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安全生產(chǎn)工作措施是什么

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安全生產(chǎn)工作措施是什么

  在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實及安全生產(chǎn)的監(jiān)督、監(jiān)察工作,是搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié).你知道安全生產(chǎn)的措施是什么嗎?下面就跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看吧。

  安全生產(chǎn)工作總的思路是

  以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以杜絕事故為中心,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,著力構(gòu)建責(zé)任體系、著力夯實安全基礎(chǔ)、著力抓好專項整治、著力規(guī)范安全行為,凝心聚力,負(fù)重奮進(jìn),提高效能,狠抓落實,為我項目部實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供可靠的安全保障。

  全區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)是

  一是圍繞一個中心。以“安康杯”競賽活動為中心,努力營造良好的安全環(huán)境。二是強(qiáng)化項目部主體的責(zé)任。三是建設(shè)好基層監(jiān)管。四是推進(jìn)教育培訓(xùn)、安全許可、機(jī)制創(chuàng)新和三項工作。為了確保以上工作的扎實推進(jìn),努力做到“六個到位”。即:一是要把“最嚴(yán)格的安全管理制度”理解到位;二是要把兩個責(zé)任主體和兩個責(zé)任制的規(guī)定執(zhí)行到位;三是要把創(chuàng)新規(guī)范的要求落實到位;四是要把培訓(xùn)工作的數(shù)量和質(zhì)量保障到位;五是要把“安全生產(chǎn)月”活動組織到位。六是要把隊伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)提升到位。

  具體應(yīng)做好以下工作措施

  一、工作目標(biāo)

  堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的國家安全方針,以人為本持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化各項具體工作,確保各項目各項工作的順利進(jìn)行。

  二、工作內(nèi)容和措施

  1、進(jìn)一步完善各項安全規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線

  (1)項目人員應(yīng)自覺把安全工作擺在各項工作的首位,認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,把貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和落實,將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解。并不斷修訂、完善和細(xì)化各項安全生產(chǎn)管理制度,確保各項制度有效地落到實處。

  (2)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和“安全承諾書”。項目部與各班組應(yīng)逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)工作的最前沿,也是目前最薄弱的環(huán)節(jié),因此,要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)班組的安全責(zé)任意識,實行安全生產(chǎn)工作重心下移。把安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任落實到生產(chǎn)崗位。將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的共同安全責(zé)任體系,最終實現(xiàn)大安全格局。

  2、以消除危險源,突出專業(yè)安全檢查和治理隱患為主線

  (1)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心,是將危險源辨識、控制和消除。因此,根據(jù)各項目實際情況,本年度以控制危險源(點(diǎn))、明確控制目標(biāo)、范圍和控制辦法為重點(diǎn),要求項目結(jié)合本項目的特點(diǎn),以班組為單位認(rèn)真查找、辨識崗位、人員存在的危險源(點(diǎn))和不安全因素,對查出的危險源實施全面控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

  (2)突出專業(yè)安全檢查,重點(diǎn)對項目的用電、機(jī)械、勞動紀(jì)律等有專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要以“隱患通知書”的形式及時通知相關(guān)項目進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。同時各項目要組織開展好安全自查工作,結(jié)合安全檢查表定期組織安全檢查活動。對所查隱患要及時整改,不能整改的要采取可靠的安全運(yùn)行措施,報質(zhì)量安全部進(jìn)行整改,直至隱患消除。

  (3)強(qiáng)化日常安全檢查,抓好季節(jié)性安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、突擊性、針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入施工現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,要及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。

  (4)加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理。環(huán)境的不安全因素,主要由施工現(xiàn)場公共環(huán)境中的不安全因素構(gòu)成。主要包括:生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、施工現(xiàn)場和現(xiàn)場坑、孔、蓋板等所存在的不安全因素;施工現(xiàn)場的地面、臨邊及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉塵等。要切實有效控制環(huán)境的不安全因素,必須加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。要從日常管理檢查、維護(hù)整改,全過程抓起。同時,對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。

  3、以夯實各項安全基礎(chǔ)工作為主線

  (1)提高職工的安全生產(chǎn)意識,牢固樹立事故是可以預(yù)防和控制的理念。要求各項目人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。安全檢查表是安全檢查的有效工具和手段,各項目班組要根據(jù)本項目實際情況,針對生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、安全裝置、標(biāo)準(zhǔn)化操作、勞保用品穿戴等確定檢查項目。要做到檢查項目全、內(nèi)容清。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。

  (2)將安全操作規(guī)程、危險告知、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度作為職工安全教育培訓(xùn)重點(diǎn)。通過各種形式的安全培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識,使職工在日常工作中牢固樹立“安全第一”思想,掌握安全生產(chǎn)技能,正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,確保安全生產(chǎn)。

  (3)加強(qiáng)對班組長的安全培訓(xùn),切實做到安全工作重心下移。只有高素質(zhì)的班組長才能帶出高素質(zhì)的班組。為此,本年度應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對班組長的安全培訓(xùn)工作,提高班組長的安全管理水平和安全操作技能。要求各班組長結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,增強(qiáng)工作的主動性,同時,為強(qiáng)化提高班組長安全責(zé)任意識,實行有效激勵機(jī)制,執(zhí)行安全臺階獎勵制度;使安全生產(chǎn)工作常抓不懈、持之以恒。

  安全生產(chǎn)是我項目部的永恒主題,在2012里,安全生產(chǎn)工作要以求實的態(tài)度,居安思危,與時俱進(jìn),在市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境中,扎實工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心,干好本職工作,為我項目部的發(fā)展壯大,打好基礎(chǔ)。以安全規(guī)范,務(wù)實高效的工作,不斷增強(qiáng)項目部的凝聚力,確保項目部安全生產(chǎn)。
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