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安全生產(chǎn)基層基礎工作總結范文3篇

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  進一步強化基層基礎工作,不斷探索創(chuàng)新工作方法,提升安全監(jiān)管工作效能,下面學習啦小編整理了安全生產(chǎn)基層基礎工作總結,供你參考。

  安全生產(chǎn)基層基礎工作總結范文一

  按照交通局“全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)基層基礎強化年第一次重點行動實施方案”的部署,公司廣泛開展了“安全生產(chǎn)基層基礎強化年活動”,通過這項活動,安全生產(chǎn)攀上了一個新的臺階,員工的安全意識進一步提高,安全措施得到了加強,安全隱患得到了徹底的整治,現(xiàn)把這次重點行動情況總結如下。

  一、 加強領導 嚴密組織

  為給這項活動提供組織保障,公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)基層基礎強化年領導小組,公司安委會的副主任為副組長,各科室主要負責人為成員。領導小組實行晝夜值班制度,辦公室設在公司安全科。

  二、 以科學發(fā)展為統(tǒng)領搞好重點行動

  公司首先確立安全生產(chǎn)基層基礎強化年第一次重點行動的指導思想,就是把以科學發(fā)展觀貫穿到活動的始終,堅持“安全第一,預防為主”的綜合治理方針,認真的貫徹落實了23號省政府77號文件和全國、全省、全市安全生產(chǎn)會議精神,緊密的結合公司“百日安全”等活動,突出冬季安全生產(chǎn)的特點,有針對性的強化措施,把握規(guī)律,確保兩會期間不發(fā)生任何事故,確保公司安全生產(chǎn),為2012年安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎。這次第一次重點行動所要達到的目標是:通過全體員工的積極參與,齊心協(xié)力,嚴防死守,有效地遏制和杜絕了各類事故的發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)的良好局面。

  三、 強化責任 賞罰嚴明

  公司結合生產(chǎn)經(jīng)營的實際制訂了安全生產(chǎn)責任制,從總經(jīng)理到每位員工,責任明確,各負其責。主要領導為安全生產(chǎn)的第一責任人,班子成員全部實行安全生產(chǎn)“一崗雙責”,誰主管,誰負責,縱到底,橫到邊,不留任何死角。嚴格把關,互相監(jiān)督,互相提醒,絕不允許出現(xiàn)任何的瀆職行為和事故隱患。建立起科學的安全生產(chǎn)責任體系,把各類隱患因素消滅在了萌芽狀態(tài)。

  四、 重點搞好惡劣環(huán)境下的運輸安全

  第一季度正處冬季,冰雪、寒潮、大風、大霧等惡劣天氣比較多,給車輛運輸帶來困難。再則節(jié)假日和大型活動較多,針對這些突出的問題和薄弱環(huán)節(jié),公司采取了強有力的措施,一是堅持檢查和督促,把檢查督促細化到每日每車,依據(jù)不同情況,利用一切辦法對車輛檢查一遍。發(fā)現(xiàn)問題立即維修和整改,帶病車輛一律不準上路。二是把冬季行車中必備的防滑鏈等器具備齊帶全,不全的不準行車。三是嚴格控制超限、超載和超速現(xiàn)象,司機要遵章守紀,依法行駛。

  五、 把重點行動教育與經(jīng)常性教育相結合

  公司利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)基層基礎強化年活動的重大意義及工作部署,公司把重點行動教育與經(jīng)常性教育有機的結合,在宣傳教育中,辦宣傳欄、黑板報各3期,書寫標語20條,打印小冊子150份,手機短信300條,使安全生產(chǎn)警鐘長鳴,人人繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,使全體員工的安全生產(chǎn)意識,不斷的提高和加強營造安全生產(chǎn)的良好氛圍,筑起防止事故的銅墻鐵壁。

  安全生產(chǎn)基層基礎工作總結范文二

  年初至今,茌平縣建設局在縣委、縣政府的正確領導下,全面落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,按照“杜絕重特大事故,保證全縣建設領域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定”的目標,深入開展安全生產(chǎn)“基層基礎年深化年”活動,認真落實安全生產(chǎn)責任制、健全安全監(jiān)管體制、加大安全檢查力度、狠抓安全措施落實,全縣建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)運行態(tài)勢,現(xiàn)將活動情況總結如下:

  一、認真開展安全隱患排查治理工作

  1、年初至今,開展了“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”第一、第二、第三、第四次集中行動及經(jīng)常性不定期巡查,重點對危險性較大的分布分項工程存在的薄弱環(huán)節(jié)進行治理,共檢查工地392次,下達限期整改通知單372份,責令停工通知書45份,查出各類安全隱患1953條,通過排查治理,安全隱患得到及時消除。

  2、節(jié)假日、惡劣天氣、特定季節(jié)以及施工高峰期,及時傳達上級文件精神,提出強化監(jiān)管的相關要求,有針對性地進行部署,起到了防范安全事故目的。同時積極開展了高溫防暑、防訊、防風以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作,有效防范了安全事故的發(fā)生。

  二、加大執(zhí)法檢查力度,深化“打非治違”行動

  1、對未辦理安全備案手續(xù)及存在重大安全隱患未及時整改的違法行為,該責令停工的責令停工,該罰款的罰款,并限制所屬企業(yè)及項目部的投標行為,年初至今,共責令42個工程停工整改,限制13個項目經(jīng)理的投標行為,清出2個外地施工企業(yè),累計罰款65萬元。

  2、對工業(yè)園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工程開展了多次執(zhí)法檢查,對違法違規(guī)的建設行為進行了查處。年初至今共對5家企業(yè)的7個項目部進行了嚴厲處罰,收到了良好的效果。

  三、加強宣傳教育,強化安全意識

  1、今年6月份是全國第十個“安全生產(chǎn)月”,我局以“安全責任,重在落實”為主題開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。6月8日,在正泰和諧廣場通過懸掛安全生產(chǎn)條幅,設事故警示展板,發(fā)放宣傳材料等形式開展了安全咨詢?nèi)栈顒印?/p>

  2、組織開展安全生產(chǎn)知識考試活動。4月29日,我站組織各建筑施工企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員開展了安全生產(chǎn)知識考試活動,營造了企業(yè)學習安全知識的氛圍。

  3、組織各企業(yè)安全負責人及項目經(jīng)理到兄弟縣市的安全文明優(yōu)良工地觀摩學習,吸取兄弟單位先進的經(jīng)驗及做法,提高自己的安全管理水平。

  四、深入開展安全文明工地創(chuàng)建活動

  今年以來,我局高起點規(guī)劃,高標準要求,在工地圍擋、施工現(xiàn)場硬化、洗車平臺及臨時設施方面有明顯的改進。年初至今,我縣共創(chuàng)建山東省建筑施工安全文明優(yōu)良工地1個,聊城市建筑施工安全文明優(yōu)良工地51個。五、組織企業(yè)開展應急救援演練活動

  針對高空墜落、觸電及失火等常見事故,我局積極組織企業(yè)開展應急救援演練活動,通過演練,提高了施工企業(yè)的事故應急處能力,受到了廣大群眾及上級部門的一致好評。

  六、安全生產(chǎn)存在的主要問題

  1、企業(yè)管理不到位。目前,我縣個別建筑施工企業(yè)的安全管理機構尚不健全,安全科人員配備過少,且屬兼職;部分項目專職安全員人證不符現(xiàn)象仍然存在。

  2、安全文明措施費落實不到位。部分企業(yè)為承攬工程,私自降低安全安全文明措施費,造成建設項目安全投入不足。

  3、部分企業(yè)管理松懈,不能將上級文件精神及時傳達落實,落實省建管局《關于印發(fā)的通知》(魯建管發(fā)【2011】14號)工作不到位。

  4、監(jiān)理單位對安全管理亟待加強。部分監(jiān)理單位對安全責任重視不夠,一些監(jiān)理人員對有關安全法律、法規(guī)及規(guī)章不清楚,安全知識匱乏,安全管理力度不夠,即使發(fā)現(xiàn)問題也不能督促徹底整改,對重大危險源不能做到旁站監(jiān)理。

  5、工業(yè)園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工程問題突出,建設項目違反建設程序,缺乏安全管理,安全隱患較多。七、下一步工作計劃

  1、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動,確保完成年初確定的計劃目標。

  2、積極開展安全文明工地創(chuàng)建活動。

  3、加強對安全管理人員及特殊工種的安全技術培訓工作及應急救援演練活動。

  4、對工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工程加大執(zhí)法力度,打擊違法違規(guī)行為,消除安全隱患。

  6、督促監(jiān)理單位落實安全生產(chǎn)責任。根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》有關規(guī)定,進一步明確監(jiān)理企業(yè)的安全責任,督促監(jiān)理企業(yè)認真學習安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和技術標準,要求監(jiān)理企業(yè)把監(jiān)理安全責任納入監(jiān)理規(guī)劃,并制定實施措施,嚴格執(zhí)行,同時強化對監(jiān)理企業(yè)履行安全責任的監(jiān)督檢查。

  總之,下一步茌平縣建設局將根據(jù)“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”的部署要求,加大安全檢查治理力度,逐步完善工作措施,重點在“抓落實”上下功夫,圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項目標任務。

  安全生產(chǎn)基層基礎工作總結范文三

  近年來,**區(qū)安監(jiān)局在面臨人少、事多、任務重等一系列困難的情況下,緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題,采取“343”模式,扎實開展安全生產(chǎn)基層基礎年活動,進一步強化基層基礎工作,不斷探索創(chuàng)新工作方法,提升安全監(jiān)管工作效能,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管工作階段性、跨越式發(fā)展,為全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。

  一、“三項措施”抓基層,健全街鎮(zhèn)長效管理機制

  (一)加強基層制度建設。在街鎮(zhèn)推行“六個一”安全監(jiān)管制度(一份安全生產(chǎn)目標管理責任書、一個企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫、一張安全生產(chǎn)分類管理動態(tài)一覽表、一張轄區(qū)企業(yè)分布平面圖、一套安全生產(chǎn)管理制度、一本安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬),進一步明確街鎮(zhèn)、村居、企業(yè)安全監(jiān)管責任,細化監(jiān)管內(nèi)容,強化監(jiān)管重點,全方位、全角度進行日常安全監(jiān)管。

  (二)加強基層隊伍建設。區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍建設高度重視,每個街鎮(zhèn)根據(jù)工作需要配備25名專職安全監(jiān)管人員;有關部門配備13名專(兼)職安全監(jiān)管

  人員;每個村(居)配備12名專(兼)職安全管理員。特別是在機構編制改革時,政策及時向安監(jiān)部門傾斜,人員編制從原來的11人,增加到24人,做到機構、人員不減反增,保證機構、人員、職責、經(jīng)費、裝備“五落實”。同時加強安全監(jiān)管人員的教育培訓,努力提升安監(jiān)人員素質(zhì)。

  (三)加強基層效能建設。在總結去年實施行政執(zhí)法委托試點經(jīng)驗的基礎上,在全區(qū)各街鎮(zhèn)推行執(zhí)法委托,明確了基層執(zhí)法有關權利、義務、責任和范圍,實施精細化管理。主要進行“四抓”:抓指標,下達行政執(zhí)法數(shù)量基本要求,將其列入年度考核指標;抓進度,制作行政執(zhí)法進度統(tǒng)計表;抓督促,根據(jù)完成進度進行督查;抓質(zhì)量,建立執(zhí)法質(zhì)量考核制度,強化考核。通過執(zhí)法委托,使街鎮(zhèn)權、責、利和諧統(tǒng)一,基層安監(jiān)隊伍工作積極性得到充分調(diào)動,同時也提高了基層安監(jiān)中隊地位,有利于工作開展,檢查、整改、實施行政處罰等效率顯著提高。

  二、“四個突出”抓監(jiān)管,增強安全生產(chǎn)監(jiān)管效能(一)突出綜合監(jiān)督管理職能。把工作重心放在牽頭、協(xié)調(diào)、專項整治、隱患整改、各類專項檢查上,在實際操作上講究科學合理、實事求是,不包攬一切,重在支持、參與。在部門職能交叉領域履行職責時,充分尊重有關法律法規(guī)賦予其他政府部門的安全管理權限,與有關部門多進行溝通協(xié)

  調(diào),從方便群眾,有利工作的大局出發(fā),不推卸責任、不爭利益、和諧共處,通過聯(lián)合發(fā)文、配合檢查、聯(lián)合執(zhí)法來開展工作。同時,充分發(fā)揮工會組織、廣大民眾對安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督作用、紀檢監(jiān)察部門對安全生產(chǎn)工作落實的督導作用,形成全區(qū)安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。

  (二)突出執(zhí)法監(jiān)察職能。針對**區(qū)高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位點多面廣的特點,通過“三重點”(以安全檢查、行政許可、事故應急救援為重點)、“三到位”(管理到位、執(zhí)法到位、處罰到位)等一系列措施,加大執(zhí)法力度,強化執(zhí)法權威,始終保持安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的高壓態(tài)勢,確保對工礦商貿(mào)企業(yè)、危險化學品、煙花爆竹儲存經(jīng)營、加油站等單位安全監(jiān)管落到實處。對安全生產(chǎn)違法行為比較突出的重點地區(qū)和行業(yè),每年都要組織開展多次大規(guī)模的執(zhí)法行動。對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為,依法嚴肅查處,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該關閉的提請關閉,決不姑息遷就。在行政處罰過程中,嚴格依法依規(guī)辦事,重依據(jù)、重證據(jù)、重程序,公正作出行政處罰決定,同時,對于涉及處罰金額較大、措施相對嚴厲的案件,請區(qū)政府法制辦把關,確保適用法律準確、處罰手段適當。針對安全生產(chǎn)違法違規(guī)處罰難,落實不到位的問題,我們積極與區(qū)法院協(xié)調(diào),走法律程序,強制執(zhí)行,以維護法律的尊嚴,增強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的震懾力。

  (三)突出屬地管理原則。據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位排查摸底統(tǒng)計,全區(qū)現(xiàn)有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位近2萬家,多數(shù)為個體民營企業(yè),少的僅有一兩個人,這么多企業(yè)僅靠全區(qū)現(xiàn)有的安全監(jiān)察力量,實行全方位的安全監(jiān)管是一個不可能完成的任務。為此,為突出屬地管理原則,根據(jù)企業(yè)規(guī)模、安全條件、危險程度等內(nèi)容,將企業(yè)劃分A、B、C三類,采取分級分類管理,抓大、幫中、穩(wěn)小。A類為規(guī)模較大或危險程度較高企業(yè),由區(qū)安監(jiān)局進行重點監(jiān)管;B類企業(yè)為規(guī)模一般企業(yè),由街鎮(zhèn)進行日常監(jiān)管,區(qū)安監(jiān)局適時進行指導檢查;C類為規(guī)模較小,人員較少企業(yè),由村居進行日常監(jiān)管,街鎮(zhèn)適時進行指導檢查。通過分級分類管理,邊檢查邊指導,對企業(yè)安全管理狀況進行全面“體檢”,增強了街鎮(zhèn)屬地管理責任,擴大了監(jiān)管覆蓋面,構建嚴密有效的監(jiān)管體系,有效緩解監(jiān)管力量薄弱與監(jiān)管范圍太大之間的矛盾。

  (四)突出為企業(yè)服務原則。服務經(jīng)濟社會和諧發(fā)展是安監(jiān)工作的最終目的。近年來,**區(qū)安監(jiān)局結合開展“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動,深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)在安監(jiān)系統(tǒng)職責范圍內(nèi)需幫助解決的困難和問題,確定幫扶工作重點,寓熱情服務于嚴格執(zhí)法之中。在活動中,進一步完善首問負責制、一次告知制、限時辦結制、AB角工作制、公開承諾制等工作約束機制,并根據(jù)企業(yè)性質(zhì),制作了調(diào)查問卷,

  大量派送至企業(yè)并收回反饋意見,了解企業(yè)之所想、所需,得到了企業(yè)的理解和支持。根據(jù)反饋情況,及時調(diào)整工作模式,實施人性化執(zhí)法,每個班子成員確定了服務聯(lián)系點,結合企業(yè)具體情況指導企業(yè)的安全管理工作,做到為企業(yè)服務,不給企業(yè)添亂,以服務促執(zhí)法,以服務促進企業(yè)安全生產(chǎn)基礎穩(wěn)固。

  三、“三個活動”強基礎,提升社會本質(zhì)安全

  一是開展“全國安全社區(qū)”創(chuàng)建活動。區(qū)委、區(qū)政府把安全社區(qū)創(chuàng)建活動作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作關口前移,重心下移,促進安全生產(chǎn)長效機制建設的重要舉措,擺到重要位置來抓緊抓好。在各級各有關部門的共同努力下,**街道辦事處的創(chuàng)建工作已基本就緒,即將迎接全國專家的考核驗收。

  二是開展“安全標準化”企業(yè)創(chuàng)建活動。把“安全標準化”企業(yè)創(chuàng)建工作作為實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑,作為落實國發(fā)23號文件的重要舉措,擺到重要位置抓緊抓好。在創(chuàng)建工作中,派專人進駐企業(yè),與企業(yè)負責人及員工一起學規(guī)范、定制度、查隱患,促使企業(yè)全員參與“安全標準化”創(chuàng)建工作,努力改變以往由政府倡導、中介機構代辦,企業(yè)負責人和員工只是被動應付的弊端,使各項安全規(guī)章成為企業(yè)員工的行為標準和操作規(guī)范,安全標準化創(chuàng)建工作成為企業(yè)全員參與的有力舉措。迄今為止,全區(qū)已有**家企業(yè)通過了安全標準化評審,走在了全市的前列。

  三是繼開展安全生產(chǎn)教育培訓“五進”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動,深入開展以“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)?rdquo;、安全生產(chǎn)服務下基層、安全生產(chǎn)集中執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)應急演練周為重點的安全生產(chǎn)教育培訓“五進”活動,努力提高全區(qū)廣大居民群眾的安全意識,營造濃厚“關愛生命,關注安全”的宣傳氛圍。其次,大力開展安全培訓。針對**區(qū)特點,采取分批分類培訓的方式,開展安全生產(chǎn)培訓工作。近2年來,共組織各行業(yè)企業(yè)負責人、安全管理人員培訓班20余期,培訓近2000人次。
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