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安全事故調(diào)查報告書

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  生產(chǎn)安全事故的調(diào)查是經(jīng)濟社會的重大問題,我國正處于改革開放的特殊歷史時期,安全生產(chǎn)事故依然頻繁發(fā)生,安全形勢依然十分嚴峻,下面學習啦小編整理了安全事故調(diào)查報告書,供你參考。

  安全事故調(diào)查報告書范文一

  xx單位“x月x日”xx(事故類別)事故調(diào)查報告

  x年x月x日x時x分,位于xx市xx路xx號的xx單位發(fā)生一起起重傷害事故,造成x人死亡,直接經(jīng)濟損失xx萬元。

  事故發(fā)生后,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號)相關規(guī)定,經(jīng)xx市政府同意,成立了由xx市安全監(jiān)管局、監(jiān)察局、公安局、總工會及xx部門組成的事故調(diào)查組,對該起事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組通過現(xiàn)場勘查、專家鑒定和多方取證,查清了事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和性質(zhì)。

  一、事故基本情況

  此部分內(nèi)容是事故調(diào)查中管理責任認定的事實依據(jù),包括以下幾方面內(nèi)容:

  1.事故發(fā)生單位及相關責任單位的基本情況;

  2.單位及相關人員資質(zhì)情況;

  3.事故點事發(fā)前的不安全狀況;

  4.單位安全管理情況;

  5.所在地政府及相關負有職責的部門的安全監(jiān)管情況。

  二、事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況

  1.事故發(fā)生經(jīng)過

  客觀地描述事故發(fā)生、搶救直至救出最后一名遇難者(或傷者)為止的整個過程。

  重點描述事故演變過程中事故觸發(fā)、發(fā)展、擴大的狀態(tài);

  場所、設施、設備、裝置的變化狀態(tài);人的違章違規(guī)行為。

  2.應急救援情況

  簡單介紹事故應急救援情況,如有必要也可簡單介紹善后處理情況。

  三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

  1.傷亡人員情況

  2.事故直接經(jīng)濟損失

  四、事故發(fā)生原因和事故性質(zhì)

  1.事故發(fā)生的原因

  (1)直接原因

  主要從現(xiàn)場勘察和事故經(jīng)過中概括出物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

  (2)間接原因

  主要從報告的第一部分“基本情況”中概括出事故單位安全管理及部門監(jiān)管方面存在的缺陷。

  2.事故性質(zhì)

  主要認定事故是責任事故還是非責任事故。

  五、對有關責任人員和單位的處理建議

  1.建議移送司法機關處理的責任人員;

  2.建議給予黨紀和行政處分的責任人員;

  3.建議給予行政處罰的責任單位和責任人員;

  4.建議依企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度處理的責任人員。

  責任人員的責任認定按下列模式表述:姓名、政治面貌、現(xiàn)任職務、分管業(yè)務、任職時間、違法違規(guī)事實(多條分號隔開)、負何種責任、根據(jù)何規(guī)定(條款)、建議給予何種處分(處罰)。

  責任單位的責任認定按下列模式表述:單位、違法違規(guī)事實、違反何規(guī)定(條款)、建議給予行政處罰。

  六、整改防范措施建議

  要針對事故發(fā)生的原因,提出具有針對性、切實可行的防止類似事故發(fā)生的措施。應從管理、裝備和人員培訓等方面提出防范措施。

  七、附件

  1.調(diào)查組的組建

  包括兩項內(nèi)容:(1)調(diào)查組組建文件;(2)調(diào)查組人員名單(表格),表格名為“××事故調(diào)查組人員名單”,內(nèi)容包括人員姓名、工作單位、職務、調(diào)查組內(nèi)職務、簽名。

  2.事故現(xiàn)場示意圖

  圖形用A4紙按比例繪制(建議使用CAD制圖),具體比例根據(jù)實際情況掌握。圖中要反映事故現(xiàn)場設備、設施、裝置的布置、事故地點名稱、位置(注明距離尺寸)、傷亡人員位置及倒向、有關設備、設施事故前后位置等。同時須標明圖題、指向標、比例尺、圖例和落款等要素。

  3.事故直接經(jīng)濟損失明細

  4.事故傷亡人員情況

  建議以表格形式列出事故傷亡人員情況,表名為“xx事故傷亡人員名單”。內(nèi)容包括傷亡人員姓名、籍貫、年齡、工種、培訓情況和傷害程度等。

  安全事故調(diào)查報告書范文二

  2013年7月11日,九州建筑公司第一項目部在建設過程中,因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進行調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

  一、事故發(fā)生單位概況

  事故發(fā)生單位是九州建筑公司,位于南京市鼓樓區(qū)徐州路,是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式,規(guī)模150到200人。

  二、事故發(fā)生經(jīng)過

  2013年7月11日下午4:50,第一項目部工人在地下室一層北區(qū)作業(yè),因作業(yè)需要,在移動腳手架的過程中,因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積,造成腳手架重心不穩(wěn),發(fā)生腳手架倒塌事故,致使工人李大三手臂挫傷。

  三、事故的應急救援和善后處理

  1、事故發(fā)生后,第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場,并將受傷工人送至醫(yī)院急救,同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解,并及時向公司領導、人事部進行報告,并等待進一步的指示。

  2、善后處理。事故發(fā)生后,由公司領導主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會,對受傷工人安置工作進行落實。對今后在建項目安全管理工作進行如下安排:

  (1)在建項目每周必須進行至少一次班前教育,加強工人安全意識。

  (2)在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視。

  (3)工人進行有較大危險源的施工作業(yè)時,必須有專人進行旁站安全管理。

  (4)各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。

  (5)對發(fā)生事故的項目,項目經(jīng)理必須做出書面檢討。

  四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失

  該事故中一個工人李大三手臂挫傷,并沒有人員的死亡。

  初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。

  五、事故發(fā)生的原因

  1、事故的直接原因:工人違規(guī)操作,未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè),工人安全意識較薄弱。

  2、事故的間接原因:現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱,工人安全教育不到位,無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。

  六、事故的性質(zhì)

  經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認定,該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責任事故。

  七、事故責任劃分

  1、事故直接責任人——李大三及其配合工友

  李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時,違反安全操作規(guī)程,不按要求移動腳手架,是發(fā)生事故的直接原因,應承擔事故發(fā)生的直接責任。

  2、事故主要責任人——公司現(xiàn)場負責人

  公司現(xiàn)場負責人,沒有履行好在建項目安全管理職責,進行安全教育,加強工人安全意識,造成人員受傷,屬失職。公司現(xiàn)場負責人應承擔事故的主要責任。

  八、整改措施

  該事故發(fā)生后,公司內(nèi)部高度重視,舉一反三,認真汲取事故教訓,在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進行專項整治,做到防微杜漸,以避免類似事故再次發(fā)生。

  安全事故調(diào)查報告書范文三

  一、 工程名稱:慶陽銀隴嘉苑商住小區(qū)

  二、 施工單位:浙江中侖建設有限公司

  三、 事故過程:

  2013年3月29日上午9時20分,慶陽銀隴嘉苑商住小區(qū)工地11#樓第7層電焊作業(yè)人員在進行電渣壓力焊時,造成焊渣外濺,落至第二層西南角外架,引起外架隔離防護板燃燒,造成兩片毛竹片、一張安全網(wǎng)燒毀。

  事故發(fā)生后,項目部管理人員在葉經(jīng)理組織帶領下,第一時 間趕往事故現(xiàn)場,使用干粉滅火器、消防水等成功將火撲滅,消 除隱患。

  四、 事故類別及性質(zhì):

  根據(jù)現(xiàn)場勘查和取證,認定是一起一般火災安全責任事故。

  五、 事故發(fā)生原因:

  根據(jù)現(xiàn)場分析,以及當天作業(yè)內(nèi)容推斷,是電渣壓力焊作業(yè) 焊渣外濺引起起火為直接原因。壓力焊作業(yè)人員在臨邊作業(yè)時未設置防護板防止焊渣掉落,防護措施不到位。其次由于當時風力較大是起火的間接原因。

  六、 對事故相關責任人的處理:

  1、對電焊作業(yè)人員加強安全教育,提高安全意識,使其嚴格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度和技術(shù)交底,按照正確的安全操作規(guī)程進行施工作業(yè)。

  2、對壓力焊班組給予經(jīng)濟處罰800元人民幣。

  七、 今后的防范和整改措施

  1、加強工人崗前安全教育,特別是特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  2,、在進行下一步作業(yè)前,先有針對性的對其作業(yè)人員進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底。

  3、加強現(xiàn)場安全巡查及監(jiān)督力度,嚴禁存在隱患作業(yè)。
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