2017電商政策解讀
2017電商政策解讀
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷革新進(jìn)步,電子商務(wù)發(fā)展的步伐日益加快,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳播策略的融合催生了電商購(gòu)物節(jié)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于2017電商政策解讀，給大家作為參考，歡迎閱讀!
2017跨境電商新政策
將制定電子商務(wù)法修改證券法
第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議在人民大會(huì)堂舉行第二次全體會(huì)議，聽(tīng)取全國(guó)人大會(huì)委員長(zhǎng)張德江關(guān)于全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)工作報(bào)告。
張德江指出，新的一年，會(huì)要更好堅(jiān)持上述行之有效的立法工作思路、原則和方式方法，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域立法，加強(qiáng)涉及改革的法律立改廢釋工作，著力提高立法質(zhì)量，確保順利完成立法工作目標(biāo)任務(wù)。
一是貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于深化國(guó)家監(jiān)察體制改革的決策部署，將行政監(jiān)察法修改為國(guó)家監(jiān)察法，為構(gòu)建集中統(tǒng)一、權(quán)威高效的國(guó)家監(jiān)察體系提供法治保障。
二是圍繞構(gòu)建發(fā)展新體制完善法律制度。
在民法總則出臺(tái)后，加快推進(jìn)民法典各分編的編纂工作，強(qiáng)化對(duì)民事權(quán)利的保護(hù)，完善平等保護(hù)產(chǎn)權(quán)等法律制度;落實(shí)稅收法定原則，制定煙葉稅法、船舶噸稅法等單行稅法;制定電子商務(wù)法，修改反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、中小企業(yè)促進(jìn)法、農(nóng)民專業(yè)合作社法、證券法、標(biāo)準(zhǔn)化法等，著力健全現(xiàn)代市場(chǎng)體系。
三是加強(qiáng)社會(huì)、文化、生態(tài)等方面法律制度建設(shè)。
制定社區(qū)矯正法、基本醫(yī)療衛(wèi)生法、公共圖書(shū)館法，完善社會(huì)治理體制，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，保障人民文化權(quán)益;制定土壤污染防治法，修改水污染防治法，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè);制定核安全法、國(guó)家情報(bào)法、國(guó)際刑事司法協(xié)助法，修改測(cè)繪法;修改人民法院組織法、人民檢察院組織法。
四是做好與改革試點(diǎn)授權(quán)決定相關(guān)的工作。
2017跨境電商產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)向
打破部門(mén)壁壘和數(shù)據(jù)孤島需要加強(qiáng)頂層協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌
杭州跨境電商綜試區(qū)長(zhǎng)期得到從中央到地方各部門(mén)的大力支持，但是在信息共享和數(shù)據(jù)交換方面，還存在部門(mén)壁壘的客觀問(wèn)題。
打破相關(guān)壁壘不僅是建設(shè)“六體系兩平臺(tái)”工作的需要，也是建設(shè)信息化政府的需要。
各部門(mén)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一樣，形成結(jié)構(gòu)化差異的數(shù)據(jù)孤島，需要通過(guò)人工補(bǔ)錄和轉(zhuǎn)換才能形成有效數(shù)據(jù)。
杭州跨境電商綜試區(qū)“六體系兩平臺(tái)”建設(shè)工作還需要進(jìn)一步增強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)籌整合能力;電子商務(wù)發(fā)展是跨區(qū)域的，涉及到的部門(mén)和區(qū)域非常廣泛，杭州“六體系兩平臺(tái)”需要協(xié)調(diào)的區(qū)域和部門(mén)超越了杭州的城市能力，杭州跨境電商綜試區(qū)希望繼續(xù)得到中央的高度重視，加快推進(jìn)跨部門(mén)、跨區(qū)域的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作。
創(chuàng)新舉措與舊規(guī)則和數(shù)據(jù)安全的沖突，需要通過(guò)立法加以明確
跨境電商是新生事物，創(chuàng)新的邊界和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)需要通過(guò)立法，在法律層面加以明確和規(guī)范。
跨境電商呈現(xiàn)出訂單碎片化、移動(dòng)化、高頻次等特征，對(duì)傳統(tǒng)一般貿(mào)易監(jiān)管措施提出了全新的挑戰(zhàn)。
如海關(guān)“信息互換、監(jiān)管互認(rèn)、執(zhí)法互助”的標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步明確。
新技術(shù)的應(yīng)用也在創(chuàng)新監(jiān)管的模式，如電子標(biāo)簽可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)標(biāo)簽的作用，但由于區(qū)域化差異，如果沒(méi)有相應(yīng)的法規(guī)加以明確，跨境電商進(jìn)口業(yè)態(tài)將很難實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光化運(yùn)行。
在“六體系兩平臺(tái)”的構(gòu)架中，政府各部門(mén)之間，政府與市場(chǎng)之間，市場(chǎng)主體之間，數(shù)據(jù)交互將變得更加頻繁，如何確保數(shù)據(jù)安全將成為電子商務(wù)的重大挑戰(zhàn)，希望在相關(guān)立法中加以明確。
杭州跨境電商綜試區(qū)發(fā)揮“先行先試”作風(fēng)，積極探索跨境電商監(jiān)管模式。
2016年率先制定全國(guó)首個(gè)地方性的《跨境電商促進(jìn)條例》，表明支持跨境電子商務(wù)發(fā)展的信念和決心。
“六體系兩平臺(tái)”需要得到市場(chǎng)廣泛應(yīng)用，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際獲得感
“六體系兩平臺(tái)”不僅是政府監(jiān)管的抓手，也是政府服務(wù)產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)。
如何充分激發(fā)市場(chǎng)主體的參與積極性，不僅關(guān)乎“六體系兩平臺(tái)”共建進(jìn)展，也關(guān)系到服務(wù)產(chǎn)業(yè)的最終成效。
“六體系兩平臺(tái)”歸根到底是以服務(wù)產(chǎn)業(yè)為目的，杭州跨境電商綜試區(qū)一方面抓系統(tǒng)建設(shè)，另一方面抓市場(chǎng)推廣，在測(cè)試中迭代，在迭代中推廣。
杭州跨境電商綜試區(qū)“六體系兩平臺(tái)”的下一步工作重點(diǎn)，是推廣市場(chǎng)應(yīng)用，增強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際獲得感，豐富完善功能和提升構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)。
2017年電商預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)
1、環(huán)境：政策的鼓勵(lì)和監(jiān)管的收緊
2016年1月27日政府發(fā)布**一號(hào)文件中提出要推進(jìn)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。同時(shí)，一帶一路政策和自貿(mào)區(qū)的建立有力促進(jìn)跨境生鮮電商業(yè)務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施和市場(chǎng)建設(shè)，以及邊境口岸通關(guān)手續(xù)的簡(jiǎn)化和效率的提高，將有力破除國(guó)內(nèi)生鮮電商發(fā)展中存在的短板并起到直接推動(dòng)作用。
另一方面售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一(無(wú)理由退貨比例低，因質(zhì)量問(wèn)題退換貨舉證難)、無(wú)針對(duì)性法律規(guī)定、互相交叉的監(jiān)管體系(工商、質(zhì)檢、食藥監(jiān)等多個(gè)職能部門(mén)的交叉監(jiān)管反而造成盲區(qū))，已是生鮮電商行業(yè)不得不面對(duì)的三大難題。加強(qiáng)以生鮮電商為代表的農(nóng)產(chǎn)品電商已勢(shì)在必行，《電子商務(wù)法》等法律規(guī)范即將出臺(tái)，各部門(mén)也會(huì)逐漸協(xié)調(diào)避免出現(xiàn)政出多門(mén)的交叉監(jiān)管空白，共同實(shí)現(xiàn)對(duì)生鮮電商的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。
2、主流：線下仍為主力，但線上增長(zhǎng)迅速
據(jù)波士頓咨詢和阿里研究院的最新報(bào)告，中國(guó)的生鮮消費(fèi)市場(chǎng)仍將以線下為主，占據(jù)75%-85%的市場(chǎng)份額，生鮮品類在線上的起步較晚但增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。上層中產(chǎn)和富裕消費(fèi)者、新世代消費(fèi)者、經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)購(gòu)者為促進(jìn)生鮮線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的三大消費(fèi)力量。根據(jù)市場(chǎng)不同的消費(fèi)動(dòng)力以及供給面的可能發(fā)展，預(yù)計(jì)線上生鮮消費(fèi)到2020年將占城鎮(zhèn)生鮮總消費(fèi)的15%-25%。
3、四化：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⑵放苹?、專業(yè)化
品控是生鮮電商的生存根本。產(chǎn)品在上架銷售之前需制定一整套標(biāo)準(zhǔn)流程的審核機(jī)制，這些標(biāo)準(zhǔn)早于消費(fèi)行為建立，存在于消費(fèi)者不會(huì)涉及到的領(lǐng)域，即上游生產(chǎn)端和中游倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)生鮮產(chǎn)品質(zhì)量安全過(guò)程控制的根本舉措。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)縮小產(chǎn)品的差異性，擴(kuò)大產(chǎn)品的相似性，打造一定量級(jí)的可復(fù)制性產(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的貨源穩(wěn)定。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)和冷鏈運(yùn)輸減小產(chǎn)品的損耗率。規(guī)?；瘜?duì)于生鮮產(chǎn)品的高速流轉(zhuǎn)、成本均攤意義重大。
品牌化是實(shí)現(xiàn)高回購(gòu)率和高溢價(jià)的重要手段。“褚橙”的成功發(fā)掘出了“情懷”對(duì)于生鮮產(chǎn)品的商業(yè)化價(jià)值。但是“情懷”捧場(chǎng)可以，長(zhǎng)期消費(fèi)是行不通的。但是品牌和IP的建立意味著品質(zhì)保證和知名度的建立，是提高客戶消費(fèi)粘性和高溢價(jià)的最有效手段。目前國(guó)內(nèi)水果叫得響的品牌寥寥無(wú)幾，品牌化的發(fā)展趨勢(shì)是必然也是必要的。專業(yè)化則多體現(xiàn)在商業(yè)行為，售前溝通、送貨速度、售后及時(shí)性等等，提高客戶的消費(fèi)體驗(yàn)，專業(yè)化是品牌建立最重要的一步。
4、多元：模式差異化，各有生存空間
天貓延續(xù)平臺(tái)整合風(fēng)格，京東堅(jiān)持自營(yíng)直購(gòu)道路，順豐發(fā)揮自身的物流優(yōu)勢(shì)，中糧我買(mǎi)網(wǎng)背靠中糧集團(tuán)……不得不說(shuō)，生鮮電商們根據(jù)自身特長(zhǎng)對(duì)模式的探索是多樣化的，傳統(tǒng)的直購(gòu)，拼團(tuán)、社交、定制、有機(jī)、智能終端、定期宅配等等，起點(diǎn)差不多，體量規(guī)模也差不多。但接下來(lái)幾年的市場(chǎng)格局將會(huì)發(fā)生很大的變化，模式的差異將越來(lái)越大。
由于企業(yè)之間在供應(yīng)鏈和客戶資源端的競(jìng)爭(zhēng)加劇，價(jià)格戰(zhàn)的惡性攪局，物流水平的限制，生鮮電商短期內(nèi)還是區(qū)域化發(fā)展，幾年內(nèi)整個(gè)行業(yè)仍將處于投入期，不會(huì)出現(xiàn)壟斷性企業(yè)。當(dāng)然，并非所有模式都可行，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐篩選后，其中某一些會(huì)找到生存空間，各有特色，解決消費(fèi)者不同痛點(diǎn)，成為行業(yè)“巨頭”。
5、冷靜：資本和創(chuàng)業(yè)者會(huì)更加趨于理性
融資不暢、資金鏈斷裂是生鮮電商倒閉的最大原因。某些生鮮電商拿到融資后便開(kāi)始進(jìn)行瘋狂的擴(kuò)張圈地，企圖通過(guò)市場(chǎng)占有率方面的優(yōu)勢(shì)擠垮對(duì)手，或取得資本認(rèn)可，但企業(yè)并未在商業(yè)模式上有過(guò)人之處，也最終被資本所拋棄，同時(shí)對(duì)資本環(huán)境也造成了極大的破壞，直接引發(fā)了資本寒冬。
經(jīng)歷死亡倒閉潮之后，資本和創(chuàng)業(yè)者會(huì)更加趨于理性。參考目前出行、外賣等行業(yè)的現(xiàn)狀，接下來(lái)燒錢(qián)的程度將會(huì)進(jìn)一步減小。資金緊張的企業(yè)可能通過(guò)收編合并的方式，抱團(tuán)取暖過(guò)冬，完成融資的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將更加謹(jǐn)慎，商業(yè)模式上小心試錯(cuò)會(huì)成為資金的最大流向之一。
6、變數(shù)：巨頭會(huì)持續(xù)介入
事實(shí)上，巨頭早就介入了生鮮電商領(lǐng)域。百度和中糧集團(tuán)投資中糧我買(mǎi)網(wǎng)，聯(lián)想建立佳沃集團(tuán)合并鑫榮懋，旗下君聯(lián)資本也投資了優(yōu)食管家等生鮮電商，騰訊投資每日優(yōu)鮮，阿里巴巴投資易果生鮮和盒馬鮮生，京東成立自營(yíng)生鮮事業(yè)部，投資天天果園，1號(hào)店，永輝超市，與沃爾瑪合作;蘇寧、國(guó)美等3C巨頭躍躍欲試，三元、新發(fā)地等傳統(tǒng)生鮮食品企業(yè)也正在布局……
巨頭可以靠著強(qiáng)大的實(shí)力、渠道和資源，壓縮成本，但是巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)也趨于白熱化。例如今年，巨頭們圍繞大閘蟹的瘋狂血拼也成為焦點(diǎn)。9月23日，京東、天貓、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái)齊聚陽(yáng)澄湖，親自見(jiàn)證正宗陽(yáng)澄湖大閘蟹的“第一撈”。生鮮作為電商最后一塊大蛋糕必然引發(fā)巨頭們的哄搶，目前勝負(fù)未知。夾在巨頭中間的垂直生鮮電商憑借特色也存有生機(jī)。
7、新潮：營(yíng)銷方式的多元化、娛樂(lè)化
隨著直播、VR、智能終端等等的走紅，電商消費(fèi)將越來(lái)越休閑化、娛樂(lè)化、體驗(yàn)化。目前，VR、直播等技術(shù)并不完全成熟，但作為流行趨勢(shì)和技術(shù)變革，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，必將有更多電商企業(yè)涉足。智能冰箱讓生鮮產(chǎn)品直接觸達(dá)大眾的廚房，美食App菜譜導(dǎo)流食材的購(gòu)買(mǎi)，啟用網(wǎng)紅直播引發(fā)輿論熱議……可以說(shuō)，現(xiàn)下電商的營(yíng)銷方式已經(jīng)越來(lái)越多，合理利用將對(duì)品牌和知名度的擴(kuò)大起到極大的推動(dòng)作用。
總而言之，生鮮電商前景依然廣闊，但經(jīng)過(guò)資本寒冬的洗禮，生鮮電商已經(jīng)由資本熱捧走向理性的過(guò)渡期。O2O泡沫破裂和行業(yè)監(jiān)管的收緊叫醒了一大批“做夢(mèng)”的創(chuàng)業(yè)投機(jī)者，一些定位清晰的垂直電商已嶄露頭角，巨頭的介入也加速著產(chǎn)業(yè)的融合和發(fā)展。同時(shí)，伴隨著VR、智能終端、視頻直播等新技術(shù)的走紅，生鮮電商在技術(shù)變革方面也會(huì)有新的思考。
但究其根本，保證供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)才是生鮮電商們的核心。妥善利用資本力量，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確控制，建立生鮮產(chǎn)品快速流轉(zhuǎn)機(jī)制，生鮮電商們才有未來(lái)。
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