安全生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)材料
匯報(bào)顧名思義就是向上級(jí)反映情況，安全的回報(bào)有助于及時(shí)了解安全情況，下面學(xué)習(xí)啦小編整理了安全生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)材料，供你參考。
安全生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)材料范文一
以下我就針對(duì)本隊(duì)一季度安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)，不足之處請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)和寶貴意見。
一、一季度存在的主要問題：
進(jìn)入元月份以來,我隊(duì)主要任務(wù)是110202工作面末采、回收通道的支護(hù)及設(shè)備回收工作。這期間我隊(duì)安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故，這起事故由于本人及隊(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)處理不善，最終造成事態(tài)擴(kuò)大，給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢(shì)帶來了一定的負(fù)面影響;其次是在110202設(shè)備回收期間，本隊(duì)個(gè)別小班現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，對(duì)工作流程未能及時(shí)進(jìn)行合理優(yōu)化，導(dǎo)致個(gè)別班組回收設(shè)備數(shù)量不能達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)，總體回收進(jìn)度有些緩慢。第三點(diǎn)是由于110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸距離長(zhǎng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、轉(zhuǎn)盤道安裝質(zhì)量差等原因造成運(yùn)輸時(shí)間延長(zhǎng)，總體安裝進(jìn)度暫不能達(dá)到本隊(duì)計(jì)劃目標(biāo)。
二、事故教訓(xùn)：
1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度，從技術(shù)上講，工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術(shù)方案有缺陷。
2、懸頂距離過大，導(dǎo)致回采過程中，由于支架不能有效支護(hù)煤幫，出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現(xiàn)架前漏頂。
3、工作面回采過程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強(qiáng)行推進(jìn)措施不力，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。
4、從技術(shù)上沒有制定有效措施控制頂板，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，反映了我隊(duì)在技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理上存在不到位，現(xiàn)場(chǎng)操作人員經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)象。
三、今后工作中所采取的保障措施：
針對(duì)以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅(jiān)決從思想上找原因，在教訓(xùn)中找差距，在工作中補(bǔ)漏洞，及時(shí)與其它部門協(xié)調(diào)，確保安裝進(jìn)度和生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)：
1、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式，落實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制。
一是堅(jiān)持把班組長(zhǎng)以上管理人員作為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓，進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責(zé)任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績(jī)”的安全責(zé)任觀。二是針對(duì)中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點(diǎn)，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時(shí)、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式，對(duì)工作中麻痹，膽大、馬虎的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員，嚴(yán)格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別，‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行處理，決不心慈手軟，從而達(dá)到“班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦”的三級(jí)安全保障體系。
2、堅(jiān)持每天組織召開區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理人員碰頭會(huì)，加強(qiáng)溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題。
我隊(duì)自回收之初每天班前會(huì)前由隊(duì)長(zhǎng)組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)召開10分鐘的碰頭會(huì)，碰頭會(huì)召開的原則執(zhí)行“WET”管理制度，針對(duì)上班所做的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外，針對(duì)該班組的做法在其它班組推行，從而促進(jìn)整體安裝進(jìn)度。對(duì)表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)當(dāng)班未能完成隊(duì)交辦的工作任務(wù)的班組實(shí)行處罰外，連續(xù)三次不能完成任務(wù)的，我們將認(rèn)為該班組長(zhǎng)缺乏管理能力，不能勝任其職務(wù)，給予撤職。
3、加強(qiáng)與輔助部門的溝通協(xié)調(diào)，確?；厥铡惭b進(jìn)度。
在回收和運(yùn)輸、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)中，運(yùn)輸系統(tǒng)將直接制約我隊(duì)的總體安裝進(jìn)度，為此，我隊(duì)管理人員將與運(yùn)輸部門隨時(shí)保持聯(lián)系，以協(xié)助我隊(duì)在設(shè)備下放、使用電機(jī)車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項(xiàng)，確保設(shè)備下放有序進(jìn)行。
4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。
為有效提高回收、安裝進(jìn)度和員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的積極性，我隊(duì)已著手制定對(duì)回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法。考核制度大致分為《支架回收、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機(jī)設(shè)備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機(jī)安裝管理制度及考核辦法》《設(shè)備檢修管理制度及考核辦法》、《設(shè)備運(yùn)輸工種管理制度及考核辦法》。
5、加強(qiáng)安裝、回收和檢修的安全管理工作。
安裝、回收現(xiàn)場(chǎng)緊張多變，極易發(fā)生擠手碰腳事故，因此，我隊(duì)在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施，特別是在各小組組長(zhǎng)及班組長(zhǎng)的選拔上，充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度，任用了一些安裝回收經(jīng)驗(yàn)豐富的職工。在此基礎(chǔ)上我隊(duì)特別規(guī)定了在回收安裝時(shí)主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)各工序的操作流程，從而確保各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有序可控。
6、抓好運(yùn)輸設(shè)
備日常檢查維護(hù)，確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通無阻。
為嚴(yán)防運(yùn)輸事故和斜巷跑車事故，我隊(duì)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理：一是加強(qiáng)了絞車等設(shè)備日常檢查維護(hù);二是加強(qiáng)了“一坡三擋”的管理，要求信號(hào)工和絞車司機(jī)必須配合默契，設(shè)置阻車器、摘掛鉤、提升車輛嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求的工序操作;三是嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定杜絕人員擅自上下，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)安監(jiān)處。
7、規(guī)范和細(xì)化絞車司機(jī)與信號(hào)工的操作，杜絕人為事故的發(fā)生。
110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜，設(shè)備車輛進(jìn)入2號(hào)切眼下部轉(zhuǎn)盤道調(diào)向時(shí)將作為我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓緊抓實(shí)，此處坡度大，調(diào)向困難，為此，我隊(duì)特別規(guī)定了在此處作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的內(nèi)容，調(diào)向指揮必須以“手口示意”向主絞車司機(jī)發(fā)出指令，我隊(duì)將指派一名吐字清晰、聲音洪亮、動(dòng)作迅速敏捷的職工在此指揮調(diào)向，確保主絞車司機(jī)正確操作，杜絕人為事故發(fā)生。
8、加強(qiáng)班組建設(shè)，確保三級(jí)聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
班組建設(shè)方面我隊(duì)已根據(jù)礦發(fā)60號(hào)文件及有關(guān)通知要求編制了《綜采一隊(duì)班組建設(shè)管理體系》，內(nèi)容涉及安全、生產(chǎn)、精神文明、黨風(fēng)廉政、綜合治理、崗位職責(zé)等六大項(xiàng)，編制行政管理制度60余項(xiàng)，其中包括全隊(duì)各崗位職責(zé)26項(xiàng)、安全生產(chǎn)管理制度40余項(xiàng)，各項(xiàng)規(guī)章制度皆由本人主持親自參與編寫，確保了制度融合本隊(duì)各個(gè)班組、崗位員工在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的全面受控，任何違反隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)的班組及個(gè)人都能按照管理體系里的各項(xiàng)內(nèi)容做到有據(jù)可查、有章可尋，在這里我就不細(xì)說了，隨時(shí)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們到本隊(duì)檢查班組建設(shè)體系運(yùn)行情況。
安全生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)材料范文二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
自工程開工以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以公司本質(zhì)安全管理體系為指導(dǎo)，以全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月要求為大綱，以全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為重點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)“隱患治理”的工作，以建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提升為目標(biāo)，圍繞“以人為本、安全發(fā)展、居安思危、科學(xué)管理、創(chuàng)新理念、求真務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)、本質(zhì)安全”為主線，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定提升?，F(xiàn)就上半年安全工作匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況和總結(jié)
1、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
安全生產(chǎn)月活動(dòng)以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工、書記、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，各個(gè)部門積極配合開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”，活動(dòng)開展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。確保了安全生產(chǎn)月活動(dòng)中無大小事故發(fā)生，并提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、 開展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)
在"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)中，開展了形式多樣的安全文化宣傳活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了大量的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、制作了大量的安全標(biāo)識(shí)牌、橫幅，以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效，活動(dòng)范圍廣的效果。讓每個(gè)參
建人員牢固樹立安全第一的思想，規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)的自覺性。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我項(xiàng)目部制作安全標(biāo)識(shí)牌300余個(gè)，制作宣傳欄2個(gè)，安全專題會(huì)議3次，制作橫幅30條，安全隱患整治會(huì)議4次，應(yīng)急預(yù)案演練1次，激發(fā)了施工人員自覺參與安全生產(chǎn)活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了施工人員心中。6月1日開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，6月3日、11日、21日安全專題會(huì)議，6月10日安全知識(shí)答題，6月11日~25日安全檢查、落實(shí)、整改階段，6月27日防洪應(yīng)急演練。通過各種安全教育活動(dòng)使我參建人員提高了安全觀念。為安全工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、 以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)開展有實(shí)效，我項(xiàng)目部各級(jí)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)出現(xiàn)的不安全行為現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)所查的隱患整改落實(shí)跟蹤，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查與專項(xiàng)安全檢查相結(jié)合的檢查方針，共組織進(jìn)行了3次專項(xiàng)安全檢查，在活動(dòng)中，共查出隱患20項(xiàng)，其中重大隱患2次，已全部整改到位。制定了有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員不定期巡查長(zhǎng)效機(jī)制，使我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)變得更加全面，有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作，為施工生產(chǎn)提供了良好的環(huán)境。
二、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)實(shí)施情況
我項(xiàng)目部4月份組織學(xué)習(xí)了準(zhǔn)池公司下發(fā)的《基本建設(shè)本質(zhì)安全管理體系》《準(zhǔn)池鐵路建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源清單及防控措施》《本安體系程序文件》《本安體系風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》《本安體系風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》《本安體系員工不安全行為管理手冊(cè)》《本安體系安全文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》。5月份成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組并組織相關(guān)人員運(yùn)用工作任務(wù)分析法及事故機(jī)理分析法對(duì)本項(xiàng)目的所有工作任務(wù)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類。通過利用“矩陣法”從人-機(jī)-環(huán)-管四個(gè)方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)分類和排序，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源520條，其中，一般風(fēng)險(xiǎn)232條，中等風(fēng)險(xiǎn)276條，重大風(fēng)險(xiǎn)12條;人員方面的危險(xiǎn)源有360個(gè)，機(jī)器設(shè)備方面的危險(xiǎn)源有58個(gè)，環(huán)境方面的危險(xiǎn)源有15個(gè),管理方面的危險(xiǎn)源有87個(gè)。6月份編寫完成了我項(xiàng)目本質(zhì)安全管理體系《程序文件》《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》《風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》《員工不安全行為管理手冊(cè)》《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》《安全管理制度匯編》《管理手冊(cè)》7本體系建設(shè)文件。
三、上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作安排
上半年工作主要做了以下幾個(gè)方面：
1、成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。對(duì)上簽訂安全協(xié)議書，對(duì)下和勞務(wù)隊(duì)伍簽定了25份安全生產(chǎn)責(zé)任書。建立建全各種安全生產(chǎn)管理制度，成立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
2、認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查工作。上半年共對(duì)25個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，共查出重大安全隱患2處，責(zé)令整改2處，發(fā)放罰款整改指令書6份，整改率99%。
3、認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行了安全培訓(xùn)。共進(jìn)行安全教育培訓(xùn)會(huì)12次，培訓(xùn)460余人。
4、開展安全專項(xiàng)檢查4次。共檢查高邊坡深基坑危險(xiǎn)地段8處，全部整改到位;從業(yè)資格人員檢查發(fā)現(xiàn)無證上崗2人清除出場(chǎng)2人;項(xiàng)目部成立汛期值班小組，檢查各工點(diǎn)汛期防洪工作。并對(duì)拌合站、兩個(gè)炸藥庫(kù)進(jìn)行了防雷檢測(cè)。
5、上半年安全工作重點(diǎn)主要是制度建立、樁基鉆孔樁施工、高邊坡深基坑開挖、隧道施工、汛期防洪、火工品管理。
下半年工作安排
1、加大安全監(jiān)察力度，下半年生產(chǎn)任務(wù)重，要加大力度開展安全隱患排查工作，周密安排，深入排查，不遺不漏，不留死角。認(rèn)真組織、開展排查，采取有效措施、整改消除隱患的部位，加大安全監(jiān)察力度，來確保我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)本安體系學(xué)習(xí)執(zhí)行力度，完成本安體系年終考核。
3、加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與考核，確保完成年終長(zhǎng)效管理達(dá)標(biāo)考核目標(biāo)任務(wù)。
4、下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)隧道施工安全、橋梁高空作業(yè)、涵洞施工安全、大型起重設(shè)備檢測(cè)、雨季防雷防洪、森林防火、機(jī)動(dòng)車道路交通安全。
安全生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)材料范文三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
首先我代表縣教育局黨委對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)關(guān)注學(xué)校安全穩(wěn)定工作表示衷心的感謝，對(duì)今天蒞臨我局指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。
學(xué)校安全穩(wěn)定工作關(guān)系到廣大教師和學(xué)生的根本利益，關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的大局和整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。為此，我縣始終把學(xué)校安全穩(wěn)定工作放在突出位置來抓，在資金投入、人員配備，學(xué)校安全穩(wěn)定隱患的排查和整治以及長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面加大工作力度，學(xué)校安全穩(wěn)定工作成效顯著。全縣各級(jí)各類學(xué)校沒有發(fā)生一起學(xué)校安全事故，教育教學(xué)秩序持續(xù)穩(wěn)定，為我縣教育改革與發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。下面，就我縣學(xué)校的安全穩(wěn)定工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1.調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h教育局成立了由一把手為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各學(xué)校也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從機(jī)關(guān)到學(xué)校、從領(lǐng)導(dǎo)至員工、人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與的學(xué)校安全工作格局。
2.加強(qiáng)研究部署。在學(xué)期末和開學(xué)初以及重大節(jié)日、大型活動(dòng)之際，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和全體校長(zhǎng)會(huì)議，落實(shí)上級(jí)部門工作任務(wù)，分析判斷安全工作形勢(shì)，
研究部署工作方案，解決排查和整治工作中遇到的問題。特別是在4月28日全省學(xué)校安全防范工作會(huì)議之后，我局立即召開縣直學(xué)校校長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)學(xué)校常規(guī)安全管理做出八項(xiàng)規(guī)定，并將會(huì)議精神電話通知到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各教委和初中。此外，縣綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)也多次深入我局作專項(xiàng)指導(dǎo)，為全縣學(xué)校安全穩(wěn)定工作指明了方向。
3.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)?？h教育局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委、縣直各校校長(zhǎng)簽訂了安全穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了責(zé)任、明確了任務(wù)。學(xué)校與分管責(zé)任人、班主任、家長(zhǎng)之間層層簽訂了安全責(zé)任書，做到了管理上不留死角，分工明確，責(zé)任到人。
二、積極開展學(xué)校安全隱患排查和整治行動(dòng)
1.加大校園周邊環(huán)境的排查力度。在學(xué)期末和開學(xué)初，都安排工作組到基層學(xué)校在自查基礎(chǔ)上實(shí)地檢查。每月配合綜治部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校檢查1—2次。去年后半年以來，僅校園周邊環(huán)境排查一項(xiàng)，共排查12次，派出檢查組21個(gè)，工作人員140多人?；久辶宋铱h校園周邊環(huán)境存在的問題和隱患，并對(duì)每次的檢查情況給予梳理、匯總、通報(bào)。
2.采取有效措施積極整改。針對(duì)查找出來的問題，我們本著“邊排查，邊整改和什么問題突出就先整改什么問題”的原則，積極采取四項(xiàng)措施加以整改。一是完善制度，堵塞漏洞。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制度，明確了各校(園)長(zhǎng)為安全工作的第一責(zé)任人，實(shí)行全封閉管理制度、24小時(shí)值班和巡邏制度，確保在時(shí)間、地域、事項(xiàng)上不留管理死角。二是制定預(yù)案，強(qiáng)
化演練。所有學(xué)校都建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，并普遍開展了應(yīng)急演練。三是充實(shí)力量，加強(qiáng)保衛(wèi)。500生以上學(xué)校成立了17個(gè)保衛(wèi)科，全縣各級(jí)各類學(xué)校配備專職保衛(wèi)人員136人，兼職保衛(wèi)人員137人，重新聘任和調(diào)整了36名法制副校長(zhǎng)和22名交通安全輔導(dǎo)員。投資9.8萬元為1000生以上學(xué)校成立了警務(wù)室10個(gè)。投資190萬元招聘治安員144人(工資和服裝)。投資11.1萬元購(gòu)置防護(hù)器械456件。投資195萬元為82所學(xué)校安裝監(jiān)控設(shè)施。四是聯(lián)合行動(dòng)，集中整治。與公安、城建、綜治部門聯(lián)合行動(dòng)，關(guān)閉和取締4所非法網(wǎng)吧、拆除校園周邊違法建筑，清除亂設(shè)攤點(diǎn)。取締了3所無證私立幼兒園。學(xué)生上下學(xué)警察到校維護(hù)秩序。通過以上有效措施的落實(shí)，學(xué)校周邊環(huán)境治理工作得到較大改觀。
三、認(rèn)真抓好學(xué)校日常安全管理和教育工作
我們要求各校在開學(xué)后的第一課對(duì)全體師生進(jìn)行了安全教育，并前在開學(xué)第一周進(jìn)行了預(yù)防擁擠踩踏、防震避震、食物中毒等安全演練。同時(shí)教育局在第十六個(gè)綜治宣傳月和第十六個(gè)全國(guó)中小學(xué)生安全教育日來臨之際，在全縣各級(jí)各類學(xué)校中開展了以“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治宣傳教育“五個(gè)一”活動(dòng)。即：開展了一次以“加強(qiáng)法制教育，創(chuàng)建平安校園”為主題的法制講座，全縣學(xué)校的安全輔導(dǎo)員和法制副校長(zhǎng)普遍到學(xué)校開展了一次法制講座。組織開展了一次以“增強(qiáng)師生安全意識(shí)，創(chuàng)建平安和諧校園”為主題的演講比賽。組織開展了一次事故應(yīng)急或防范類教育培訓(xùn)演練活動(dòng)。開展了一次矛盾糾紛
大排查。開展了一次消防、道路交通、校舍安全、校園周邊環(huán)境等方面的安全隱患大排查大整治行動(dòng)。收到了良好的宣傳和教育效果。
此外，我縣有校安工程項(xiàng)目的學(xué)校，已按照有關(guān)規(guī)定對(duì)施工區(qū)和教學(xué)區(qū)進(jìn)行了隔離，簽訂了安全工作責(zé)任書，制定了值班制度，24小時(shí)進(jìn)行看護(hù)，確保校園安全。
以上是我縣教育系統(tǒng)綜治工作的總體情況?？梢哉f，從去年到今年，我縣學(xué)校安全穩(wěn)定工作取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開縣委縣政府的高度重視和市綜治委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)?？h委會(huì)議和縣政府常務(wù)工作會(huì)議兩次專門研究部署校園安全工作。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入學(xué)校調(diào)研指導(dǎo);市綜治委督察組堅(jiān)持每月兩次親臨，走遍全縣基層學(xué)校，給我們提出指導(dǎo)性意見，幫助我們督查整改。所有這些都使得我縣校園安全工作取得階段性成果，為推進(jìn)全縣教育健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今后我們將從以下幾方面進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作： 一是繼續(xù)加大安全教育和宣傳力度。要求各學(xué)校要充分利用各種宣傳陣地、設(shè)備和安全教育資料向師生進(jìn)行安全宣傳教育;要采取多種形式組織安全教育活動(dòng)，通過教育切實(shí)增強(qiáng)廣大中小學(xué)生的安全意識(shí)，提高他們的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
二是加強(qiáng)安全督查力度。我局將繼續(xù)定期不定期對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，對(duì)各學(xué)校存在的隱患進(jìn)行跟蹤回訪，直至徹底消除隱患。
三是加強(qiáng)學(xué)校日常安全工作管理力度。我局將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校安全工作的督促指導(dǎo)，切實(shí)做到安全工作責(zé)任到位、責(zé)任到人，確保校園安全。
總之，學(xué)校“安全工作無小事”，安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，隨著學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，還會(huì)不斷出現(xiàn)新的問題和新的困難，我們將在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠廣大教職員工的配合和努力，繼續(xù)做好學(xué)校日常安全防范工作，為校園營(yíng)造一個(gè)安靜、祥和的良好氛圍。
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