安全生產(chǎn)檢查一周小結(jié)范文
安全生產(chǎn)檢查一周小結(jié)范文
一周時間，安全生產(chǎn)工作中一周時間經(jīng)歷了什么呢?有什么想總結(jié)的呢?要總結(jié)的其實有很多。下面學習啦小編整理了安全生產(chǎn)檢查一周小結(jié)，供你參考。
安全生產(chǎn)檢查一周小結(jié)范文篇一
本周內(nèi)我公司按照23號文件精神和省政府關(guān)于加強煤礦、非礦山道路交通等12個行業(yè)118條規(guī)定認真組織學習，制定相應(yīng)的工作方案，并分層組織落實。
對于縣質(zhì)量安全監(jiān)督站2011年9月17日下發(fā)的隱患整改通知單已進行認真和回復(fù)，制定了[2010]23號文件精神的工作實施方案，制定了安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，并對照精神要求和工作方案組織貫徹落實完善中。
10月10日，我公司對文輝源小區(qū)項目部進行安全生產(chǎn)隱患大檢查，檢查出安全隱患如下：臨時用電電纜亂拉亂接，通商鋪便道無防護欄桿;6#樓砌筑里足手架用鋼模代替;過梁支撐無連接拉桿固定;少數(shù)操作人員不戴安全帽;安全資料不完善等。對于查出的問題已下發(fā)整改通知單，并責令項目部今后要加強安全管理，強化安全意識教育，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。以上查出安全隱患現(xiàn)已基本整改，安全資料現(xiàn)正在完善中。
安全生產(chǎn)檢查一周小結(jié)范文篇二
自20xx年3月18日接到建指青樞紐發(fā)﹝2013﹞24號《關(guān)于迅速開展安全大檢查工作的通知》后，根據(jù)文件總體要求和檢查安排，項目部及時成立由項目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理任組長，項目黨委書記、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)任副組長，各部負責人為組員的安全大檢查領(lǐng)導小組，結(jié)合臨建建設(shè)和標段施工實際，開展安全大檢查活動
一、安全大檢查基本情況
項目部安全大檢查領(lǐng)導小組于2013年3月20日開始進行檢查，根據(jù)文件和現(xiàn)場施工實際涉及事項進行分別檢查，3月25日前檢查主要檢查點是臨建檢查安全。自2013年3月25日開工后把DK18+000-DK18+200段一并納入現(xiàn)場檢查重點，檢查相關(guān)情況是：
1、方案審批方面：重點了檢查開工前《施工方案》審批程序;施工技術(shù)交底、施工安全技術(shù)交底，經(jīng)檢查，開工前均準備了相關(guān)的對應(yīng)資料，目前根據(jù)相關(guān)要求，方案已重新進行完善。
2、安全風險方面：檢查組把防機械傾覆、防觸電、防起重傷害安全作為檢查重點，經(jīng)檢查現(xiàn)場場地經(jīng)挖掘機和裝載機處理后，場地基本平整，鉆機安設(shè)穩(wěn)固;現(xiàn)場管樁班組用電目前采用自發(fā)式柴油發(fā)電機進行供電，電線路的布設(shè)由電工專人操作，符合要求，但也發(fā)現(xiàn)起重作業(yè)時存在違章作業(yè)1起。
3、勞動安全方面：項目部把防機械傾覆列入高度風險。經(jīng)檢查，情況是：管樁機械人員便及時對鉆機、發(fā)電機全部進行檢修保養(yǎng)，并于2013年3月24日晚移機就位，進行現(xiàn)場試機，確認機械性能良好，并確保了3月25日實現(xiàn)開工目標。
4、車輛管理方面：因目還未進行土方施工，故車輛管理重點為辦公小車使用管理。項目部辦公室已落實劉洋負責專人派車管理;
5、干部現(xiàn)場盯控方面：基本做到現(xiàn)場領(lǐng)工員跟班制度，現(xiàn)場生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)督戰(zhàn)現(xiàn)場，及時解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工方面有關(guān)問題。因目前地質(zhì)原因，三院正組織檢測人員對已施作管樁按照《驗收規(guī)范》要求進行樁基承載力檢測，待檢測結(jié)果后根據(jù)三院的變更設(shè)計，嚴格按照設(shè)計組織施工。
二、安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題情況
因目前施工點只有臨建和DK18+000-DK18+200段兩個點施工，所以在檢查組3次組織的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)3個問題，分別是：1、開工點個別作業(yè)人員未戴安全帽;2、臨建鋼筋加工廠臨時設(shè)置的配電箱未固定配電箱，未采取移動試配電箱;3、現(xiàn)場吊車吊卸預(yù)制管樁時發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員站位不正確，均及時進行整改。
安全生產(chǎn)檢查一周小結(jié)范文篇三
在這一周里我作為一名質(zhì)安員對自己，對公司交上了一份滿意的答卷，對公司各項目工程進行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。在各個項目中作為項目安全員對各施工隊伍進行安全培訓，安全考核，安全技術(shù)交底。為各個工程圓滿完成打下憨實的基礎(chǔ)。
本周公司各個項目，大的安全事故為0，質(zhì)量事故為0，完成公司今周的質(zhì)量安全目標。各竣工工程顧客滿意度95%滿意。明周將繼續(xù)保持0質(zhì)量安全事故的目標，提高顧客的滿意度。安全帽佩戴率100%;工作統(tǒng)一著裝95%。
以‘安全第一，預(yù)防為主，綜合治理’的方針對工程進行安全管理，在本周里所參與的工程有XX項目，安裝設(shè)備，敷設(shè)橋架，電纜;XX項目;XX35kV變電站安裝設(shè)備;XX項目高空敷設(shè)電纜;XXX項目破混凝土，敷設(shè)電纜;XX項目;XX項目;XX項目;XXX項目等公司所以項目工程。進行安全培訓XX余次，安全技術(shù)交底XX余次。安全質(zhì)量監(jiān)督檢查總計XX余次。
總的來說本周是成功地一周，為了把安全工作做得更細，更精，到位，總結(jié)這一周的工作經(jīng)歷，在這一周里雖然沒有安全質(zhì)量事故，但還是存在一些安全隱患。
比如工程開工前沒有把三級安全教育，項目的危險源識別落實到位。 這樣就給施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故可能性加大。今周的安全工作開展的方式是日常監(jiān)督檢查為主，安全教育為輔。安全工作是事前工作，必須重思想上認識，從行動中嚴格執(zhí)行，嚴厲打擊不講安全，隨意行為，講安全，講措施，
講危險點分析與控制，講落實，是為安全零事故鋪下憨實的基礎(chǔ)。這充分體現(xiàn)了安全重要性，總結(jié)20xx周的安全工作，為提高安全工作的質(zhì)量，開展方式改為先對各個工程進行危險源識別，做到安全措施2教：1、書面教;2、口頭教;做好預(yù)防措施，安全教育，安全技術(shù)交底為主，日常監(jiān)督檢查為輔，以起到預(yù)防作用，達到減少安全零事故。
針對將質(zhì)安工作方式的改變，分析20xx周安全工作，計劃20xx周安全工作，總結(jié)以下幾點建議，望領(lǐng)導采納，如有不道之處望各位領(lǐng)導，各位同事指正。
1. 加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。根據(jù)我們公司下面施工隊伍的實際情況，召集所以施工隊到公司進行三級安全教育。我們目前所實行的三級安全教育是不規(guī)范的。
a、 公司對施工隊工人安全教育
b、 項目組對施工隊工人安全教育
c、 施工班組對施工隊工人安全教育
2、講工作責任;認真學習法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，及時了解電力安裝行業(yè)新規(guī)范，國家電網(wǎng)公司，供電局新要求，使大家在做工程的過程中更加規(guī)范，盡量少打，不打查邊球。嚴格執(zhí)行誰出事，誰負責。
3、新工程察看現(xiàn)場回來就到質(zhì)安部領(lǐng)取一份施工現(xiàn)場危險源識別總表，根據(jù)項目結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，
a、進行危險源分析;
b、危險源分析與控制措施;
c、落實情況;
4、 在識別總表里劃出來。如果總表里沒有的將其補全。以后到項目上重點檢查危險源預(yù)防措施落實情況。
5、單項工程(吊運設(shè)備，敷設(shè)電纜，高空架線等)開工前開工前必須進行安全技術(shù)交底，告知施工現(xiàn)場危險源及控制措施。
6、公司采購一批安全帽和工作服，現(xiàn)使用的帽子有些要到使用期限了，工作服穿了一周，有些已經(jīng)穿爛了需要更換。
7、建議下周開展兩到三次安全事故演習與反事故演習;演習內(nèi)容如火災(zāi)消防演習，物體打擊急救演習，觸電急救演習全面提高大家安全意識，從思想上，從行動上提高，從工作中體現(xiàn)，為下周零事故打下堅定的基礎(chǔ)。
值得慶賀的今周無安全事故，明周進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。感謝領(lǐng)導對安全工作的指導，感謝各位同事對安全工作的配合理解支持。謝謝大家!
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