2017-2018惠州最低工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
最低工資指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間提供了正常勞動(dòng)的前提下，其雇主(或用人單位)支付的最低金額的勞動(dòng)報(bào)酬。以下是小編為您整理的2017-2018惠州最低工資標(biāo)準(zhǔn)，希望對(duì)您有幫助。
2017-2018惠州最低工資標(biāo)準(zhǔn)怎么算
日前惠州市再次對(duì)企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出調(diào)整。從今年5月1日起，市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)將從目前每月950元上調(diào)為1130元，非全日制職工小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)從目前每小時(shí)9.3元上調(diào)為11.1元。
該市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，調(diào)整實(shí)施最低工資標(biāo)準(zhǔn)，將有利于吸引高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人和外來工到惠州務(wù)工就業(yè)。不過，有求職者表示，“調(diào)整后每月才1130元，還是太低了，遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)在物價(jià)上漲的幅度!”
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在剛剛結(jié)束的圣誕節(jié)，惠州各大賣場(chǎng)使勁渾身解數(shù)吸引人氣，剛開業(yè)一年的佳兆業(yè)推出名品2折，華貿(mào)天地餐飲推出3-5折，進(jìn)口海鮮都有5折**，也算 是拼了。即便如此落力，2015年仍出現(xiàn)了密集的關(guān)店潮，惠州零售業(yè)是要入冬了嗎?是惠州消費(fèi)力不夠旺盛、商業(yè)資源已飽和，還是各路**殺傷力太大，搶了 實(shí)體賣場(chǎng)的飯碗，抑或是賣場(chǎng)自身經(jīng)營(yíng)不善?
15家結(jié)業(yè)商超中，僅4家是跨界資本進(jìn)入零售業(yè)，其余均為成熟的大型連鎖零售企業(yè)，有成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。
在今年結(jié)業(yè)的5家大型商超中，除意生廣場(chǎng)是自有物業(yè)外，百佳超市、海雅百貨、麥德龍超市、廣百惠州店都是外來連鎖企業(yè)，在商場(chǎng)管理以及活動(dòng)策劃方面，專業(yè)能力和管理經(jīng)驗(yàn)十分成熟，但靠租賃物業(yè)來經(jīng)營(yíng)。
近年樓價(jià)上漲帶動(dòng)惠州商業(yè)租金水漲船高。開業(yè)8年虧損8千萬的海雅百貨宣稱，“我們的租金惠州最貴，每平方米55元，一般商場(chǎng)是每平方米40元，每月租金近150萬元。”
“近 年來惠州最低工資不斷上漲，尤其2015年元旦起社保繳納基數(shù)恢復(fù)至法定標(biāo)準(zhǔn)，不再實(shí)行**。繳費(fèi)基數(shù)將從1300多元上調(diào)至2400多元，作為人力密集 型企業(yè)，零售業(yè)一年單繳納員工社保將增長(zhǎng)數(shù)百萬元負(fù)擔(dān)。”惠州麗日購物廣場(chǎng)行政總監(jiān)何小華表示，近年來的人工成本上漲，也使得商超經(jīng)營(yíng)成本支出加大。
按人均1m2計(jì)算“惠州商業(yè)市場(chǎng)已飽和”
“光看數(shù)據(jù)，惠州社會(huì)零售消費(fèi)品總額和增幅都在增長(zhǎng)，但零售企業(yè)的利潤(rùn)是逐 年在下降的。”在麗日商場(chǎng)行政總監(jiān)何小華看來，眼前惠州的商超市場(chǎng)已經(jīng)飽和，且目前競(jìng)爭(zhēng)激烈。“惠州就這么大一個(gè)市場(chǎng)，消費(fèi)額度就這么大，但商超數(shù)量不斷 增長(zhǎng)。”“如果不是虧損，商家不會(huì)輕易放棄開拓市場(chǎng)的”。
人均飽和商業(yè)面積是1平方米。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局惠州調(diào)查隊(duì)公布的數(shù)據(jù)，按惠城118萬常住人口計(jì)算，惠城商業(yè)到100萬平米即達(dá)飽和。
目前惠城較大型以上商超營(yíng)業(yè)面積已超90萬平方米以上，如果再加上小型的商業(yè)面積如江北的義烏小商品批發(fā)城、江北的嘉榮超市、江北的糧心超市、南壇的美博城、河南岸片區(qū)的愛購城、西湖的步行街以及主攻社區(qū)的便利店，已經(jīng)超過100萬平米的飽和面積。
消費(fèi)力10年漲4倍 人均網(wǎng)購支出漲6倍
根據(jù)支付寶數(shù)據(jù)顯示，2004年人均支出769元，2015年增加至1.5萬元，其中人均購物支出是4299元。
考慮到2004年支付寶剛推出時(shí)，主要用于交易支付，轉(zhuǎn)賬、代繳費(fèi)的功能并不突出，因此769元相當(dāng)于人均購物支出。這也就是說，10年來惠州人網(wǎng)絡(luò)購物的金額上漲了近6倍。
而同期的惠州消費(fèi)力又是怎樣呢?據(jù)統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)，2004年181.67億元，2013年857.9億元，10年上漲四倍多。
6倍和4倍數(shù)字的對(duì)比說明，這10年來增長(zhǎng)的社會(huì)消費(fèi)購買力，很大一塊被**吃掉了。
值得注意的是，社會(huì)消費(fèi)品總額的增速在2012年起開始出現(xiàn)放緩，此前增幅最快年份出現(xiàn)在20 0 7、20 0 8年，分別為19.3%、19.9%。但2012年、2013年增速降低至15.5%和13.5%。
大幅壓縮百貨面積增加體驗(yàn)消費(fèi)項(xiàng)目
一位不愿透露姓名的惠州百貨業(yè)人士分析，目前商場(chǎng)之間的同質(zhì)化嚴(yán)重，加上網(wǎng)購崛起分羹，百貨的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化。目前惠州大商場(chǎng)越來越多，大家都在尋求差異化發(fā)展，通過娛樂、親子休閑等體驗(yàn)性項(xiàng)目，吸引消費(fèi)者入場(chǎng)，增加在商場(chǎng)的停留時(shí)間，以獲得更多商機(jī)。
放眼縱觀惠州這幾年的商場(chǎng)形態(tài)和業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)百貨銷售在賣場(chǎng)面積所占比例不斷縮減，配套大型影城、K T V、餐飲、親子游玩項(xiàng)目成為商家的一致做法，以此增強(qiáng)與顧客的互動(dòng)性、參與性、欣賞性。
以麗日購物廣場(chǎng)為例，今年對(duì)西湖店、江北店、麗日銀座店全部進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整，并重新定位，都不約而同增加體驗(yàn)項(xiàng)目，尤其是西湖店，調(diào)整以體驗(yàn)式為主。
一樓縮小日常百貨經(jīng)營(yíng)面積，引進(jìn)了星巴克、85°C、咕嚕咕嚕奶茶等餐飲，七樓則全部取消百貨，整層做成美食廣場(chǎng)。“體驗(yàn)是未來商超發(fā)展的趨勢(shì)。目前體驗(yàn)式項(xiàng)目確實(shí)拉動(dòng)了人氣。”
麗日購物廣場(chǎng)行政總監(jiān)何小華表示，“西湖麗日將增加相應(yīng)的體驗(yàn)式配套，比如餐飲、兒童樂園，未來還將計(jì)劃引入電影院、K T V等現(xiàn)代化商場(chǎng)的配套項(xiàng)目”。
而作為2001年成立的惠州本土百貨公司，麗日在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中算是站穩(wěn)了腳跟，目前除在惠州擁有三家門店，還在深圳的白石洲、河源等地開設(shè)分店，總經(jīng)營(yíng)面積16萬余平方米。
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