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班組安全生產(chǎn)責(zé)任書

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班組安全生產(chǎn)責(zé)任書

  “安全生產(chǎn)”這個(gè)概念,一般意義上講,是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中,通過人、機(jī)、物料、環(huán)境、方法的和諧運(yùn)作,使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的班組安全生產(chǎn)責(zé)任書,供大家參閱。

  班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(一)

  甲方:

  乙方:鋼筋班組(班組)

  為了加強(qiáng)對(duì)各隊(duì)、班組的施工安全目標(biāo)管理,保證各隊(duì)、班組切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,保證各隊(duì)、班組在各項(xiàng)施工中無事故,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任落實(shí)下去,特制定本包保責(zé)任書。

  一、包保指標(biāo):

  1、無死亡、無重傷、無火災(zāi),輕傷事故率3‰。

  2、職工安全教育率100%。

  3、分部分項(xiàng),各工序安全交底率100%。

  4、事故損失率控制在0.4萬元/百萬元

  二、確保措施:

  施工隊(duì)長、班組組長是安全施工的關(guān)鍵人物,對(duì)施工現(xiàn)場的情況,班組人員的思想狀況,施工環(huán)境的變化,班組人員的調(diào)動(dòng),他既應(yīng)熟悉又要招待起著安全施工的主導(dǎo)作用,因此:

  1、隊(duì)長、班組長是本隊(duì)、班組的第一安全責(zé)任人,對(duì)施工安全負(fù)全面責(zé)任。因此,要堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和政策,全面執(zhí)行國家《勞動(dòng)法》,強(qiáng)化安全管理,接受公司、項(xiàng)目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)本隊(duì)、班組人員的安全和身體健康,要熟悉本隊(duì)、班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等,要根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際安排適當(dāng)工作。

  3、要努力學(xué)習(xí)技術(shù),教育本隊(duì)、班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,在任何情況下,均不得違章蠻干,有權(quán)拒絕一切違章指令,并可向上級(jí)報(bào)告。

  4、組織隊(duì)、班組的安全活動(dòng),開好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,接受專職(兼)安全員的指導(dǎo)。

  5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)于不能解決的問題要采取臨時(shí)性控制措施并及時(shí)上報(bào)。否則,對(duì)重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果,哪方造成事故哪方負(fù)責(zé))

  6、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,要及時(shí)上報(bào)并組織人員分析事故原因,提出防范措施。

  7、要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具使用的管理,要講明操作方法和注意事項(xiàng),按照操作規(guī)程操作,經(jīng)常檢查使用情況,預(yù)防事故的發(fā)生。

  8、加強(qiáng)安全宣傳和安全教育,對(duì)本班組的人員進(jìn)行分部分項(xiàng)、逐工序的安全技術(shù)交底率要達(dá)到100%,安全教育率要達(dá)到100%。

  9、因安全工作不落實(shí),造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故,要視情節(jié)根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》給予處罰。

  甲方:

  項(xiàng)目部施工隊(duì)、班組:

  乙方:

  項(xiàng)目部經(jīng)理:

  隊(duì)長:

  二OXX年X月XX日

  班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(二)

  為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作,有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特訂立本責(zé)任制作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制性制度。

  一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)有直接責(zé)任;

  二、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力;

  三、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前安全活動(dòng),不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干;

  四、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  五、認(rèn)真做好崗位安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)三級(jí)教育考試合格,不準(zhǔn)分配上崗作業(yè);

  六、支持班組兼職安全員工作,督促做好班前安全活動(dòng)記錄,每月底集中交項(xiàng)目部備查;

  七、發(fā)生工傷事故或未逐事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,違者給予警告罰款,清除,凡屬清除班組所涉及的工資,需待工程竣工驗(yàn)收后方給結(jié)付。

  八、本責(zé)任書一式兩份,項(xiàng)目部、班組長各執(zhí)一份。

  項(xiàng)目經(jīng)理:班組長:

  項(xiàng)目副經(jīng)理:身份證號(hào)碼:

  中鐵二十局集團(tuán)有限公司

  潮惠高速公路TJ7合同段項(xiàng)目部

  簽訂日期:

  班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(三)

  甲方:南通建工集團(tuán)股份有限公司(項(xiàng)目部)

  乙方:木工班組(班組)

  為了加強(qiáng)對(duì)各隊(duì)、班組的施工安全目標(biāo)管理,保證各隊(duì)、班組切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,保證各隊(duì)、班組在各項(xiàng)施工中無事故,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任落實(shí)下去,特制定本安全責(zé)任書。

  一、安全指標(biāo):

  1、無死亡、無重傷、無火災(zāi),輕傷事故率3‰。

  2、職工安全教育率100%。

  3、分部分項(xiàng),各工序安全交底率100%。

  4、事故損失率控制在0.4萬元/百萬元

  二、確保措施:

  施工隊(duì)長、班組組長是安全施工的關(guān)鍵人物,對(duì)施工現(xiàn)場的情況,班組人員的思想狀況,施工環(huán)境的變化,班組人員的調(diào)動(dòng),他既應(yīng)熟悉又要招待起著安全施工的主導(dǎo)作用,因此:

  1、隊(duì)長、班組長是本隊(duì)、班組的第一安全責(zé)任人,對(duì)施工安全負(fù)全面責(zé)任。因此,要堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和政策,全面執(zhí)行國家《勞動(dòng)法》,強(qiáng)化安全管理,接受公司、項(xiàng)目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)本隊(duì)、班組人員的安全和身體健康,要熟悉本隊(duì)、班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等,要根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際安排適當(dāng)工作。

  3、要努力學(xué)習(xí)技術(shù),教育本隊(duì)、班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,在任何情況下,均不得違章蠻干,有權(quán)拒絕一切違章指令,并可向上級(jí)報(bào)告。

  4、組織隊(duì)、班組的安全活動(dòng),開好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,接受專職(兼)安全員的指導(dǎo)。

  5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)于不能解決的問題要采取臨時(shí)性控制措施并及時(shí)上報(bào)。否則,對(duì)重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果,哪方造成事故哪方負(fù)責(zé))

  6、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,要及時(shí)上報(bào)并組織人員分析事故原因,提出防范措施。

  7、要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具使用的管理,要講明操作方法和注意事項(xiàng),按照操作規(guī)程操作,經(jīng)常檢查使用情況,預(yù)防事故的發(fā)生。

  8、加強(qiáng)安全宣傳和安全教育,對(duì)本班組的人員進(jìn)行分部分項(xiàng)、逐工序的安全技術(shù)交底率要達(dá)到100%,安全教育率要達(dá)到100%。

  9、因安全工作不落實(shí),造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故,要視情節(jié)根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》給予處罰。

  甲方:

  項(xiàng)目部施工隊(duì)、班組:

  乙方:

  項(xiàng)目部經(jīng)理:

  隊(duì)長:

  20XX年XX月X日

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