能保證企業(yè)集團(tuán)的安全生產(chǎn)。毛主席曾教導(dǎo)我們說，人類總得不斷地總結(jié)經(jīng)驗，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明、有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。那種停止的論點(diǎn)，因循守舊、不思進(jìn)取和驕傲自滿的觀點(diǎn)都是錯誤的，同與時俱進(jìn)的時代精神是完全相悖的，因此，安全管理工作只有實(shí)事求是，不斷創(chuàng)新，才能不斷前進(jìn)，不斷發(fā)展。安全與創(chuàng)新的關(guān)系可以說是創(chuàng)新保安全，安全促創(chuàng)新。
6、 安全與落實(shí)的關(guān)系
在企業(yè)的安全管理工作中，安全規(guī)章制度的落實(shí)與否是關(guān)系到國家和職工群眾生命財產(chǎn)安全的大問題，是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。國有大型骨干企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)過幾十年的建設(shè)和發(fā)展，在安全管理方面，已經(jīng)形成了一整套比較健全的管理保障體系和規(guī)章制度。但在運(yùn)行的過程中，往往存在著落實(shí)不到位的現(xiàn)象，其原因：一是個別領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識不強(qiáng)，沒有真正認(rèn)識到自己所擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任，不能正確處理安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。二是一些安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，疏于管理。三是部分職工沒有牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念、心在存僥幸、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題如果長期得不到解決，安全生產(chǎn)則無安寧之日，給國家、企業(yè)和職工群眾生命財產(chǎn)帶來得損失是不可估量的。因此，要搞好企業(yè)的安全管理，必須抓好安全規(guī)章制度的落實(shí)，這樣才能保證和促進(jìn)安全生產(chǎn)。
安全規(guī)章制度的落實(shí)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的首要條件。反過來講，在落實(shí)安全規(guī)章制度的過程中，可以不斷地發(fā)現(xiàn)新問題、研究新問題、制定新措施，以此來不斷完善和補(bǔ)充安全規(guī)章制度。因此，它們之間存在著相互促進(jìn)，相互完善的關(guān)系。
7、 教育與處罰的關(guān)系
安全教育是增強(qiáng)廣大職工安全意識和提高職工安全技術(shù)素質(zhì)的一種重要手段，它是以倡導(dǎo)職業(yè)道德、加強(qiáng)精神文明建設(shè)為其思想基礎(chǔ)的;處罰則是把行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段納入管理工作，對違反安全管理制度或事故責(zé)任人實(shí)行強(qiáng)制性懲罰的一種手段。它們的關(guān)系可簡單歸納為：教育是處罰的目的，處罰是教育的補(bǔ)充。
在實(shí)際工作中，存在著重處罰、輕教育的不良傾向。如對“三違”人員，往往是一罰了之，這是一種以罰代管、不負(fù)責(zé)任的做法，有時還出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象，長此以往，勢必會削弱安全管理力度，嚴(yán)重的還會造成安全管理人員和部分職工對立情緒。我認(rèn)為，安全教育比處罰具有更為重要的作用，安全教育是一種積極主動的管理方式，處罰則是相對被動的。實(shí)際操作中，要把教育和處罰緊密結(jié)合起來，平時注重對職工的安全教育，使其牢固樹立安全意識;一旦發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象，則要對照條款，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時還要不失時機(jī)地對其進(jìn)行安全教育，使其真正從思想深處認(rèn)識到安全的重要性，認(rèn)清其危害性，從而達(dá)到教育人的目的。鑒于此，我們要堅決反對那種把教育和處罰割裂開來，只強(qiáng)調(diào)教育的作用或一味地進(jìn)行處罰的片面性做法，既要扭轉(zhuǎn)安全教育平乏無為，走過場的現(xiàn)象，又要堅決改正只認(rèn)處罰，一罰了之的做法，處罰要堅決掌握好“度”的問題，避免因此而激發(fā)不穩(wěn)定因素和造成不利影響。
8、 科學(xué)預(yù)防和“亡羊補(bǔ)牢”的關(guān)系
安全生產(chǎn)方針“安全第一、預(yù)防為主”。安全管理中要把“預(yù)防”放在重要位置上，要把一切預(yù)防手段和措施落到實(shí)處?？梢哉f安全管理就是圍繞預(yù)防事故這一目標(biāo)而進(jìn)行的，預(yù)防是針對事故而言的，在要求將安全生產(chǎn)工作的重心轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的今天，應(yīng)把事故隱患的管理作為當(dāng)前安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵來抓，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主。要積極引起無隱患管理技術(shù)等先進(jìn)的預(yù)防科學(xué)理論，引進(jìn)必要的先進(jìn)安全防護(hù)設(shè)備和檢測儀器，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高技術(shù)含量，在防止事故發(fā)生的同時，做到防塵、防毒、防噪音和職業(yè)病。
未雨綢繆不為早，亡羊補(bǔ)牢未為晚。“補(bǔ)牢”并非是一種“亡羊”后被動的補(bǔ)救措施，而是一種積極的預(yù)防手段。此時的“補(bǔ)牢”可以使日后更多的時間做到“牢”不可破，進(jìn)而達(dá)到不再“亡羊”的目的。當(dāng)前，我們對事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行查處，同時認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施予以落實(shí)，舉一反三預(yù)防各類事故的發(fā)生，其實(shí)就是一種“補(bǔ)牢”、一種積極的預(yù)防措施。
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