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安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文

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安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文

  組織開展教育培訓工作。同時,要進一步豐富教育培訓的形式和手段,增強教育培訓的科學。下面學習啦小編整理了安全生產(chǎn)月活動總結(jié),供你參考。

  安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文一

  根據(jù)集團公司《關于開展2017年中天集團“安全生產(chǎn)月”暨建設集團高溫慰問活動的通知》精神,結(jié)合公司實際情況,圍繞“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題,堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,進一步提高員工安全意識,穩(wěn)步推進公司安全生產(chǎn)管理工作。

  一、領導重視、精心策劃

  集團公司“安全生產(chǎn)月”活動通知下發(fā)以后,公司領導非常重視,6月3日,總經(jīng)理就加強重點領域安全專項整治、倡導安全文化、落實安全責任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實現(xiàn)安全發(fā)展目標為內(nèi)容的動員講話,并列舉近年來同行業(yè)中發(fā)生的事故,分析原因,吸取教訓,以提高大家的安全意識,加強安全管理,認真對待安全問題。根據(jù)集團公司“安全生產(chǎn)月活動”通知精神及李穎總經(jīng)理的要求,公司結(jié)合今年工程項目的實際情況擬定了切實可行的安全月活動方案,各單位領導在安全月活動初期,在各自的辦公區(qū)域召開了動員會,結(jié)合所轄區(qū)域的工程情況,認真部署安全月活動方案。

  二、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動組織召開第二季度主任工程師會議。

  6月14日,公司結(jié)合安全月活動在西安分公司組織召開了以“求真務實,解決問題”為主題的第二季度主任工程師會議。主要對在建項目在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點,安全控制難點進行總結(jié),并提出問題,交流經(jīng)驗。會中,煙臺、浙江、西安分公司的主任工程師分別對各分公司的工程技術(shù)、安全管理上的亮點、工程存在的問題及對策進行了匯報,參會人員針對各項目存在的問題進行了深入討論。通過主任工程師會議,各分公司交流了經(jīng)驗、吸取了教訓,避免以后問題的重復出現(xiàn),為以后工作的安全順利發(fā)展奠定了基礎,將隱患消滅在初期階段。 會議最后,公司專門邀請了長安大學橋梁系副主任、博士生導師梁鵬教授做了橋梁方面前沿科技的專項培訓。梁鵬教授就計算機技術(shù)在橋梁方面的應用做了重點講解,并為參會人員展示了高科技在未來建筑領域是如何改變我們的常規(guī)思維,如何影響我們企業(yè)的發(fā)展方向,取的了預期的效果。

  三、組織進行安全隱患排查及高溫慰問

  6月15日-6月30日,以安全月為契機,公司結(jié)合安全月活動安排,公司高管分組帶隊組織以隱患排查為重點的工程大檢查,重點工程下發(fā)整改通知單5份,各單位工程處根據(jù)整改通知單中提到的問題進行復檢后上報復檢資料,認真落實各項目部的整改情況,同時總部匯總檢查情況通報各單位,并在OA系統(tǒng)上發(fā)布,敲響警鐘,安全這根弦要時刻繃緊。

  根據(jù)南北方氣候差異,結(jié)合活動時間安排,南方重點項目在6月份工程大檢查的同時,領導們帶隊給施工一線作業(yè)人員送去了避暑用品,針對項目部夏季高溫作息時間調(diào)整方案進行了討論。

  四、開展安全培訓,提升安全管理標準化

  為了突出今年安全月活動“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”這一主題,公司今年加大了安全知識培訓力度。公司、分公司、項目部先后組織了“安全用語短信、網(wǎng)絡傳遞活動”、安全知識培訓及講座、安全知識競賽、安全生產(chǎn)專題座談會、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫、黑板報等活動。

  一線施工作業(yè)人員多為農(nóng)民工,他們?nèi)狈Π踩R,自我防范能力差,針對這一特點,公司在重點項目下發(fā)公司編制的圖文并茂的口袋書《施工安全常識讀本》,并組織他們學習,突出“傳遞知識,保障平安”的主題。

  公司總部對新版“安全生產(chǎn)法”進行宣貫學習。宣貫采用的方式,對新舊版“安全生產(chǎn)法” 不同點進行對照學習。

  6月30日,為提升標準化管理水平,浙江分公司組織項目施工技術(shù)管理人員及公司總部相關工程管理人員參觀學習了杭州蕭山機場高架工程TJ06合同段施工現(xiàn)場。現(xiàn)場隨處可見的精細化管理,標準化施工讓參觀人員嘆為觀止。此次觀摩學習旨在提升工程項目管理人員的項目管理能力,以優(yōu)秀同行的標準管理做標桿,促使自身項目安全、質(zhì)量、進度可控,提升安全管理標準化。

  五、針對工程項目潛在的危險源,有針對性的開展了應急預案演練

  為了切實提高員工處置突發(fā)事件的能力,公司各項目部根據(jù)工程實際情況,有針對性的進行了多種應急預案演練:洛南基地隧道項目部組織了機械傷害、事務中毒的應急預案演練,并邀請醫(yī)護人員講解急救知識;勝利南路南延(含隧道)第二標段工程項目部根據(jù)隧道實際情況組織了洞內(nèi)火災逃生滅火與急救傷員的應急預案演練,煙臺市消防大隊隊長針對演練情況,結(jié)合隧道施工實際情況做了專業(yè)性的點評,并提出了指導性建議。

  公司總部結(jié)合現(xiàn)有的辦公條件,聯(lián)合煙臺市消防大隊惠安支隊進行了消防知

  識掃盲、現(xiàn)有消防器材體驗以及高層火災逃生演練活動。

  在“安全月”活動中各演練項目不走過場,不走形式,實效務實,切切實實提高了員工處理突發(fā)事故的能力,達到了演練的目的。

  五、安全生產(chǎn)月活動效果評價

  通過6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動,使公司在安全生產(chǎn)管理工作上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的安全責任心,提高了施工生產(chǎn)人員的安全意識。

  通過本次活動,我公司將把在安全生產(chǎn)月活動中的行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈,確保將各項安全工作落到實處,并且在以后的工作中,繼續(xù)穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)管理工作,將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個月、每一天、每一刻、每一秒,使全體施工人員做到“人人管安全、處處有安全”的安全氛圍,確保中宏路橋的工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、及時地順利完成。

  安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文二

  根據(jù)《》的精神,結(jié)合項目部的實際情況,緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月“安全責任、重在落實”的主題,在項目經(jīng)理部內(nèi)開展了安全生產(chǎn)月活動?,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

  一、領導高度重視,組織措施到位。

  為加強對20xx年全國安全生產(chǎn)月活動的組織領導,確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實,20xx年5月13日項目部成立了項目經(jīng)理**為組長、質(zhì)安部部長***,臨時黨支部書記兼辦公室主任**為副組長,項目總工及各部門負責人為領導小組,領導小組負責對安全生產(chǎn)月活動的組織領導,質(zhì)安部為安全生產(chǎn)月活動辦公室,具體負責安全生產(chǎn)月各項活動的落實,對項目部安全生產(chǎn)月的安全整治重點進行認真部署,使項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。

  二、開展形式多樣活動,進一步強化安全意識。

  1.深入貫徹“安全責任 重在落實”的主題思想,5月30日至6月10日項目經(jīng)理部定制了一批安全宣傳牌,安全標語,懸掛在施工現(xiàn)場;在項目部、預制場、拌和站制作“安全責任 重在落實”的活動宣傳專欄;發(fā)放逃生與急救、企業(yè)員工安全知識通用讀本、職工安全知識手冊、電力設施保護條例及實施細則、中華人民共和國電力法;使現(xiàn)場施工人員牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。

  2. 6月8日至6月10日19:00-21:30組織全體員工觀看20xx年安全生產(chǎn)月主題宣傳片《安全責任 重在落實》;組織觀看《近期最新重特大事故精選》、《問責-重特大安全生產(chǎn)事故刑事責任追究和行政問責及反思》等警示教育片。

  3. 6月11日開展南寧外環(huán)公路工程安全生產(chǎn)月知識競賽考試。6月13日開展南寧外環(huán)公路№4項目部安全生產(chǎn)應急知識競賽考試。

  4.6月15日在項目經(jīng)理部開展安全消防演練。

  三、落實隱患整改,注重實效。

  1.為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,堅持“真重視、真檢查、真整改、真獎懲”的原則。 項目部于6月16日開展安全隱患排查治理日,對施工現(xiàn)場存在安全隱患、違規(guī)現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。

  2.進一步加強雨季安全生產(chǎn)工作,項目部與邕寧區(qū)氣象局取得密切聯(lián)系,時時關注天氣變化情況,提前做好深基坑、高邊坡、高空作業(yè)、臨時用電等安全防護工作。

  “安全生產(chǎn)月”活動即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題,我們在總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動所取得成果同時,應進

  一步認真分析存在的問題和不足,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動精神,以人為本,從提高一線人員素質(zhì)入手,時刻把安全生產(chǎn)放在第一位,時時保安全,處處要安全,嚴格按照安全生產(chǎn)的要求執(zhí)行,全面落實安全責任制。加強精細化管理,全面推進,重點突破,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

  安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文三

  1、本月未發(fā)生安全事故。

  2、本月“三違”未查出。

  3、完成綜合檢查兩次。專項檢查三次(重大危險源檢查、消防設備檢查、易燃易爆品檢查、承包商檢查等),

  根據(jù)公司《公司2017年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的要求。結(jié)合生產(chǎn)實際,中心緊緊圍繞“加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,扎實開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動。進一步提高了中心全體員工的安全意識,促進了中心安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎?,F(xiàn)將中心“安全生產(chǎn)月”活動小結(jié)如下:

  為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,中心領導高度重視。中心按照公司六月初下發(fā)的《公司2017年“安全生產(chǎn)月”活動方案》要求。利用生產(chǎn)會進行傳達通知精神并編制了中心“安全生產(chǎn)月”活動的方案,管理人員深入班組利用班前會議宣傳。按照方案中各類活動的時間安排和進程情況,在中心領導的帶領下認真組織、精心部署完成了公司安全月期間的所有活動,并取得了較好的成績。

  中心于6月11日下午16:30 在中心會議室組織“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。組織學習黨的十八屆三中、四中全會精神和、關于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示精神。于6月12日—15日組織全體員工分三次觀看警示教育片《生

  產(chǎn)安全事故典型案例盤點》(2O15 版) 、《生命不能重來》、《隱患直擊》,對典型事故進行剖析,吸取事故教訓,講解安全知識,強化安全意識,推動安全生產(chǎn)工作。在6月16日,中心領導組織“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)交流會。夯實安全生產(chǎn)基礎,普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī),傳播新“兩法”,營造濃厚的學習氛圍。

  中心以公司《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》為契機。結(jié)合中心的實際,深入基層班組,全員參與,全面提高員工的安全意識。進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高員工安全意識為目的。編制了中心“安全生產(chǎn)月”活動方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在整改活動過程中,中心為積極響應公司“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容組織開展承包商安全專項檢查治理活動。通過現(xiàn)場檢查指導使安全意識真正“入耳、入心、入腦”,變被動為主動、變他律為自律,從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn),

  活動期間,結(jié)合“打非治違”自查自糾的安全工作要求組織安全管理人員開展了每周一次的周綜合檢查和每月一次的重大危險源檢查、消防設備檢查、易燃易爆品檢查、承包商檢查等檢查。主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、重大危險源管理以及消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評、日常的基礎管理等。共查出中心能及時處理的一般安全隱患3項,現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。未查處“三違”行為。加強了安全生產(chǎn)責任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。

  在安全月活動期間,中心還組織了駕駛員“安全宣誓”活動。組織本中心及所屬承包商駕駛員出行前的“五不一確保”宣誓活動:在駕駛過程中不超速、不超員、不疲勞駕駛、不接打手機、不關閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),確保自身生命安全。進一步提升司機安全意識,規(guī)范安全行為,確保安全行駛。

  同時,中心開展了一次專項燃氣安全知識教育培訓及天燃氣安全應急救援演練,持續(xù)提升全員在天燃氣使用過程中的安全意識。嚴格落實天燃氣“三連鎖、雙保險”安全要求,強化天燃氣風險管控。重點抓好了可燃氣體報警器、風機聯(lián)動、緊急切斷閥、漏電保護使用等方面排查整改工作。

  在中心領導的精心組織和全體員工的大力支持。中心在“安全生產(chǎn)月”期間認真開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為公司、中心安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行,最終到達本質(zhì)安全的中心提供了堅實的保障。
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