2017年國家物流政策出臺(tái)
物流的概念最早是在美國形成的,起源于20世紀(jì)30年代,原意為“實(shí)物分配”或“貨物配送”。國家對(duì)于物流出臺(tái)哪些新的政策,關(guān)于物流有哪些詳細(xì)的了解。小編給大家整理了關(guān)于2017年國家物流政策,希望你們喜歡!
國家物流政策:物流發(fā)展目標(biāo)
1、堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線
堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,適度擴(kuò)大總需求,加強(qiáng)預(yù)期引導(dǎo),深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
2、推動(dòng)降低金融、鐵路貨運(yùn)等領(lǐng)域涉企經(jīng)營性收費(fèi)
減少政府定價(jià)的涉企經(jīng)營性收費(fèi),清理取消行政審批中介服務(wù)違規(guī)收費(fèi),推動(dòng)降低金融、鐵路貨運(yùn)等領(lǐng)域涉企經(jīng)營性收費(fèi),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)類經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)的監(jiān)管。
3、繼續(xù)推進(jìn)財(cái)稅體制改革——由四檔稅率簡(jiǎn)并至三檔
落實(shí)和完善全面推開營改增試點(diǎn)政策。簡(jiǎn)化增值稅稅率結(jié)構(gòu),今年由四檔稅率簡(jiǎn)并至三檔,營造簡(jiǎn)潔透明、更加公平的稅收環(huán)境,進(jìn)一步減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。
全面推開營改增試點(diǎn),全年降低企業(yè)稅負(fù)5700多億元,所有行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅負(fù)只減不增。
4、加快推進(jìn)國企國資改革
要以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和資源配置效率為目標(biāo),形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)、靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制。今年要基本完成公司制改革。深化混合所有制改革,在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
5、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度建設(shè)——保護(hù)企業(yè)家精神
激勵(lì)人們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)富,激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,使企業(yè)家安心經(jīng)營、放心投資。對(duì)于侵害企業(yè)產(chǎn)權(quán)的行為,必須嚴(yán)肅查處、有錯(cuò)必糾。
繼續(xù)適當(dāng)降低“五險(xiǎn)一金”有關(guān)繳費(fèi)比例。通過深化改革、完善政策,降低企業(yè)制度性交易成本,降低用能、物流等成本。
6、推動(dòng)實(shí)體店銷售和網(wǎng)購融合發(fā)展
促進(jìn)電商、快遞進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村,推動(dòng)實(shí)體店銷售和網(wǎng)購融合發(fā)展。二要增加高品質(zhì)產(chǎn)品消費(fèi)。
引導(dǎo)企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,擴(kuò)大內(nèi)外銷產(chǎn)品“同線同標(biāo)同質(zhì)”實(shí)施范圍,更好滿足消費(fèi)升級(jí)需求。
7、加快陸上經(jīng)濟(jì)走廊和海上合作支點(diǎn)建設(shè)
扎實(shí)推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)。堅(jiān)持共商共建共享,加快陸上經(jīng)濟(jì)走廊和海上合作支點(diǎn)建設(shè),構(gòu)建沿線大通關(guān)合作機(jī)制。深化國際產(chǎn)能合作,帶動(dòng)我國裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)走出去,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
8、實(shí)現(xiàn)全國通關(guān)一體化
促進(jìn)加工貿(mào)易向產(chǎn)業(yè)鏈中高端延伸、向中西部地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移。推廣國際貿(mào)易“單一窗口”,實(shí)現(xiàn)全國通關(guān)一體化。增加先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和關(guān)鍵零部件進(jìn)口,促進(jìn)貿(mào)易平衡發(fā)展和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)加快升級(jí)。
9、堅(jiān)決打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),基本淘汰黃標(biāo)車
強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車尾氣治理?;咎蕴S標(biāo)車,加快淘汰老舊機(jī)動(dòng)車,對(duì)高排放機(jī)動(dòng)車進(jìn)行專項(xiàng)整治,鼓勵(lì)使用清潔能源汽車,加大補(bǔ)貼政策。在重點(diǎn)區(qū)域加快推廣使用國六標(biāo)準(zhǔn)燃油。
物流發(fā)展十大趨勢(shì)
智能物流
最近幾年,國家出臺(tái)了不少互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通的實(shí)施意見以及智慧配送的指導(dǎo)文件,為智慧物流的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。智慧物流是指利用信息技術(shù)使得裝備與控制智能化,代替人又高于人的物流發(fā)展新模式,能大幅提升效益。智慧物流的發(fā)展同樣離不開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù),而信息技術(shù)的研發(fā)和運(yùn)用最為關(guān)鍵。從信息化到智能化是一個(gè)漫長的過程,但物流企業(yè)的求索已經(jīng)開始,阿里、京東、蘇寧等電商平臺(tái)紛紛發(fā)力智慧物流,菜鳥網(wǎng)絡(luò)、京東相繼公開旗下“物流實(shí)驗(yàn)室”,無人機(jī)以及倉儲(chǔ)自動(dòng)化機(jī)器人設(shè)備相繼投入使用。國內(nèi)機(jī)器人智能物流領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司如快倉、Geek+等開始“冒頭”,迅速得到資本的關(guān)注和認(rèn)可,機(jī)器人智能物流是否會(huì)在2017年迎來爆發(fā)充滿著未知,隨著人工智能的發(fā)展,智慧物流的發(fā)展也將成為第一大看點(diǎn)。
綠色物流
快遞服務(wù)業(yè)飛速增長,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)每年用170億米的膠帶,將排放二氧化碳2000萬-3000萬噸,預(yù)計(jì)今年快遞包裹超過300億件,伴隨而來的快遞包裹環(huán)保問題亟待解決,商務(wù)部部署2017年重點(diǎn)工作,倡導(dǎo)快遞物流要更綠色低碳。
近日,智能化平臺(tái)菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合淘寶開設(shè)綠色包裹商品專區(qū),已在淘寶平臺(tái)上線運(yùn)營。印證了當(dāng)初菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合32家中國及全球合作伙伴啟動(dòng)菜鳥綠色聯(lián)盟——“綠動(dòng)計(jì)劃”,曾承諾到2020年替換50%的包裝材料,填充物為100%可降解綠色包材。無獨(dú)有偶,1號(hào)店、蘇寧易購、京東等電商聯(lián)手推廣環(huán)保包裝;同城配送,如“速派得”組建純電動(dòng)車隊(duì),運(yùn)營管理純電動(dòng)貨運(yùn)物流車。
中國郵政速遞物流副總經(jīng)理姜文淵表示,今年9月份,中國郵政將在全國13個(gè)省、42個(gè)省市投入純電動(dòng)汽車900輛,以純電動(dòng)汽車為代表的新能源汽車將成為行業(yè)發(fā)展方向。
末端配送
末端配送領(lǐng)域俗稱“最后一公里”,該領(lǐng)域仍處于有待突圍階段,也有不少的玩家加入,如順帶APP去年7月份以“自營+眾包”模式解決“最后一公里”的配送。隨著快遞服務(wù)業(yè)的發(fā)展,快遞末端配送將是一個(gè)新興市場(chǎng),而更多企業(yè)將以社區(qū)便利店的布局搶占這一市場(chǎng),順豐的“嘿客”、百世“店加”、圓通的“媽媽驛站”,只是末端配送不可避免會(huì)受到前端配送的影響,所以在干線運(yùn)輸發(fā)展相對(duì)完善的今后,末端配送領(lǐng)域的好戲也即將上演。
懂IT的物流人才
物流行業(yè)職位供大于求,人才緊缺導(dǎo)致相應(yīng)人才待遇有所提升,據(jù)58同城招聘大數(shù)據(jù)顯示,今年上半年物流行業(yè)平均薪資達(dá)6430元,在億歐采訪的多家物流行業(yè)里面,多家創(chuàng)始人都表示,互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)的發(fā)展,需要既懂物流又懂互聯(lián)網(wǎng)的跨界人才。
在團(tuán)隊(duì)管理方面,人才培養(yǎng)是一大難點(diǎn),現(xiàn)在的狀況是很多懂物流的人不懂互聯(lián)網(wǎng),要么懂互聯(lián)網(wǎng)的人不了解物流行業(yè)邏輯,將來自互聯(lián)網(wǎng)的方法論與來自物流行業(yè)的世界觀相融合,不斷學(xué)**成長是必經(jīng)路徑。
云鳥配送CEO韓毅認(rèn)為更多是借助互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)則的設(shè)定。在民營快遞掀起的“上市潮”下,快遞專家趙小敏認(rèn)為對(duì)“人”的投資是中國快遞企業(yè)下一個(gè)十年成功的關(guān)鍵。顯然已經(jīng)將企業(yè)對(duì)人的投資提升到一定高度。
供應(yīng)鏈管理
億歐曾快訊,今年美國亞馬遜物流費(fèi)用變更為配送、月度庫存?zhèn)}儲(chǔ)費(fèi)、庫存配置服務(wù)費(fèi)三個(gè)板塊。
2016年以來,越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到供應(yīng)鏈管理的重要性,慢慢開始朝著這個(gè)方向轉(zhuǎn)變,公路物流領(lǐng)域的天地匯主打第四方物流供應(yīng)鏈管理,同城配送領(lǐng)域的唯捷城配、海運(yùn)領(lǐng)域的運(yùn)去哪,都意識(shí)到物流行業(yè)已經(jīng)開始從交易型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,商業(yè)模式也不再單純依賴提供交易平臺(tái)來賺取差價(jià),而是通過提供一攬子服務(wù)解決方案來收取服務(wù)費(fèi)用。
志鴻物流總裁劉志遠(yuǎn)曾表示志鴻物流并非定位在交易的平臺(tái),運(yùn)價(jià)價(jià)差無法取得利潤,研究后服產(chǎn)品的滲透是以后主要的工作。
冷鏈配送
羅蘭貝格管理咨詢公司曾預(yù)測(cè),中國冷鏈物流行業(yè)將保持年均25%的高速增長,至2017年,市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)4700億元。
資本向冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)集聚,第三方冷鏈、生鮮電商、冷鏈園區(qū)、冷藏設(shè)施等細(xì)分市場(chǎng)成為投資熱點(diǎn),加上政策紅利給冷鏈物流發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境,專家預(yù)測(cè)“十三五”期間,我國冷鏈將從量的增長向質(zhì)的增長改變,從以冷庫建設(shè)為中心向兩端延伸,前端農(nóng)產(chǎn)品采摘預(yù)冷加工,末端配送和消費(fèi)、生產(chǎn)、加工、貿(mào)易相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈的全覆蓋。但是冷鏈運(yùn)營成本居高不下,受“短板”影響比較明顯,今年生鮮電商大面積的虧損,開始倒逼冷鏈物流的發(fā)展。
中冷物流李景春曾在接受億歐專訪時(shí)表示,冷鏈物流競(jìng)爭(zhēng)力不在于最后一公里,而在于全鏈條。雖然生鮮冷鏈物流能力的競(jìng)爭(zhēng)最終體現(xiàn)在C端的宅配體驗(yàn)上,但實(shí)際真正的冷鏈物流競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵卻是隱藏在宅配后面的“冷鏈全鏈條”物流能力。冷鏈配送能力很大程度上是中間利潤發(fā)展的核心。
多式聯(lián)運(yùn)
多式聯(lián)運(yùn)在中國統(tǒng)一稱為由兩種及以上的交通工具相互銜接、轉(zhuǎn)運(yùn)共同完成運(yùn)輸過程的復(fù)合運(yùn)輸,在多式聯(lián)運(yùn)的體系構(gòu)建中,需要考慮產(chǎn)業(yè)分布、物流路徑和貨物規(guī)模這三個(gè)基礎(chǔ)條件。通過不同運(yùn)輸方式的對(duì)接,形成了商業(yè)港口、鐵路貨站和航空貨站三大樞紐。在具體執(zhí)行層面上,貨物中轉(zhuǎn)的銜接,快速地卸貨、分揀和裝載是難點(diǎn)。多式聯(lián)運(yùn)在中國起步晚,需要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行投資,企業(yè)在看不到利潤的情況下,不會(huì)貿(mào)然進(jìn)入,因此需要政府來主導(dǎo)。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給多式聯(lián)運(yùn)帶來了后發(fā)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)多運(yùn)輸工具之間通過大數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)透明鏈接,公路甩掛運(yùn)輸也將成為推動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展的重要因素。這也是為什么天地匯在驗(yàn)證甩掛運(yùn)輸模式成功后很自豪的原因,天地匯創(chuàng)始人徐水波說,這是在幫政府做相應(yīng)的事情。
跨界融合
互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代下,跨界融合被賦予新的內(nèi)涵,物流行業(yè)更是如此,中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展、行業(yè)聯(lián)合成為趨勢(shì)。融合不僅體現(xiàn)在線上線下O2O融合,更體現(xiàn)在跨行業(yè)協(xié)同發(fā)展。
安能、遠(yuǎn)成紛紛跨界做快運(yùn),相繼獲得經(jīng)營許可證;快遞行業(yè),繼今年4月中通進(jìn)軍快運(yùn)行業(yè)后,12月份韻達(dá)也成立快運(yùn)項(xiàng)目組;蘇寧作為零售企業(yè),不斷在倉配一體化配送模式上強(qiáng)化內(nèi)力,如果與快遞企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),在運(yùn)量上不占優(yōu)勢(shì),選擇與快遞企業(yè)合作后,把自己的倉庫資源對(duì)外開放,可實(shí)現(xiàn)互利共贏??靷}與百世的合作同理,市場(chǎng)上需要解決的場(chǎng)景太多,很多做得不錯(cuò)的中小企業(yè)占比也只是滄海一粟,相互融合,協(xié)同發(fā)展,才是助推物流行業(yè)良性發(fā)展的應(yīng)有之義。
國際化物流
隨著物流市場(chǎng)的不斷深化,國際貨運(yùn)也在走向國際全球市場(chǎng),以開放的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),億歐曾報(bào)道過國內(nèi)快遞領(lǐng)域的順豐和郵政EMS以及“四通一達(dá)”均開始了國際化布局。
供應(yīng)鏈金融
今年亞洲物流雙年展上,海航物流首席創(chuàng)新官徐志豪將供應(yīng)鏈金融的發(fā)展分為四個(gè)階段:借倉庫存貨;金融保理;資金流與物流相匹配;而4.0時(shí)代的供應(yīng)鏈金融是解決了整個(gè)鏈條支付,達(dá)到貨物流、資金流、數(shù)據(jù)流的三流合一。
物流金融成為一種新業(yè)態(tài),企業(yè)在發(fā)展到一定階段后,與銀行以及基金機(jī)構(gòu)共同研發(fā)金融領(lǐng)域的相關(guān)產(chǎn)品,是水到渠成的事情,尤其作為供應(yīng)鏈管理提供者,需要覆蓋到全產(chǎn)業(yè)鏈條的服務(wù)。
億歐采訪的多位創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,供應(yīng)鏈金融作為物流的增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并不是物流主題的主營業(yè)務(wù),只是參與未來競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的“微量元素”。
冷鏈物流政策
1.實(shí)體+電商+冷鏈實(shí)現(xiàn)共贏
在7月20日的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上說:“要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)與物流深度融合,推動(dòng)物流業(yè)乃至中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這是物流業(yè)的‘供給側(cè)改革’”;再次提到了他在去年10月考察河南期間,一家昔日從事生豬屠宰加工的企業(yè),通過“互聯(lián)網(wǎng)+”和眾籌等方式,將空閑的貨車司機(jī)組織起來,開展冷鏈運(yùn)輸,把貨車空駛率從50%降低到了10%。他說:“產(chǎn)品+服務(wù),線上+線下,這樣就o2o了。”這番話,不僅是對(duì)河南一家食品企業(yè)的肯定和鼓勵(lì),也為全國食品企業(yè)發(fā)展冷鏈o2o指出了方向。
2.資本進(jìn)一步向冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)集聚
目前,資本除了直接進(jìn)入制造商、冷鏈物流行業(yè)、生鮮電商外,生鮮進(jìn)出口貿(mào)易商、貨代、制冷設(shè)備商等也已經(jīng)高調(diào)進(jìn)入冷鏈物流行業(yè)。隨著第三方冷鏈物流、生鮮電商、冷鏈園區(qū)、冷藏設(shè)施等細(xì)分市場(chǎng)成為投資熱點(diǎn),資本的介入和驅(qū)動(dòng)力日益加強(qiáng),今后會(huì)有更多的國內(nèi)外企業(yè)攜資本的優(yōu)勢(shì),跨入冷鏈物流市場(chǎng)。
3.冷鏈物流中小企業(yè)抱團(tuán)聯(lián)合已成趨勢(shì)
目前,我國冷鏈物流行業(yè)的技術(shù)發(fā)展、模式創(chuàng)新、資本融合等的現(xiàn)狀,都與其面對(duì)的龐大市場(chǎng)需求和增長不適應(yīng)。近年來,冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)成長快、需求大、競(jìng)爭(zhēng)激烈,而我國的冷鏈物流企業(yè)普遍存在地方特色明顯,與發(fā)達(dá)國家相比,多數(shù)處于小、散、弱的狀態(tài)。 2016年,冷鏈人積極創(chuàng)新、用心做事、擁抱變化,其中一些冷鏈物流企業(yè)采取了抱團(tuán)發(fā)展的策略,在擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模、降低物流成本的基礎(chǔ)上,形成網(wǎng)絡(luò)覆蓋、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人才聚集等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將有可能更好的服務(wù)市場(chǎng),企業(yè)獲得可持續(xù)成長。
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