2017電商政策解讀
2017電商政策解讀
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷革新進步,電子商務發(fā)展的步伐日益加快,網(wǎng)絡技術與傳播策略的融合催生了電商購物節(jié)。以下是學習啦小編為大家整理的關于2017電商政策解讀，給大家作為參考，歡迎閱讀!
2017跨境電商新政策
將制定電子商務法修改證券法
第十二屆全國人民代表大會第五次會議在人民大會堂舉行第二次全體會議，聽取全國人大會委員長張德江關于全國人民代表大會常務委員會工作報告。
張德江指出，新的一年，會要更好堅持上述行之有效的立法工作思路、原則和方式方法，加強重點領域立法，加強涉及改革的法律立改廢釋工作，著力提高立法質量，確保順利完成立法工作目標任務。
一是貫徹落實黨中央關于深化國家監(jiān)察體制改革的決策部署，將行政監(jiān)察法修改為國家監(jiān)察法，為構建集中統(tǒng)一、權威高效的國家監(jiān)察體系提供法治保障。
二是圍繞構建發(fā)展新體制完善法律制度。
在民法總則出臺后，加快推進民法典各分編的編纂工作，強化對民事權利的保護，完善平等保護產權等法律制度;落實稅收法定原則，制定煙葉稅法、船舶噸稅法等單行稅法;制定電子商務法，修改反不正當競爭法、中小企業(yè)促進法、農民專業(yè)合作社法、證券法、標準化法等，著力健全現(xiàn)代市場體系。
三是加強社會、文化、生態(tài)等方面法律制度建設。
制定社區(qū)矯正法、基本醫(yī)療衛(wèi)生法、公共圖書館法，完善社會治理體制，推進健康中國建設，保障人民文化權益;制定土壤污染防治法，修改水污染防治法，促進生態(tài)文明建設;制定核安全法、國家情報法、國際刑事司法協(xié)助法，修改測繪法;修改人民法院組織法、人民檢察院組織法。
四是做好與改革試點授權決定相關的工作。
2017跨境電商產業(yè)政策動向
打破部門壁壘和數(shù)據(jù)孤島需要加強頂層協(xié)調與統(tǒng)籌
杭州跨境電商綜試區(qū)長期得到從中央到地方各部門的大力支持，但是在信息共享和數(shù)據(jù)交換方面，還存在部門壁壘的客觀問題。
打破相關壁壘不僅是建設“六體系兩平臺”工作的需要，也是建設信息化政府的需要。
各部門的數(shù)據(jù)標準不一樣，形成結構化差異的數(shù)據(jù)孤島，需要通過人工補錄和轉換才能形成有效數(shù)據(jù)。
杭州跨境電商綜試區(qū)“六體系兩平臺”建設工作還需要進一步增強數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)籌整合能力;電子商務發(fā)展是跨區(qū)域的，涉及到的部門和區(qū)域非常廣泛，杭州“六體系兩平臺”需要協(xié)調的區(qū)域和部門超越了杭州的城市能力，杭州跨境電商綜試區(qū)希望繼續(xù)得到中央的高度重視，加快推進跨部門、跨區(qū)域的協(xié)調和統(tǒng)籌工作。
創(chuàng)新舉措與舊規(guī)則和數(shù)據(jù)安全的沖突，需要通過立法加以明確
跨境電商是新生事物，創(chuàng)新的邊界和行業(yè)的標準需要通過立法，在法律層面加以明確和規(guī)范。
跨境電商呈現(xiàn)出訂單碎片化、移動化、高頻次等特征，對傳統(tǒng)一般貿易監(jiān)管措施提出了全新的挑戰(zhàn)。
如海關“信息互換、監(jiān)管互認、執(zhí)法互助”的標準需要進一步明確。
新技術的應用也在創(chuàng)新監(jiān)管的模式，如電子標簽可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質標簽的作用，但由于區(qū)域化差異，如果沒有相應的法規(guī)加以明確，跨境電商進口業(yè)態(tài)將很難實現(xiàn)陽光化運行。
在“六體系兩平臺”的構架中，政府各部門之間，政府與市場之間，市場主體之間，數(shù)據(jù)交互將變得更加頻繁，如何確保數(shù)據(jù)安全將成為電子商務的重大挑戰(zhàn)，希望在相關立法中加以明確。
杭州跨境電商綜試區(qū)發(fā)揮“先行先試”作風，積極探索跨境電商監(jiān)管模式。
2016年率先制定全國首個地方性的《跨境電商促進條例》，表明支持跨境電子商務發(fā)展的信念和決心。
“六體系兩平臺”需要得到市場廣泛應用，切實增強服務產業(yè)的實際獲得感
“六體系兩平臺”不僅是政府監(jiān)管的抓手，也是政府服務產業(yè)的平臺。
如何充分激發(fā)市場主體的參與積極性，不僅關乎“六體系兩平臺”共建進展，也關系到服務產業(yè)的最終成效。
“六體系兩平臺”歸根到底是以服務產業(yè)為目的，杭州跨境電商綜試區(qū)一方面抓系統(tǒng)建設，另一方面抓市場推廣，在測試中迭代，在迭代中推廣。
杭州跨境電商綜試區(qū)“六體系兩平臺”的下一步工作重點，是推廣市場應用，增強服務產業(yè)的實際獲得感，豐富完善功能和提升構建標準。
2017年電商預測發(fā)展趨勢
1、環(huán)境：政策的鼓勵和監(jiān)管的收緊
2016年1月27日政府發(fā)布**一號文件中提出要推進國內農業(yè)供給側結構性改革，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式。同時，一帶一路政策和自貿區(qū)的建立有力促進跨境生鮮電商業(yè)務。加強農產品流通設施和市場建設，以及邊境口岸通關手續(xù)的簡化和效率的提高，將有力破除國內生鮮電商發(fā)展中存在的短板并起到直接推動作用。
另一方面售后服務標準不統(tǒng)一(無理由退貨比例低，因質量問題退換貨舉證難)、無針對性法律規(guī)定、互相交叉的監(jiān)管體系(工商、質檢、食藥監(jiān)等多個職能部門的交叉監(jiān)管反而造成盲區(qū))，已是生鮮電商行業(yè)不得不面對的三大難題。加強以生鮮電商為代表的農產品電商已勢在必行，《電子商務法》等法律規(guī)范即將出臺，各部門也會逐漸協(xié)調避免出現(xiàn)政出多門的交叉監(jiān)管空白，共同實現(xiàn)對生鮮電商的網(wǎng)絡監(jiān)管。
2、主流：線下仍為主力，但線上增長迅速
據(jù)波士頓咨詢和阿里研究院的最新報告，中國的生鮮消費市場仍將以線下為主，占據(jù)75%-85%的市場份額，生鮮品類在線上的起步較晚但增長勢頭迅猛。上層中產和富裕消費者、新世代消費者、經(jīng)驗豐富的網(wǎng)購者為促進生鮮線上業(yè)務增長的三大消費力量。根據(jù)市場不同的消費動力以及供給面的可能發(fā)展，預計線上生鮮消費到2020年將占城鎮(zhèn)生鮮總消費的15%-25%。
3、四化：標準化、規(guī)?；?、品牌化、專業(yè)化
品控是生鮮電商的生存根本。產品在上架銷售之前需制定一整套標準流程的審核機制，這些標準早于消費行為建立，存在于消費者不會涉及到的領域，即上游生產端和中游倉儲物流環(huán)節(jié)。實行標準化是加強生鮮產品質量安全過程控制的根本舉措。通過標準化生產縮小產品的差異性，擴大產品的相似性，打造一定量級的可復制性產品，才能實現(xiàn)電子商務的貨源穩(wěn)定。通過標準化倉儲和冷鏈運輸減小產品的損耗率。規(guī)?；瘜τ谏r產品的高速流轉、成本均攤意義重大。
品牌化是實現(xiàn)高回購率和高溢價的重要手段。“褚橙”的成功發(fā)掘出了“情懷”對于生鮮產品的商業(yè)化價值。但是“情懷”捧場可以，長期消費是行不通的。但是品牌和IP的建立意味著品質保證和知名度的建立，是提高客戶消費粘性和高溢價的最有效手段。目前國內水果叫得響的品牌寥寥無幾，品牌化的發(fā)展趨勢是必然也是必要的。專業(yè)化則多體現(xiàn)在商業(yè)行為，售前溝通、送貨速度、售后及時性等等，提高客戶的消費體驗，專業(yè)化是品牌建立最重要的一步。
4、多元：模式差異化，各有生存空間
天貓延續(xù)平臺整合風格，京東堅持自營直購道路，順豐發(fā)揮自身的物流優(yōu)勢，中糧我買網(wǎng)背靠中糧集團……不得不說，生鮮電商們根據(jù)自身特長對模式的探索是多樣化的，傳統(tǒng)的直購，拼團、社交、定制、有機、智能終端、定期宅配等等，起點差不多，體量規(guī)模也差不多。但接下來幾年的市場格局將會發(fā)生很大的變化，模式的差異將越來越大。
由于企業(yè)之間在供應鏈和客戶資源端的競爭加劇，價格戰(zhàn)的惡性攪局，物流水平的限制，生鮮電商短期內還是區(qū)域化發(fā)展，幾年內整個行業(yè)仍將處于投入期，不會出現(xiàn)壟斷性企業(yè)。當然，并非所有模式都可行，經(jīng)過一段時間的實踐篩選后，其中某一些會找到生存空間，各有特色，解決消費者不同痛點，成為行業(yè)“巨頭”。
5、冷靜：資本和創(chuàng)業(yè)者會更加趨于理性
融資不暢、資金鏈斷裂是生鮮電商倒閉的最大原因。某些生鮮電商拿到融資后便開始進行瘋狂的擴張圈地，企圖通過市場占有率方面的優(yōu)勢擠垮對手，或取得資本認可，但企業(yè)并未在商業(yè)模式上有過人之處，也最終被資本所拋棄，同時對資本環(huán)境也造成了極大的破壞，直接引發(fā)了資本寒冬。
經(jīng)歷死亡倒閉潮之后，資本和創(chuàng)業(yè)者會更加趨于理性。參考目前出行、外賣等行業(yè)的現(xiàn)狀，接下來燒錢的程度將會進一步減小。資金緊張的企業(yè)可能通過收編合并的方式，抱團取暖過冬，完成融資的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將更加謹慎，商業(yè)模式上小心試錯會成為資金的最大流向之一。
6、變數(shù)：巨頭會持續(xù)介入
事實上，巨頭早就介入了生鮮電商領域。百度和中糧集團投資中糧我買網(wǎng)，聯(lián)想建立佳沃集團合并鑫榮懋，旗下君聯(lián)資本也投資了優(yōu)食管家等生鮮電商，騰訊投資每日優(yōu)鮮，阿里巴巴投資易果生鮮和盒馬鮮生，京東成立自營生鮮事業(yè)部，投資天天果園，1號店，永輝超市，與沃爾瑪合作;蘇寧、國美等3C巨頭躍躍欲試，三元、新發(fā)地等傳統(tǒng)生鮮食品企業(yè)也正在布局……
巨頭可以靠著強大的實力、渠道和資源，壓縮成本，但是巨頭之間的競爭也趨于白熱化。例如今年，巨頭們圍繞大閘蟹的瘋狂血拼也成為焦點。9月23日，京東、天貓、蘇寧易購等電商平臺齊聚陽澄湖，親自見證正宗陽澄湖大閘蟹的“第一撈”。生鮮作為電商最后一塊大蛋糕必然引發(fā)巨頭們的哄搶，目前勝負未知。夾在巨頭中間的垂直生鮮電商憑借特色也存有生機。
7、新潮：營銷方式的多元化、娛樂化
隨著直播、VR、智能終端等等的走紅，電商消費將越來越休閑化、娛樂化、體驗化。目前，VR、直播等技術并不完全成熟，但作為流行趨勢和技術變革，如大數(shù)據(jù)、云計算，必將有更多電商企業(yè)涉足。智能冰箱讓生鮮產品直接觸達大眾的廚房，美食App菜譜導流食材的購買，啟用網(wǎng)紅直播引發(fā)輿論熱議……可以說，現(xiàn)下電商的營銷方式已經(jīng)越來越多，合理利用將對品牌和知名度的擴大起到極大的推動作用。
總而言之，生鮮電商前景依然廣闊，但經(jīng)過資本寒冬的洗禮，生鮮電商已經(jīng)由資本熱捧走向理性的過渡期。O2O泡沫破裂和行業(yè)監(jiān)管的收緊叫醒了一大批“做夢”的創(chuàng)業(yè)投機者，一些定位清晰的垂直電商已嶄露頭角，巨頭的介入也加速著產業(yè)的融合和發(fā)展。同時，伴隨著VR、智能終端、視頻直播等新技術的走紅，生鮮電商在技術變革方面也會有新的思考。
但究其根本，保證供應鏈的高效運轉才是生鮮電商們的核心。妥善利用資本力量，對整個供應鏈上每個環(huán)節(jié)準確控制，建立生鮮產品快速流轉機制，生鮮電商們才有未來。
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